Mục tiêu phát triển VCB đến năm 2020

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH xây dựng chiến lược kinh doanh của vietcombank đến năm 2020 (Trang 71 - 74)

3.2.1 Tổng kết chiến lược phát triển ngành NH thời kỳ 2001 – 2010 và Mục tiêu phát triển hệ thống NHTM VN đến năm 2020 phát triển hệ thống NHTM VN đến năm 2020

Đánh giá tổng kết chiến lược phát triển ngành NH thời kỳ 2001 – 201012:

Trong 10 năm qua hệ thống NH đã trải qua nhiều thăng trầm. Tuy nhiên, ngành NH đã tận dụng tốt những thời cơ, vượt qua khơng ít những cam go trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế để gặt hái được những thành tựu to lớn, đóng góp phần khơng nhỏ vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Hệ thống NH đã có những bước phát triển toàn diện, bám sát mục tiêu phát triển kinh tế xã hội 2001 - 2010. NHNN đã có bước củng cố và đổi mới mạnh mẽ về cơ cấu tổ chức, thực hiện tốt vai trò quản lý nhà nước về các mặt hoạt động, tiền tệ tín dụng, tạo môi trường pháp lý tương đối đồng bộ cho các TCTD hoạt động an toàn, hiệu quả. Đồng thời, NHNN cũng thực hiện có hiệu quả

chức năng của NHTW, khơng ngừng hồn thiện cơ chế điều hành CSTT, chính sách tỷ giá, chính sách quản lý ngoại hối theo cơ chế kinh tế thị trường và định hướng XHCN, từng bước hoàn thiện, phát triển hệ thống thanh toán, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao

12 Nguồn: trích báo cáo tại Hội thảo đánh giá sự phát triển của ngành Ngân hàng giai đoạn 2001 - 2010 và định hướng phát triển đến năm 2020 của NHNN.

64

của khách hàng. Hoạt động của NHNN đóng vai trị quan trọng trong việc đẩy lùi và kiềm chế lạm phát, duy trì giá trị đồng tiền và tỉ giá, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, ổn

định kinh tế vĩ mô.

Mục tiêu của ngành NH đến năm 2020 theo văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc

lần thứ X đề ra:

Mục tiêu của CSTT là ổn định giá trị đồng tiền, kiểm sốt lạm phát, góp phần tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an ninh hệ thống các NH và TCTD. Kết hợp chặt chẽ CSTT với chính sách tài khố để ổn định kinh tế vĩ mơ, tăng dự trữ ngoại tệ, khuyến khích DN và nhân dân tiết kiệm, đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh;

Xây dựng và thực thi CSTT theo nguyên tắc thị trường, khẩn trương thực hiện

đầy đủ các chuẩn mực và thông lệ quốc tế về hoạt động NH… Thực hiện chính sách

lãi suất thoả thuận theo nguyên tắc thị trường và đi tới loại bỏ hồn tồn qui định hành chính với lãi suất ngoại tệ;

Tiếp tục thực hiện chính sách tỷ giá hối đoái linh hoạt theo nguyên tắc thị

trường với biên độ mở rộng hơn phù hợp với mức độ mở cửa thị trường tài chính và năng lực kiểm sốt của NHNN. Đổi mới chính sách quản lý ngoại hối theo hướng tự do hố hồn tồn giao dịch vãng lai, từng bước mở cửa các giao dịch vốn, thu hẹp và tiến tới xố bỏ tình trạng sử dụng ngoại tệ làm phương tiện thanh toán trên lãnh thổ VN;

Sửa đổi Luật NHNN VN theo hướng nâng cao trách nhiệm và quyền hạn của NHNN VN trong việc hoạch định và thực thi CSTT trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN. Cải cách hệ thống thanh tra giám sát hoạt động của các TCTD và toàn bộ thị trường tiền tệ.

Theo quyết định 112/2006/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ thì mục tiêu phát triển các TCTD định hướng đến năm 2020 như sau:

Cải cách căn bản, triệt để và phát triển toàn diện hệ thống các TCTD theo

hướng hiện đại, hoạt động đa năng để đạt trình độ phát triển trung bình tiên tiến trong khu vực ASEAN với cấu trúc đa dạng về sở hữu, về loại hình TCTD, có quy mơ hoạt

động lớn hơn, tài chính lành mạnh, đồng thời tạo nền tảng xây dựng hệ thống TCTD

hiện đại, đạt trình độ tiên tiến trong khu vực Châu Á, đáp ứng đầy đủ các chuẩn mực quốc tế về hoạt động NH, có khả năng cạnh tranh với các NH trong khu vực và trên thế giới. Bảo đảm các TCTD, kể cả các TCTD nhà nước hoạt động kinh doanh theo nguyên tắc thị trường và vì mục tiêu chủ yếu là lợi nhuận. Phát triển hệ thống TCTD hoạt động an toàn và hiệu quả vững chắc dựa trên cơ sở công nghệ và trình độ quản lý tiên tiến, áp dụng thông lệ, chuẩn mực quốc tế về hoạt động NHTM. Phát triển các

65

TCTD phi NH để góp phần phát triển hệ thống tài chính đa dạng và cân bằng hơn. Phát triển và đa dạng hóa SP-DV NH, đặc biệt là huy động vốn, cấp tín dụng thanh toán với chất lượng cao và mạng lưới phân phối phát triển hợp lý nhằm cung ứng đầy

đủ, kịp thời, thuận tiện các DV, tiện ích NH cho nền kinh tế trong thời kỳ đẩy mạnh

cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa. Hình thành thị trường DV NH đặc biệt là thị trường tín dụng cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng giữa các loại hình TCTD, tạo cơ hội cho mọi tổ chức, cá nhân có nhu cầu hợp pháp, đủ khả năng và điều kiện được tiếp cận một cách thuận lợi các DV NH. Ngăn chặng và hạn chế mọi tiêu cực trong hoạt động tín dụng.

Tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu lại hệ thống NH. Tách bạch tín dụng chính sách và tín dụng thương mại trên cơ sở phân biệt chức năng cho vay của NH chính sách với chức năng kinh doanh tiền tệ của NHTM. Bảo đảm quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của TCTD trong kinh doanh. Tạo điều kiện cho các TCTD trong nước nâng cao năng lực quản lý, trình độ nghiệp vụ và khả năng cạnh tranh. Bảo đảm quyền kinh doanh của các NH và tổ chức tài chính nước ngồi theo các cam kết của VN với quốc tế. Tiếp tục củng cố, lành mạnh hóa các phát triển các NH cổ phần; ngăn ngừa và xử lý kịp thời, không xảy ra đổ vỡ NH ngồi sự kiểm sốt của NHNN đối với các TCTD yếu kém. Đưa hoạt động của quỹ tín dụng nhân dân đi đúng hướng và phát triển vững

chắc, an toàn và hiệu quả.

3.2.2 Mục tiêu phát triển VCB đến năm 2020

Với phương châm hoạt động “Chuyên nghiệp – Thân thiện - An toàn - Hiệu quả”, toàn hệ thống VCB tập trung thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm sau đây:

Đột phá mạnh trong huy động vốn. Đặt nhiệm vụ huy động vốn làm nhiệm vụ

trọng tâm và ưu tiên hàng đầu nhằm mở rộng và tăng quy mô hoạt động;

Đẩy mạnh mảng hoạt động NHBL nhằm cải thiện cơ cấu nguồn vốn và sử dụng

vốn theo hướng tăng tính ổn định và phân tán rủi ro;

Tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh đi đôi với việc bảo đảm tuân thủ các giới hạn an toàn trong hoạt động NH; Phát huy tối đa lợi thế của VCB trong các hoạt

động truyền thống; Đảm bảo sự cân đối hài hoà giữa huy động và sử dụng vốn;

Tiếp tục cơ cấu lại tổ chức theo mơ hình khối tại HSC cũng như chuyển hoá cơ cấu tổ chức của các chi nhánh. Thực hiện nghiêm túc kỷ cương điều hành và ý thức tuân thủ, chấp hành của các cán bộ trong tồn hệ thống;

Hồn thiện cơng nghệ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng

trong kinh doanh và hỗ trợ công tác quản trị, điều hành;

Đẩy mạnh các quan hệ đối ngoại; thực hiện tốt hoạt động thông tin tuyên

truyền, hoạt động truyền thơng về hình ảnh, thương hiệu và SP của VCB trong hệ

66

Ban hành và hoàn thiện các quy trình, quy chế của VCB để phù hợp với các quy

định của pháp luật, đi dần tới chuẩn mực quốc tế và nhằm giảm thiểu các rủi ro trong

hoạt động;

Đổi mới phong cách và đơn giản hóa các thủ tục để phục vụ khách hàng một

cách chuyên nghiệp – thân thiện – an toàn và hiệu quả.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH xây dựng chiến lược kinh doanh của vietcombank đến năm 2020 (Trang 71 - 74)