Chế độ tiền lương và chế độ phúc lợi

Một phần của tài liệu Nghiên cứu văn hoá doanh nghiệp tại công ty TNHH long shin (Trang 95 - 98)

Tiền lương là chiếc gương phản chiếu một cách rõ nét nhất về sự đối đãi của công ty đối với nhân viên của mình nên để phân bổ được tiền lương và tiền thưởng trong công ty một cách hợp lý là điều khá phức tạp và khó khăn không riêng của bất kỳ một công ty nào. Nếu như công ty trả lương không phù hợp, không công bằng sẽ rất dễ dẫn đến tình trạng bất đồng trong công ty, mẫu thuẫn giữa cán bộ với nhân viên càng lớn, tình hình nội bộ trong công ty vì thế khó mà ổn định được.

Bảng 2.20: Mức độ hài lòng của nhân viên về chế độ tiền lương và phúc lợi Mức độ hài lòng(%) Nhận định Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 1. Mức lương thoả

đáng với công việc 1,4 21,4 24,3 47,1 5,7

2. Tiền lương và thưởng khích lệ nhân viên làm việc

5,7 40 48,6 5,7

3. Số tiền nhận được không thua kém công ty khác

14,3 4,3 20 32,9 28,6

4. Nhân viên hài lòng với chế độ phúc lợi trong công ty

2,9 25,7 45,7 25,7

5. Nhân viên hiểu được các chính sách trợ cấp từ công ty

18,6 18,6 38,6 24,3

6. Nhân viên hài lòng với chế độ tiền lương và phúc lợi

15,7 7,1 32,9 37,1 7,1

(Nguồn: Kết quả điều tra) Qua bảng 2.20 ta thấy rằng có 45,7% nhân viên đồng ý và 25,7% nhân viên hoàn toàn đồng ý với chế độ phúc lợi của công ty và có 62,9% nhân viên cho rằng họ hiểu được các chính sách trợ cấp từ công ty chứng tỏ trong thời gian vừa qua công ty thực hiện công tác này khá tốt nhưng cũng có 18,6% nhân viên không đồng ý với quan điểm đó. Nguyên nhân là do vấn đề thông tin trong công ty còn kém, đôi khi những chính sách đó họ không được cấp trên phổ biến là vì sao như vậy nên mặc dù họ nhận được tiền thưởng, hay chế độ phúc lợi đó nhưng họ lại không biết nguyên nhân vì sao. Điều này dễ dẫn đến tình trạng nghi ngờ, mơ hồ trong công ty. Do đó công ty cần tổ chức nhiều hơn nữa những buổi họp mặt để ban lãnh đạo có

thể phổ biến những thông tin có liên quan đến họ giúp họ thấy thông suốt và yên tâm hơn khi làm việc.

Về tiền lương: Qua bảng 2.20 ta thấy được rằng tỷ lệ nhân viên không đồng ý với mức lương mà công ty trả cho nhân viên là khá cao: 1,4% nhân viên hoàn toàn không đồng ý và 21,4% nhân viên không đồng ý với mức lương mà công ty trả cho họ hay cũng có tới 18,6% nhân viên cho rằng mức lương mà công ty trả cho họ thấp hơn so với các công ty khác, điều này đã làm cho 22,8% nhân viên không hài lòng với chế độ tiền lương trong công ty. Do đó công ty cần tìm hiểu lại chế độ tiền lương và trả lương cho nhân viên sao cho hợp lý. Bởi thực tế thông qua tìm hiểu thực tế và phiếu điều tra thì phần lớn nhân viên trong công ty đều than rằng mức lương mà công ty trả cho họ còn khá thấp so với các công ty khác.

Thực tế cho thấy rằng nếu so mức lương của công ty với mức lương của các công ty liên doanh với nước ngoài như Hyundai Vinashin thì nếu một công nhân làm việc cả tăng ca, lương họ nhận được là 3 triệu/người/tháng; trong khi đó ở LongShin thì cũng chỉ có 1,8 triệu/người/tháng. Nếu so với các công ty chế biến thuỷ sản trong khu vực như Trúc An thì mức lương này cũng bình thường vì công nhân ở công ty đó nhận được là 2 triệu/người/tháng.

Tôi cũng đã có cuộc nói anh chuyện với anh Lộc - Trưởng phòng Tổ Chức Hành Chính anh đã nói rằng: trong những năm qua lượng nhân viên trong công ty đã xin chuyển đi rất nhiều và lý do để họ chuyển đi đa số họ cho rằng công ty trả lương thấp so với công sức mà họ bỏ ra và ngay chính bản thân anh anh cũng đã tâm sự rằng anh ra đi không phải vì lý do gì mà vì lương không xứng đáng, và với mức lương đó anh không thể trang bị đủ cho gia đình của anh. Đó chính là những lời tâm sự rất thật nhưng nó cũng phản ánh được rằng đây chính là một thiếu sót rất lớn của công ty.

Qua các con số trên ta thấy được rằng chế độ tiền lương của công ty chưa thực sự tốt, công ty cần chú ý hơn tới vấn đề này vì đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động của họ, khi họ làm mà lương được thoả mãn với công sức mà họ bỏ ra thì họ mới có hứng thú trong công việc ngược lại khi lương mà họ nhận được không làm họ hài lòng thì công việc sẽ không còn hiệu quả nữa.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu văn hoá doanh nghiệp tại công ty TNHH long shin (Trang 95 - 98)