7. Bố cục của luận văn
1.4.2.Kinh nghiệm trong nước
1.4.2.1. Cục Thuế thành phố Hà Nội
Thực hiện chương trình quy hoạch cán bộ, chương trình đưa cán bộ, công chức trẻ về cơ sở. Cục Thuế Hà Nội tổ chức nhiều các lớp bồi dưỡng, tập huấn chuyên sâu nghiệp vụ, thành thạo các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng xử lý tình huống cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý và công chức trẻ tuổi ở các đơn vị, sau khi đào tạo, bồi dưỡng sẽ được luân chuyển về các đơn vị cơ sở, xem xét đề bạt, bổ nhiệm chức vụ khi có kết quả làm việc tốt.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Thường xuyên thực hiện chế độ tự phê bình và phê bình đối với công chức quy hoạch ở các cấp. Tạo điều kiện, môi trường hoạt động, đồng thời có cơ chế giám sát các hoạt động của công chức quy hoạch.
Cục Thuế thành phố Hà Nội chủ động phối hợp với Học viện Hành chính Quốc gia đào tạo chương trình quản lý nhà nước cho đội ngũ cán bộ, công chức; Đối với cán bộ lãnh đạo cấp Đội trở lên, cán bộ quy hoạch lãnh đạo cấp Phòng cử tham gia lớp quản lý nhà nước ngạch Chuyên viên chính. Mục tiêu nhằm trang bị kiến thức lý luận cơ bản về quản lý nhà nước giúp cho cán bộ, công chức các đơn vị thuộc Cục Thuế nâng cao năng lực thực tiễn để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Duy trì thường xuyên công tác đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công chức; bồi dưỡng kỹ năng theo chức danh và vị trí việc làm. Quan tâm chú trọng công tác điều động, luân chuyển, luân phiên công chức.
Theo dõi, đánh giá và quản lý chặt chẽ cán bộ, công chức được cử đi đào tạo, đánh giá để xác định tính hiệu quả, phát hiện những thiếu sót, bất cập để hoàn thiện hơn công tác đào tạo sau này. Xử lý nghiêm các trường hợp bỏ học, vi phạm quy định.
1.4.2.2. Cục Thuế tỉnh Quảng Ninh
Kiện toàn và nâng cao chất lượng hoạt động của bộ phận tham mưu về công tác cán bộ.
Nhân tố quyết định trực tiếp đến chất lượng CBCC chính là công tác cán bộ, mà chất lượng công tác cán bộ lại được quyết định bởi bộ máy và con người làm công tác cán bộ. Vì vậy, kiện toàn, nâng cao chất lượng hoạt động của bộ phận làm công tác tổ chức cán bộ là đòi hỏi cấp thiết, khách quan trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC.
Nội dung của công tác kiện toàn, nâng cao chất lượng hoạt động của bộ phận tổ chức cán bộ, nên tập trung vào các vấn đề cơ bản là:
- Xây dựng và hoàn thiện các nguyên tắc cơ bản cho công tác cán bộ. - Lựa chọn, đào tạo, bồi dưỡng người làm công tác cán bộ.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Triển khai chương trình luân chuyển: Ngay sau khi phê duyệt quy hoạch các chức danh lãnh đạo các cấp thuộc Cục Thuế, triển khai ngay xây dựng kế hoạch luân phiên, luân chuyển, chuyển đổi vị trí công tác đối với công chức giai đoạn 2011-2015 với các mục tiêu là: Thực hiện đào tạo bồi dưỡng công chức có triển vọng với mục tiêu từng bước điều chỉnh việc bố trí công chức hợp lý hơn, bổ sung công chức cho các đơn vị có nhu cầu để tăng cường công tác chỉ đạo điều hành của các đơn vị góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ; khắc phục tình trạng công chức do giữ cương vị lãnh đạo hoặc quản lý ở một đơn vị quá lâu dẫn đến thỏa mãn, bảo thủ, trì trệ, thiếu sự chủ động, sáng tạo và đổi mới để nâng cao chất lượng công việc. Cụ thể trong giai đoạn 2011-2015.
1.4.2.3. Cục Thuế tỉnh Hải Dương
Thực hiện tốt công tác đề bạt, bổ nhiệm, bố trí và sử dụng CBCC.
- Công tác đề bạt bổ nhiệm. Phát hiện nhân lực từ việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ, kết quả đào tạo về chuyên môn để đưa vào danh sách đối tượng cần bồi
dưỡng nhiều hơn qua đó lựa chọn đề bạt, bổ nhiệm sẽ đảm bảo được các tiêu chí
của người đảm nhiệm chức danh. Nắm bắt được nhu cầu thăng tiến của CBCC, người lãnh đạo nên vạch ra những nấc thang, vị trí kế tiếp để cho họ phấn đấu, rèn luyện. Xem xét đến việc bổ nhiệm vượt bậc, bổ nhiệm trước thời hạn, cho những ai đạt thành tích xuất sắc trong công tác, trong nhiệm vụ được giao.
- Công tác bố trí, sử dụng CBCC. Đề cao trách nhiệm cá nhân người đứng đầu và của cơ quan sử dụng CBCC; của bản thân CBCC. Bố trí sử dụng CBCC phải xuất phát từ công tác quy hoạch và mục tiêu, nhiệm vụ của đơn vị, bố trí sử dụng CBCC phải bảo đảm phù hợp giữa nhiệm vụ được giao với ngạch công chức được bổ nhiệm. Bố trí sử dụng công chức theo ngành nghề đã được đào tạo và theo hướng chuyên môn hóa.