c. Cách khắc phục hiệu ứng Bullwhip
6.2.1. Khái niệm, vai trò việc cộng tác trong CCU
CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) là một chiến lƣợc kinh doanh kết hợp trí thơng minh của nhiều đối tác thƣơng mại trong việc lên kế hoạch, dự báo nhu cầu và bổ sung hàng. CPFR là một mối quan hệ đối tác chiến lƣợc-một mối quan hệ đƣợc thực hiện liên tục và dài hạn giữa các đối tác tham gia để đạt đƣợc các mục tiêu chiến lƣợc mang lại giá trị cho khách hàng và lợi nhuận cho tất cả các đối tác hợp tác. Thành công của chiến lƣợc CPFR phụ thuộc phần lớn trong việc hợp tác thành công và khả năng của các đối tác
Nghiên cứu tác động “Roi da” đã xác định 5 yếu tố chính là nguyên nhân gây ra tác động này. Các yếu tố đó tƣơng tác qua lại trong nhiều sự kết hợp khác nhau ở nhiều chuỗi cung ứng gây ra nhiều sự thay đổi nhu cầu và làm khó khăn trong việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.
+ Dự báo nhu cầu + Đặt hàng theo lô
+ Hoạt động phân bổ sản phẩm + Định giá sản phẩm
+ Khuyến khích việc thực hiện
6.2.1.1. Dự báo nhu cầu
Dự báo nhu cầu dựa vào đơn hàng đã nhận chính xác hơn hết so dựa vào dữ liệu nhu cầu của ngƣời dùng cuối. Khi tham gia vào chuỗi cung ứng, các công ty với mối quan hệ ngƣời dùng cuối, có thể khơng xác định nhu cầu thực của thị trƣờng nếu cơng ty xem mình là một chủ thể riêng lẻ để thực hiện đơn hàng thông qua khách hàng trung gian. Công ty trong chuỗi cung ứng có thể thấy sự biến động trong những đơn hàng họ cung cấp và sẽ phát sinh. Khi sử dụng dữ liệu đơn hàng này để dự báo, công ty làm tăng thêm độ lệch khi dự báo nhu cầu và thể hiện qua những đơn đặt hàng với nhà cung cấp.
Cơng ty có thể kháng lại tác động “Roi da” trong dự báo nhu cầu là chia sẻ tập dữ liệu cho tất cả các cơng ty để có thể dự báo nhu cầu chính xác hơn. Nguồn dữ liệu này chính xác vì các thành viên trong chuỗi cung ứng có quan hệ mật thiết đến khách hàng sử dụng cuối. Chia sẻ điểm bán hàng chung -POS (Point-Of-Sales) giữa các công ty trong chuỗi cung ứng có thể kiểm sốt tác động “Roi da” thành cơng vì POS chung giúp cơng ty phản hồi nhanh khi nhu cầu thị trƣờng thay đổi.
155 Đặt hàng theo lô phát sinh khi công ty muốn đặt số lƣợng lớn các sản phẩm trong ngắn