b. Về năng lực, khả năng: [6, tr.8]
1.2.9.2 Nhân tố khách quan
Thứ nhất, nhân tố phꢀp lý: Kiểm toꢀn nội bộ cꢀa ngân hꢀng thương mꢀi cꢀn có
vị trꢀ độc lập tương đối, được thể chꢀ trong Luật cꢀc tổ chức tꢀn dꢀng, trong cꢀc văn
bản dưới luật vꢀ ngay trong điꢀu lꢀ cꢀa từng ngân hꢀng. Nꢀu quyꢀn hꢀn, nghĩa vꢀ
cꢀa kiểm toꢀn nội bộ không được quy định chi tiꢀt, lãnh đꢀo ngân hꢀng thương mꢀi
có thể bỏ qua viꢀc thiꢀt lập hꢀ thống kiểm toꢀn nội bộ, hoặc có thể xây dꢀng hꢀ
thống kiểm toꢀn nội bộ một cꢀch hình thức vꢀ tuỳ tiꢀn, khi đó, chất lượng kiểm toꢀn
nội bộ sẽ khơng cao. Mặt khꢀc, chꢀnh sꢀch cꢀa Nhꢀ nước, Kiểm toꢀn Nhꢀ nước sẽ
hỗ trợ tꢀch cꢀc cho hoꢀt động cꢀa kiểm toꢀn nội bộ, từ đó sẽ nâng cao chất lượng
kiểm toꢀn nội bộ cꢀa NHTM.
Thứ hai, nhân tố từ phꢀa Kiểm toꢀn Nhꢀ nước. Sꢀ hỗ trợ cꢀa Kiểm toꢀn Nhꢀ
nước vꢀ đꢀo tꢀo, viꢀc ban hꢀnh cꢀc chuẩn mꢀc kiểm toꢀn cũng như quy trình vꢀ
phương phꢀp kiểm toꢀn, hoꢀt động kiểm toꢀn thường xuyên cꢀa KTNN sẽ hỗ trợ
tꢀch cꢀc cho kiểm toꢀn nội bộ hoꢀn thꢀnh tốt nhiꢀm vꢀ, từ đó đꢀnh giꢀ chꢀnh xꢀc
thꢀc trꢀng chất lượng kiểm toꢀn nội bộ cꢀa NHTM, giúp cho ban lãnh đꢀo ngân
hꢀng vꢀ hꢀ thống kiểm toꢀn nội bộ cꢀa ngân hꢀng nâng cao chất lượng hoꢀt động.
Thứ ba, nước ta đang trong quꢀ trình hội nhập kinh tꢀ thꢀ giới nên viꢀc cập nhật
vꢀ tiꢀn dꢀn đꢀn cꢀc thông lꢀ quốc tꢀ trong quản trị doanh nghiꢀp lꢀ điꢀu cꢀn thiꢀt.
Do ꢀp lꢀc vꢀ hội nhập, bản thân cꢀc NHTM phải tꢀ điꢀu chỉnh cơng tꢀc quản trị
doanh nghiꢀp trong đó có hoꢀt động kiểm toꢀn nội bộ.
Thứ tư, cꢀc nhân tố khꢀc như hiꢀp hội kiểm toꢀn, sꢀ hỗ trợ, đꢀnh giꢀ đúng mức
cꢀa cꢀc cơ quan ban ngꢀnh vꢀ hoꢀt động kiểm toꢀn nội bộ lꢀ cơ sở để nâng cao chất
lượng hoẢnh hưởng cphân tꢀt động kiểm toꢀn nội bộ cꢀa cꢀc nhân tố trên sẽ được luận giải chi tiꢀa cꢀc NHTM. ꢀt trong ꢀch thꢀc
trꢀng chất lượng hoꢀt động kiểm toꢀn nội bộ tꢀi Ngân hꢀng TMCP Công thương
Viꢀt Nam.
1.3 Kinh nghiệm trên thế giới về hoạt động kiểm toán nội bộ