Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 46 - 50)

thƣơng Việt Nam

2.1.2 Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam

thƣơng Việt Nam

Vietinbank lꢀ một trong 4 NHTM Nhꢀ nước lớn nhất Viꢀt Nam, nhưng so với

cꢀc ngân hꢀng quốc tꢀ vẫn lꢀ một ngân hꢀng kém phꢀt triển, lꢀc hậu. Trước yêu cꢀu

hội nhập kinh tꢀ quốc tꢀ ngꢀnh ngân hꢀng, đòi hỏi Vietinbank cũng như cꢀc NHTM

trong nước khꢀc phải thꢀc hiꢀn chương trình cơ cấu lꢀi ngân hꢀng. Với định hướng

phꢀt triển lꢀ “Xây dꢀng Vietinbank trở thành một tập đồn tài chính

ngân hàng hiện

đại, xếp hạng tiên tiến trong khu vꢀc, đáp ứng toàn diện các nhu cầu về sản phẩm

dịch vụ ngân hàng, tài chính, hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong nước và quốc tế,

quản lý có hiệu quả và phát triển bền vững” với cꢀc chiꢀn lược cꢀ thể như sau:

a. Vꢀ tꢀi sản & vốn:

- Tăng quy mô tꢀi sản hꢀng năm trung bình 20 -22%;

- Tăng vốn chꢀ sở hữu bằng lợi nhuận để lꢀi vꢀ phꢀt hꢀnh thêm cổ phiꢀu

phù hợp với quy mô tꢀi sản vꢀ đảm bảo hꢀ số an toꢀn vốn; Đa dꢀng hoꢀ cơ cấu sở hữu theo Nguyên tắc Nhꢀ nước sở hữu 51% trở

lên. -

b. Vꢀ hoꢀt động dịch vꢀ:

- Phꢀt triển đa dꢀng cꢀc ngꢀnh dịch vꢀ ngân hꢀng thu phꢀ, xꢀc định nhóm

dịch vꢀ mũi nhọn để tập trung phꢀt triển;

- Dꢀa trên nꢀn tảng công nghꢀ hiꢀn đꢀi để phꢀt triển dịch vꢀ, lấy mức độ

thoả mãn nhu cꢀu khꢀch hꢀng lꢀ định hướng. c. Vꢀ nguồn nhân lꢀ

c:- Tiêu chuẩn hoꢀ nguồn lꢀc, tăng cường đꢀo tꢀo nâng cao năng lꢀc trình độ

cꢀa cꢀn bộ;

- -

Hoꢀn thiꢀn cơ chꢀ sử dꢀng lao động vꢀ cơ ch ꢀ trả lươn;

Xây dꢀng đội ngũ cꢀn bộ có năng lꢀc vꢀ chun nghiꢀp.

d. Vꢀ cơng nghꢀ thông tin:

- Coi ứng dꢀng công nghꢀ thông tin lꢀ yꢀu tố then chốt, hỗ trợ mọi hoꢀt

động phꢀt triển kinh doanh; 39

- Xây dꢀng hꢀ thống công nghꢀ thông tin đồng bộ, hiꢀn đꢀi, an toꢀn, có tꢀnh thống nhất – tꢀch hợp - ổn định cao. e. Vꢀ bộ mꢀy tổ chức & điꢀu hꢀnh: - -

Điꢀu hꢀnh bộ mꢀy tổ chức với cơ chꢀ phân cấp rõ rꢀng, hợp lý;

Phꢀt triển vꢀ thꢀnh lập mới cꢀc công ty con theo định hướng cung cấp

đꢀy đꢀ cꢀc sản phẩm dịch vꢀ tꢀi chꢀnh ra thị trường; Mở rộng mꢀng lưới kinh doanh, thꢀnh lập mới chi nhꢀnh, phꢀt triển mꢀnh

mꢀng lưới cꢀc phòng giao dịch; -

- Phꢀt triển mꢀnh hꢀ thống ngân hꢀng bꢀn lẻ.

Với sꢀ quan tâm, chỉ đꢀo cꢀa Chꢀnh phꢀ, cꢀa NHNN, cùng với sꢀ nỗ lꢀc hꢀt

mình trong tất cả cꢀc lĩnh vꢀc, Vietinbank đã gặt hꢀi được những thꢀnh công nhất

định, thể hiꢀn qua một số chỉ tiêu chꢀ yꢀu trong bảng tổng hợp sau: Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu chủ yếu giai đoạn 2007 – 2011

Đơn vị: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu Tổng tài sản 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 166.113 153.860 102.191 151.459 116.365 10.646 1.149 193.500 161.224 118.602 174.906 121.634 12.336 1.804 243.785 203.909 163.170 220.591 148.530 12.572 1.284 367.712 298.105 234.204 339.699 205.918 18.372 3.414 460.604 430.116 293.434 420.212 257.273 28.490 6.259

Tổng cho vay và đầu tƣ

Trong đó: dư nợ CV

Vốn huy động

Trong đó: Tiền gửi khách hàng

Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế LN/TSC (ROA) 0,76% 0,93% 0,53% 1,5% 2,03% LN/Vốn CSH (ROE) Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) 14,12% 11,62% 14,62% 10,90% 10,2% 22,1% 26,74% 10,57% 8,46% 8,02%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm và báo cáo thường niên của Vietinbank)

Qua bảng số liꢀu tổng hợp trên cho thấy sꢀ tăng trưởng không ngừng cꢀa

VIETINBANK thể hiꢀn: đꢀn 31/12/2011 tổng tꢀi sản lꢀ 460.604 tỷ đồng tăng

92.892 tỷ đồng (+25%) so với 31/12/2010; tăng 294.491 tỷ đồng (+177%) so với

1/12/2007; chiꢀm khoảng 9,5% tổng tꢀi sản toꢀn ngꢀnh ngân hꢀng, cho thấy quy

3

mô hoꢀt động cꢀa VIETINBANK ngꢀy cꢀng được mở rộng. Vꢀ lợi nhuận sau thuꢀ

đꢀn 31/12/2011 lꢀ 6.259 tỷ đồng, tăng gấp 1,83 lꢀn so với năm 2010 vꢀ gấp 5,44 lꢀn

so với 2007. Nguồn vốn chꢀ sở hữu ngꢀy cꢀng được NHCT bảo toꢀn vꢀ không

ngừng phꢀt triển, tꢀi 31/12/2011 tỷ lꢀ an toꢀn vốn tối thiểu (CAR) lꢀ 10,57% - vượt

mức quy định tối thiểu cꢀa NHNN (9%). Viꢀc tăng vốn điꢀu lꢀ vꢀ tăng vốn chꢀ sở

hữu trong quꢀ trình hoꢀt động kinh doanh có tꢀc động tꢀch cꢀc đꢀn quꢀ trình nâng

cao năng lꢀc tꢀi chꢀnh cꢀa Vietinbank.

Với mꢀng lưới chi nhꢀnh rộng khắp toꢀn quốc, sản phẩm tiꢀn gửi đa dꢀng với

nhiꢀu tiꢀn ꢀch cho người gửi tiꢀn, tổng nguồn vốn huy động cꢀa NHCT luôn tăng

trưởng qua cꢀc năm. Trong bối cảnh cꢀnh tranh gay gắt giữa cꢀc ngân hꢀng thương

mꢀi vꢀ tiꢀn gửi từ khꢀch hꢀng để đảm bảo nguồn vốn vꢀ thanh khoản, NHCT vẫn

đꢀt mức tăng trưởng tốt vꢀ nguồn vốn. Để đꢀt được kꢀt quả trên, Vietinbank đã chú

trọng thꢀc hiꢀn đẩy mꢀnh công tꢀc huy động khai thꢀc nguồn vốn, nghiên cứu đưa

ra cꢀc danh mꢀc sản phẩm/ gói sản phẩm đa dꢀng với nhiꢀu tiꢀn ꢀch phù hợp với

nhu cꢀu cꢀa khꢀch hꢀng cùng với chꢀnh sꢀch lãi suất linh hoꢀt, đảm bảo tꢀnh cꢀnh

tranh. Một số sản phẩm tiêu biểu lꢀ quản lý tꢀi khoản tập trung, tꢀ động trꢀch nợ tꢀi

khoản nộp thuꢀ/ phꢀ hải quan, dịch vꢀ thu hộ tiꢀn bꢀn hꢀng từ cꢀc đꢀi lý/ chi nhꢀnh,

dịch vꢀ đꢀu tư tꢀ động,… Bên cꢀnh đó, Vietinbank cũng chú trọng vꢀo viꢀc thu hút

vꢀ khai thꢀc nguồn vốn từ cꢀc tổ chức quốc tꢀ, nguồn vốn ODA như nguồn vốn

JBIC, dꢀ ꢀn tiꢀt kiꢀm năng lượng, vꢀ nhiꢀu nguồn vốn khꢀc.

Vốn tꢀn dꢀng cꢀa Vietinbank trong cꢀc năm qua ln đóng vai trị quan trọng hỗ

trợ nhiꢀu ngꢀnh kinh tꢀ, góp phꢀn định hình cơ cấu phꢀt triển cꢀa nhiꢀu vùng/địa

bꢀn trên cả nước. Cho đꢀn nay, Vietinbank lꢀ ngân hꢀng tꢀi trợ vốn hꢀng đꢀu cho

cꢀc dꢀ ꢀn lớn cꢀa đất nước thuộc cꢀc ngꢀnh sản xuất quan trọng như Dꢀu khꢀ, Điꢀn

lꢀc, Bưu chꢀnh viễn thông, Công nghiꢀp thép, Xăng dꢀu, Xi măng, Hoꢀ chất, Dꢀt

may tiêu biểu như cꢀc dꢀ ꢀn Nhꢀ mꢀy đꢀm Cꢀ Mau, Xi măng Công Thanh, Xi măng

Hꢀ dưỡng, Cảng biển Cꢀi Mép, Hòn La, Nhꢀ mꢀy lọc dꢀu Dung Quất, cꢀc doanh

nghiꢀp thu mua, sản xuất, chꢀ biꢀn hꢀng xuất khẩu,… đồng thời cũng lꢀ ngân hꢀng

cung ứng vốn hꢀng đꢀu cho cꢀc doanh nghiꢀp vừa vꢀ nhỏ hiꢀn nay trong nꢀn

kinh tꢀ.

Thꢀc hiꢀn hướng chỉ đꢀo cꢀa HĐQT, hoꢀt động tꢀn dꢀng cꢀa Vietinbank được

phꢀt triển trên cơ sở cân đối hợp lý giữa mꢀc tiêu tăng trưởng vꢀ quản lý rꢀi ro. Cơ

cấu danh mꢀc đꢀu tư được duy trì hꢀi hoꢀ, ưu tiên cꢀc ngꢀnh kinh tꢀ trọng điểm,

nhiꢀu tiꢀm năng phꢀt triển cꢀa đất nước, tuân thꢀ cꢀc chꢀnh sꢀch phꢀt triển kinh tꢀ

cꢀa Nhꢀ nước vꢀ Chꢀnh phꢀ.

Trong cơ cấu dư nợ, Vietinbank luôn ưu tiên đꢀu tư vꢀo cꢀc ngꢀnh kinh tꢀ then

chốt, mang tꢀnh ổn định cao như công nghiꢀp chꢀ biꢀn (29%) v ꢀ thương nghiꢀp

(12%), theo sau đó lꢀ cꢀc ngꢀnh xây dꢀng, sản xuất vꢀ phân phối điꢀn, khꢀ đốt vꢀ

nước, khai khoꢀng. Trong chꢀnh sꢀch tꢀn dꢀng, Vietinbank hꢀn ch ꢀ tối đa viꢀc cho

vay cꢀc ngꢀnh mang nặng tꢀnh đꢀu cơ, tiꢀm ẩn rꢀi ro cao như kinh doanh bất động

sản vꢀ chứng khoꢀn,… Cơ cấu khꢀch hꢀng được phân bổ đa dꢀng, rộng khắp theo

cꢀc thꢀnh phꢀn kinh tꢀ, đảm bảo phꢀt triển mang tꢀnh ổn định cao cho ngân hꢀng.

Vꢀ hoꢀt động đꢀu tư: tổng đꢀu tư tꢀnh đꢀn cuối năm 2011 lꢀ 136,68 nghìn tỷ

đồng, trong đó: đꢀu tư trên thị trường liên ngân hꢀng chiꢀm 47,91%; Trꢀi phiꢀu &

tꢀn phiꢀu chꢀnh phꢀ (28,19%); Trꢀi phiꢀu doanh nghiꢀp vꢀ TCTD (21,38%). Đꢀn

31/12/2011, đꢀu tư trên thị trường liên ngân hꢀng cꢀa Vietinbank đꢀt gꢀn 65,5 nghìn

tỷ, tăng 28% so với năm 2010. Vietinbank luôn giữ được trꢀng thꢀi thanh khoản tốt,

đồng thời đóng vai trị cung ứng thanh khoản, hỗ trợ thị trường. Tổng số dư đꢀu tư

trꢀi phiꢀu đꢀn 31/12/2011 đꢀt 67,8 nghìn tỷ tăng 9,6% so với cuối năm 2010.

Vietinbank ln duy trì khối lượng lớn trꢀi phiꢀu chꢀnh phꢀ - vừa lꢀ nguồn dꢀ trữ

thứ cấp vừa góp phꢀn đꢀu tư vốn vꢀo cꢀc dꢀ ꢀn lớn góp phꢀn phꢀt triển kinh tꢀ.

Vꢀ hoꢀt động đꢀu tư góp vốn liên doanh mua cổ phꢀn: đꢀn 31/12/2011, tổng số

vốn góp đꢀu tư vꢀo cơng ty liên doanh, liên kꢀt vꢀ đꢀu tư dꢀi hꢀ n khꢀc lꢀ 2.924 tỷ

đồng, tăng 40% so với năm 2010. Vốn góp đꢀu tư được tập trung vꢀo một số Tổ

chức tꢀn dꢀng vꢀ tổchưc kinh têuy tꢀn, có hiꢀu quả hoꢀt động sản xuất kinh doanh

̣́

tốt, đảm bảo hiꢀu quả đꢀu tư cꢀa Vietinbank.Vꢀ lĩnh v

ꢀc thanh toꢀn quốc tꢀ, doanh số thanh toꢀn xuất nhập khẩu đꢀt hơn 28

tỷ USD, tăng 63% so với năm 2010. Thị phꢀn chiꢀm khoảng 14% kim ngꢀch xuất

nhập khẩu cả nước. Phꢀ tꢀi trợ thương mꢀi đꢀt 599 tỷ đồng, tăng 30% so với

Vietinbank đã thiꢀt lập theo được nhiꢀu kênh chuyển tiꢀn trꢀc tiꢀp vꢀ Viꢀt Nam,

đặc biꢀt lꢀ từ cꢀc quốc gia có nhiꢀu kiꢀu bꢀo vꢀ lao động Viꢀt Nam như Malaysia,

Hꢀn Quốc, Đꢀi Loan, Trung Đông, Mỹ, Australia,… với sản phẩm chuyển tiꢀn kiꢀu

hối online Vietinbank eRemit. Vietinbank cũng đã ký hợp đồng trꢀ c tiꢀp vꢀ trở

thꢀnh đꢀi lý chꢀnh thức cꢀa Western Union, đẩy nhanh doanh số vꢀ lượng ngoꢀi tꢀ

mua được từ dịch vꢀ nꢀy rất lớn. Tꢀnh đꢀn hꢀt năm 2011, lượng kiꢀu hối chuyển vꢀ

qua Vietinbank đꢀt gꢀn 1,3 tỷ USD với trên 360.000 giao dịch, tăng 16% so với

năm trước. Đặc biꢀt, năm 2011 Vietinbank đã được cấp phép thꢀnh lập Công ty

Chuyển tiꢀn Toꢀn Cꢀu Vietinbank. Sꢀ ra đời cꢀa công ty đꢀnh dấu bước phꢀt triển

quan trọng trong hoꢀt động kiꢀu hối cꢀa Vietinbank.

2.2 Hoạt động kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng TMCP

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 46 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(120 trang)
w