Phát biểu ý kiến chỉ đạo tại Hội nghị Triển khai chiến lược phát triển ngành dệt may đến năm 2015, định hướng đến năm 2020, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải nhận định: “Đến năm 2015 và 2020, ngành công nghiệp dệt may vẫn tiếp tục là ngành công nghiệp trọng yếu trong cơ cấu công nghiệp của Việt Nam.
Vì vậy mục tiêu của ngành dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2008-2010 là tăng trưởng sản xuất hàng năm từ 16-18%, giai đoạn 2011-2020 từ 12-14%. Doanh thu của ngành sẽ là 22,5 tỷ USD vào năm 2010 và 33 tỷ USD năm 2020. Các mục tiêu chiến lược này chính là đoạn đường dài mà muốn đi được, dệt may Việt Nam phải khắc phục cho được những khó khăn về: nguồn nguyên phụ liệu, nguồn vốn, nguồn nhân lực, năng suất lao động, môi trường… đặc biệt là khi Việt Nam đã gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO)…”
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NHA TRANG
SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần dệt may Nha Trang 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Tên công ty : Công Ty Cổ Phần Dệt May Nha Trang
Tên viết tắt : NHATEXCO
Tên quốc tế : Nhatrang Textile And Garment Joint Stock Company
Địa chỉ : 1447 Quốc lộ 1, thôn Đắc Lộc, xã Vĩnh Phương, Tp Nha Trang, Khánh Hòa Điện thoại : 058.3831.881 - 058.3831.053 Fax : 058.3831.052 Email : info@detnhatrang.com.vn detnhatrang@dng.vnn.vn Website : http://www.nhatrangtex.com.vn http://www.detnhatrang.com.vn Mã số thuế : 4200237973
Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh:
Địa chỉ : Số 54 Tôn Thất Tùng – Quận 1 – Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08.383 96780
Fax: 08.383.56835
Chi nhánh tại Hà nội:
Địa chỉ :Số 378 Nguyễn Thị Minh Khai – Quận Hai Bà Trưng – TPHN
Điện thoại: 04.386.26475
Fax: 0438.624.834
Theo Hiệp định ký kết giữa hai chính phủ Việt Nam và Nhật Bản, Công ty tiền thân là Nhà Máy Sợi Nha Trang được Nhật Bản giúp thiết kế và đầu tư xây
dựng mới với toàn bộ nhà xưởng, trang thiết bị và dây chuyền kéo Sợi hiện đại , đồng bộ từ năm 1979, đến tháng 10 năm 1982, Nhà Máy Sợi chính thức hình thành và đi vào hoạt động với quy mô 100,000 cọc sợi và 800 roto OE, mỗi năm cung cấp ra thị trường 10000 tấn sợi chất lượng cao. Công ty có chức năng chủ yếu là hoạt động sản xuất kinh doanh với sợi là sản phẩm chủ yếu
Qua thời gian, với sự lớn mạnh, khả năng uy tín và nhu cầu thị trường, từ năm 1992 Nhà Máy Sợi Nha Trang đã tiến hành đầu tư thêm các nhà máy dệt nhuộm và may mặc . Từ đó Nhà Máy Sợi Nha Trang được đổi tên thành Công ty Dệt Nha Trang theo quyết định số 231/ CNn – TCLĐ ngày 24/03/1993 của Bộ Công nghiệp
Từ năm 1990, Công ty mở rộng thêm các nhà máy Dệt – Nhuộm – May, các phân xưởng mới đi vào hoạt động đã đem lại hiệu quả kinh tế nhất định góp phần giữ vững và khẳng định vị trí của công ty trong tình hình mới
Căn cứ vào đặc điểm của doanh nghiệp cũng như xét thấy vai trò đặc biệt trong việc chỉ đạo của Nhà Nước, Công ty Dệt Nha Trang chọn chính thức cổ phần hóa theo quy định tại điều 3 Nghị định 187/2004/NĐ – CP ngày 16/11/2004 của Chính phủ là bán một phần cổ phần Nhà nước hiện có tại doanh nghiệp. Do vậy từ ngày 1/10/2006 Công ty Dệt Nha Trang đổi tên thành Công ty Dệt May Nha Trang
Công Ty Cổ phần Dệt May Nha Trang nằm ở phía Tây Bắc thành phố Nha Trang, cách trung tâm thành phố 10km, với diện tích 26ha, Công ty có 6 nhà máy, 2 xưởng, một xí nghiệp thành viên
Từ ngày thành lập đến nay, Công Ty Cổ Phần Dệt May Nha Trang đã đạt vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, nộp ngân sách Nhà nước đầy đủ. Ghi nhận những thành tích đó, Công ty đã được tặng thưởng 02 huân chương chiến công Hạng Nhất và Hạng Ba, 03 Huân chương lao động Hạng Nhất, Nhì, Ba, và nhiều thành tích thi đua xuất sắc khác.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và tầm nhìn chiến lược 2.1.2.1. Chức năng 2.1.2.1. Chức năng
Công ty Dệt May Nha Trang là một doanh nghiệp cổ phần có vốn sở hữu Nhà nước, là thành viên hạch toán độc lập với Tổng công ty Dệt May Việt Nam, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nước với các chức năng sau :
Tổ chức sản xuất kinh doanh hàng sợi, dệt, may mặc theo kế hoạch của Tổng công ty và theo yêu cầu của thị trường
Ngoài ra công ty tổ chức hoạt động đầu tư cung ứng tiêu thụ sản phẩm, xuất khẩu trực tiếp cho các tổ chức trong và ngoài nước, nghiên cứu ứng dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến và các hoạt động kinh doanh ngành nghề khác theo quy định của pháp luật
2.1.2.2. Nhiệm vụ
Công ty Cổ phần Dệt May Nha Trang có các nhiệm vụ sau đây :
Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch phát triển 5 năm, hàng năm phù hợp với nhiệm vụ của Tổng công ty giao và nhu cầu thị trường, ký kết hợp đồng và tổ chức thực hiện hợp đồng
Đổi mới và nâng cao máy móc thiết bị, lập chương trình nâng cấp sửa chữa thiết bị cũ, hiện đại hóa công nghệ và phương thức quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của Bộ Luật Lao động và Luật Công đoàn
Thực hiện các quy định của Nhà Nước về bảo vệ tài nguyên, môi trường,quốc phòng an ninh quốc gia
Có nhiệm vụ thực hiện đúng chế đọ và quy định về quản lý vốn, tài sản và các quỹ kế toán
Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ theo quy định của Nhà nước
Tuân thủ các quy định về thanh tra của cơ quan tổ chức có thẩm quyền theo quy định của Pháp luật
Có nhiệm vụ công bố công khai báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin để đánh giá đúng đắn và khách quan các hoạt động của công ty theo quy định của Chính phủ và Nhà nước
Thực hiến đúng chế độ và quy định về quản lý Vốn, tài sản, các quỹ, kế toán, kiểm toán và các chế độ khác do Nhà Nước quy định
2.1.2.3. Tầm nhìn chiến lược
Hưởng ứng Quyết định số 36/2008/QĐ-TTg ngày 14-3-2008 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chiến lược phát triển Ngành Công nghiệp Dệt may đến năm 2015, định hướng đến năm 2020; Trước những chủ trương lớn của Tập đoàn Dệt May Việt nam và Tổng Công ty CP Phong Phú,; nắm bắt cơ hội thị trường trong thời gian tới....Công ty Cổ phần Dệt May Nha trang đang tập trung phát triển những dự án xây dựng nhà máy Sợi, May mặc .... hướng đến phát triển thành Trung tâm Dệt may Miền Trung tại Nha trang Khánh hòa.
Song song với ngành nghề chính là Dệt May, Công ty CP Dệt May Nha Trang còn liên doanh liên kết trong các lĩnh vực Tài chính và Bất động sản.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh 2.1.3.1. Cơ cấu bộ máy quản lý 2.1.3.1. Cơ cấu bộ máy quản lý
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý công ty Dệt may Nha Trang
Quan hệ chỉ đạo từ trên xuống Quan hệ ngang hàng, hỗ trợ
Hội đồng quản trị
Do Đại hội đồng Cổ đông bầu chọn, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, toàn quyền nhân danh công ty để giải quyết các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Hội đồng quản trị có quyền yêu cầu Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, các phòng ban cung cấp thông tin liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, có nhiệm vụ phối hợp với Ban Giám đốc và ban kiểm soát để điều hành công ty
Tổng Giám đốc
Lãnh đạo và quản lý chung mọi hoạt động của Công ty, tổ chức xây dựng và chỉ đạo thực hiện về sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu và chiến lược đầu tư phát
triển, Chủ trì các cuộc họp quan trọng như : Xem xét lãnh đạo, giao ban, sơ kết, tổng kết, đầu tư. Trực tiếp lãnh đạo và phụ trách các lĩnh vực :
Sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu và thị trường
Công tác tài chính – kế toán - kiểm toán
Công tác tổ chức cán bộ và đào tạo
Công tác thi đua khen thưởng và kỉ luật
Công tác bảo vệ an ninh , quân sự, an toàn doanh nghiệp
Phó Tổng Giám đốc
Phó tổng Giám đốc kiêm đại diện lãnh đạo về chất lượng khu vực dệt nhuộm may, phụ trợ cơ điện, bảo vệ, quân sự, y tế : chỉ đạo tổ chức điều hành sản xuất ở các nhà máy dệt, nhà máy may, xưởng nhuộm. Kiêm đại diện lãnh đạo chất lượng khu vực dệt nhuộm, may phụ, trợ . y tế , bảo vệ quân sự. Chủ trì các cuộc họp về chuyên môn phụ trách. Kiểm soát xem xét và xử lý các khiếu nại của khách hàng thuộc lĩnh vực Dệt nhuộm may. Trực tiếp phụ trách các đơn vị : Nhà máy Dệt, Nhà máy May, Nhà máy nhuộm, Phòng tổ chức lao động, văn phòng công ty
Phó tổng Giám đốc sản xuất kiêm đại diện lãnh đạo về chất lượng Sợi : Chỉ đạo tổ chức điều hành sản xuất ở các đơn vị Sợi, phụ trách 3 đơn vị Sợi, chủ trì các cuộc họp về chất lượng Sợi. Có trách nhiệm lập kế hoạch đánh giá chiến lược nội bộ làm cơ sở cho lãnh đạo xem xét
Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh : phụ trách và chỉ đạo các lĩnh vực công tác kinh doanh thị trường, công tác tiêu thụ sản phẩm, xác định mặt hàng sản xuất, nhận gia công và thuê ngoài gia công, công tác vật tư, tư vấn cho Tổng Giám đốc về công tác kế hoạch thị trường và tài chính. Phụ trách các đơn vị xí nghiệp dịch vụ, cửa hàng Centex, các đại lý
Giám đốc các nhà máy
Thực hiện các chức năng quản lý sản xuất trong nhà máy. Mỗi nhà máy có nhiều phân xưởng, đứng đầu mỗi phân xưởng là các Quản đốc rồi đến Trưởng ca sản xuất và Tổ trưởng
Ban Điều hành Sợi, Ban Điều hành Dệt nhuộm may, Tổ Kinh doanh Xuất nhập khẩu
Chỉ đạo công tác lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh và kế hoạch giá thành, giá bán theo tuần, tháng, năm. Chỉ đạo nghiệp vụ xuất nhập khẩu, tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty trong kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Phòng Kế toán tài chính
Quản lý công tác hạch toán kế toán, quản lý công tác tài chính trong doanh nghiệp, chỉ đạo kiểm tra hệ thống thống kê, thủ kho trong công ty. Tham mưu cho ban lãnh đạo công ty. Giao dịch với cơ quan lãnh đạo Công ty. Giao dịch với cơ quản quản lý Nhà nước và các công ty về công tác tài chính kế toán, thống kê, Ngân hàng
Trạm y tế
Lãnh đạo và quản lý chung mọi hoạt động của Trạm Y tế, cùng các bộ phận chức năng kiểm tra đôn đốc nhằm bảo đảm các yêu cầu về vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường, vệ sinh ăn uống và an toàn lao động cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Quản lý thuốc chữa bệnh, y dụng cụ, trang thiết bị phục vụ cho công tác chữa bệnh, giải quyết nghỉ ốm, thai sản, tai nạn lao động cho cán bộ nhân viên theo chế độ Luật lao động và theo quy định ban hành
Đội bảo vệ quan sự và phòng cháy chữa cháy
Chịu trách nhiệm về công tác an ninh chính trị, trật tự an toàn trong toàn Công ty. Tổ chức kiểm tra việc thực hiện của các công nhân viên về nội quy lao động. Quy trình ra vào cổng, Kỷ luật lao động, vệ sinh môi trường. Tham gia tìm mọi biện pháp giảm thiểu chi phí về vật tư, nguyên vật liệu trong phạm vi quản lý
2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty Dệt may Nha Trang
Các đơn vị trực thuộc Xưởng kiểm vải Tổ SX Ca SX Xưởng sợi N/m Sợi 2 N/m May 1 N/m phụ trợ N/m Dệt nhuộm Tổ SX Các đơn vị thành viên Công ty N/m Cơ điện Tổ trực thuộc Tổ trực thuộc Ca SX Tổ trực thuộc Ca SX Ca SX Tổ trực thuộc Tổ trực thuộc Xưởng HT Xưởng Dệt tất Xưởng Dệt Thoi Xưởng Dệt Kim Xưởng C.bị Xưởng May Ngành Điện Xưởng C.Khí Xưởng phụ trợ N/m Sợi 1 Xưởng nhuộm Ca SX Tổ SX Tổ trực thuộc Ca SX Tổ SX Tổ trực thuộc N/m May 2
Quan hệ từ trên xuống Quan hệ ngang hàng, hỗ trợ
Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang gồm các đơn vị thành viên và các đơn vị trực thuộc do Công ty quản lý
Các đơn vị thành viên gồm có 7 Nhà máy:
Nhà máy Sợi 1
Nhà máy Sợi 2
Nhà máy Dệt nhuộm
Nhà máy May 1
Nhà máy May 2
Nhà máy Cơ điện
Mỗi nhà máy Sợi có 2 phân xưởng :
Phân xưởng Sợi : sản xuất Sợi con
Phân xưởng hoàn thành
Mỗi phân xưởng của Nhà máy Sợi gồm có 2 khối:
Tổ trực thuộc
Ca sản xuất
Nhà máy Dệt nhuộm gồm có 4 phân xưởng
Xưởng Dệt kim : Dệt vải thun
Xưởng Dệt Thoi : Dệt vải kaki
Xưởng Dệt tất : dệt tất
Xưởng nhuộm
Mỗi xưởng có nhiều tổ trực thuộc và nhiều ca sản xuất, mỗi ca có nhiều tổ sản xuất
Nhà máy May 1 phụ trách may xuất khẩu
Nhà máy May 2 phụ trách may nội địa
Mỗi Nhà máy May gồm có 2 phân xưởng:
Xưởng chuẩn bị
Xưởng may
2.1.3.3. Các thành viên lãnh đạo điều hành Công ty Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị
Ông Trần Quang Nghị Chủ tịch HĐQT
Bà Bùi Thị Thu Ủy viên
Ông Đặng Vũ Hùng Ủy viên
Bà Phan Kim Hằng Ủy viên
Ông Lê Ngọc Hoan Ủy viên
Ông Lê Quang Diệu Ủy viên
Ông Võ Đình Hùng Ủy viên
Ban điều hành
Ông Lê Ngọc Hoan Tổng Giám đốc
Ông Lê Quang Diệu Phó Tổng Giám đốc
Ông Phạm Ngọc Tuấn Giám đốc Điều hành
Bà Hồ Đặng Như Duyên Kế toán trưởng
Ban kiểm soát
Bà Đỗ Thị Ngọc Ánh Trưởng ban Kiểm soát
Ông Trần Hiệp Ủy viên
Bà Lê Thị Tú Anh Ủy viên
Tổng giám đốc qua các thời kỳ
Ông Trần Duy Hưng 1980-1989
Ông Dương Văn Khang 1989-1996
Ông Nguyễn Duy Thanh 1996-1999
Ông Nguyễn Đức Đa 1999-2006
Ông Lê Ngọc Hoan 2006-2007
Ông Huỳnh Ngọc Sang 2007-2009
Nguồn : website http://www.nhatrangtex.com.vn
2.1.4. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.4.1. Kinh doanh theo mặt hàng sản phẩm 2.1.4.1. Kinh doanh theo mặt hàng sản phẩm Sản phẩm sợi
Sản phẩm sợi các loại: Chi số: từ Ne20/1, Ne20/2, Ne20/3 đến 60/1, 60/2, 60/3
- Sợi 100% Cotton Chải kỹ - Sợi 100% Cotton Chải thô - Sợi pha các loại: T/c, PCD, CVC) - Sợi chỉ may.
Năng lực đáp ứng sản phẩm sợi: 13.000 tấn/năm.
Sản phẩm may mặc
Sản phẩm hàng May mặc Dệt kim: - Áo Poloshirt, Tshirt Nam, nữ các loại - Áo thun Nam nữ các loại
- Bộ đồ thể thao Nam nữ thời trang mùa Đông, mùa hè
Phong phú các kiểu Dệt : Singel Jersey, Rib49, Rib55, Rib1x1, Pique, Interlock, Kiểu dáng hợp thời trang. Thiết kế theo yêu cầu khách hàng
Năng lực: Đáp ứng từ 300.000-350.000 sản phẩm /tháng.
ÁO THUN NỮ
Thời trang mùa hè, dạo phố Dệt từ các loại sợi: - 40CVC 40/60 - 26 CM Các kiểu Dệt: - Singel Jersey - Rib 49 Năng lực đáp ứng: 50.000 sản phẩm/tháng
Bộ thun thể thao nữ các loại
Dệt từ sợi: - 26/1 CM Kiểu Dệt: - Rib 1 x 1 Trọng lượng: 210g/m2 Năng lực đáp ứng: