Việt Nam
Trong viꢀc hoꢀn thiꢀn & nâng cao chất lượng hoꢀt động kiểm toꢀn nội bộ thì
viꢀc xây dꢀng định hướng phꢀt triển cꢀa Vietinbank có ảnh hưởng khơng nhỏ.
Kiểm toꢀn nội bộ cꢀa Vietinbank cꢀn phꢀt triển theo cꢀc quan điểm sau:
Thứ nhất, KTNB cꢀn được đổi mới theo hướng đꢀp ứng thông tin tốt nhất cho
quản lý vꢀ đꢀnh giꢀ hoꢀt động, kể cả hoꢀt động tꢀi chꢀnh vꢀ phi tꢀi chꢀnh. Vì đối
tượng cung cấp thơng tin cꢀa KTNB chꢀnh lꢀ những nhꢀ quản lý cấp cao nhất cꢀa
Vietinbank. Do đó, khi xꢀc định đối tượng cung cấp thông tin như vậy, KTNB cꢀa
Vietinbank sẽ phải xꢀc định vị trꢀ phꢀp lý đꢀ để không bị giới hꢀn phꢀm vi hoꢀt
động. Nhꢀ quản lý muốn có cꢀc quyꢀt định đúng đắn đꢀu phải dꢀa vꢀo cꢀc thông tin
trung thꢀc, khꢀch quan, kịp thời chꢀnh xꢀc. Cꢀc thông tin phꢀc vꢀ cho quyꢀt định
không chỉ lꢀ cꢀc thông tin thu thập từ tꢀi liꢀu kꢀ toꢀn mꢀ cịn lꢀ cꢀc thơng tin tꢀi
chꢀnh khꢀc. KTNB được xem như một phương thức hữu hiꢀu trợ giúp cho nhꢀ quản
lý trong viꢀc đꢀnh giꢀ cꢀc hoꢀt động. KTNB sẽ xem xét cꢀc khꢀa cꢀnh khꢀc nhau
cꢀa một hoꢀt động cꢀ thể trên cả phương diꢀn tꢀnh trung thꢀc, hợp phꢀp, hợp lý, kịp
thời cꢀa thông tin vꢀ tꢀnh kinh tꢀ, hiꢀu quả, hiꢀu năng cꢀa hoꢀt động. Đặc biꢀt, đòi
hỏi vꢀ đꢀnh giꢀ tꢀnh kịp thời vꢀ phù hợp cꢀa thông tin, tꢀnh kinh tꢀ, hiꢀu quả vꢀ hiꢀu
năng cꢀa hoꢀt động đã thúc đẩy phꢀt triển những lĩnh vꢀc kiểm toꢀn mới phꢀt triển
như kiểm toꢀn hoꢀt động (kiểm toꢀn hiꢀu quả, hiꢀu năng), kiểm toꢀn thông tin trên
bꢀo cꢀo kꢀ toꢀn quản trị.
Thứ hai, KTNB phải phꢀt triển theo hướng linh hoꢀt trong tổ chức bộ mꢀy vꢀ
chuyên nghiꢀp hoꢀ trong tổ chức hoꢀt động. Tꢀnh linh hoꢀt vꢀ chuyên nghiꢀp cꢀa
KTNB cꢀa Vietinbank có thể được xem xét trên cꢀc khꢀa cꢀnh: mơ hình hoꢀt động
KTNB cꢀa Vietinbank không thể xây dꢀng theo một khuôn mẫu cứng nhắc nꢀo mꢀ
hoꢀn toꢀn dꢀa trên đặc điểm, tꢀnh đa dꢀng ngꢀnh nghꢀ cꢀa Vietinbank, đòi hỏi cꢀc
kiểm toꢀn viên nội bộ phải linh hoꢀt trong đꢀnh giꢀ hoꢀt động theo từng loꢀi hình
hoꢀt động; KTNB cꢀn phải đảm bảo tꢀnh độc lập cả trong vị trꢀ phꢀp lý vꢀ tổ chức
hoꢀt động; KTNB cꢀn có một khung phꢀp lý cho hoꢀt động, đó lꢀ hꢀ thống chuẩn
mꢀc được xây dꢀng chung cho KTNB kꢀt hợp với cꢀc quy chꢀ cꢀa Vietinbank, tuy
nhiên cꢀc chuẩn mꢀc quy chꢀ nꢀy chỉ nên mang tꢀnh hướng dẫn trứ không nên lꢀ
rꢀng buộc chặt sẽ lꢀm mất tꢀnh linh hoꢀt cꢀa KTNB.
Vietinbank cꢀn xây dꢀng lộ trình cꢀng sớm cꢀng tốt để kiꢀn to ꢀn một mơ hình
tổ chức cꢀa hꢀ thống kiểm soꢀt kiểm toꢀn nội bộ theo thông lꢀ tốt nhất, đó lꢀ: khơng
cịn bộ phận kiểm tra, kiểm soꢀt chun trꢀch mꢀ tập trung sức mꢀ nh cho hꢀ thống
kiểm toꢀn nội bộ đồng thời với viꢀc thiꢀt lập được hꢀ thống kiểm soꢀt nội bộ hoꢀn
thiꢀn. Quꢀ trình thay đổi cꢀn tuân thꢀ cꢀc nguyên tắc sau:
Thứ nhất, xây dꢀng vꢀ phꢀt triển bộ mꢀy KTNB cꢀn phù hợp với chꢀ trương
cꢀa Đảng vꢀ Chꢀnh phꢀ, phải nằm trong khung phꢀp lý cꢀa Nhꢀ nước vꢀ đꢀp ứng
yêu cThứ hai, KTNB phải được xây dđộng sản xuấtꢀu cꢀa quản lý Nhꢀ nước. ꢀng phù hợp với đặc điểm hoꢀt kinh doanh, quy mô hoThứ ba, KTNB phải được xây dꢀt động trong từng thời kỳ.
ꢀng vꢀ đổi mới đảm bảo tꢀnh độc lập trong tổ
chức bộ mꢀy vThứ tư, c ꢀ trong công tꢀc kiểm toꢀn.
ꢀn xây dꢀng bộ mꢀy KTNB phù hợp với thông lꢀ quốc tꢀ cꢀa kiểm
toꢀn. Viꢀt Nam đang từng bước hội nhập vꢀo nꢀn kinh tꢀ thꢀ giới. Do đó cꢀc doanh
nghiꢀp nhất lꢀ cꢀc ngân hꢀng thương mꢀi sẽ chịu tꢀc động lớn không những cꢀa mơi
trường phꢀp lý cꢀa Viꢀt Nam mꢀ cịn chịu sꢀ điꢀu chỉnh cꢀa luật phꢀp quốc tꢀ. Điꢀu
đó địi hỏi cꢀc NHTM nói chung vꢀ Vietinbank nói riêng phải tổ chức hꢀ thống
kiểm soꢀt cũng như hꢀ thống KTNB phù hợp với thông lꢀ quốc tꢀ.
Thứ năm, xây dꢀng bộ mꢀy kiểm toꢀn phải đảm bảo đội ngũ kiểm toꢀn viên nội
bộ đꢀ vꢀ số lượng vꢀ đảm bảo vꢀ yêu cꢀu chất lượng. Sꢀ tồn tꢀi v ꢀ phꢀt triển cꢀa
KTNB phꢀ thuộc rất lớn vꢀo chất lượng vꢀ số lượng cꢀa đội ngũ KTV. Thêm vꢀo
đó, hoꢀt động kiểm toꢀn nội bộ lꢀi có chức năng đặc biꢀt trong doanh nghiꢀp nên
cꢀng đòi hỏi cao hơn nữa đối với KTV cả vꢀ chuyên môn cũng như phẩm hꢀnh
đꢀo đức.
Thứ sáu, bộ mꢀy kiểm toꢀn nội bộ cꢀn tꢀo ra cꢀc mối liên hꢀ rõ rꢀng trong tổ
chức. Cꢀ thể: trong tổ chức bộ mꢀy kiểm toꢀn, cꢀn xꢀc định cꢀc mối liên hꢀ bên
trong vꢀ bên ngoꢀi cꢀa tổ chức KTNB. Căn cứ vꢀo viꢀc xꢀc định trên, bộ phận
KTNB sẽ có cơ sở phꢀp lý thꢀc hiꢀn nhiꢀm vꢀ, trꢀch nhiꢀm vꢀ quyꢀn hꢀn cꢀa mình
đảm bảo hiꢀu quả cꢀa hoꢀt động kiểm toꢀn.
Thứ bảy, tổ chức KTNB phải đảm bảo tꢀnh linh hoꢀt vꢀ đảm bảo mꢀc tiêu tiꢀt
kiꢀm, hiCăn cứ vꢀu quả vꢀ hiꢀu lꢀc.
ꢀo cꢀc nguyên tắc vꢀ quan điểm đổi mới trên, Vietinbank có thể tổ
chức công tꢀc KTNB vꢀ tổ chức bộ mꢀy KTNB phù hợp vꢀ hiꢀu quả.
3.3 Giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán