4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.1.3. định hướng phát triển ựến năm 2015
Với những thuận lợi cơ bản ban ựầu, ABIC ựã ựề ra ựịnh hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới như sau:
Dựa trên cơ sở khách hàng của cổ ựông chiến lược, căn cứ kết quả hoạt ựộng kinh doanh 3 năm ựầu thành lập với mức doanh thu bình quân 300 tỷ ựồng/năm, phấn ựấu trong 05 năm tiếp theo (từ 2011- 2015), doanh thu năm sau cao hơn năm trước từ 10 % ựến 15% trên cơ sở kinh doanh có chọn lọc, bảo ựảm, an toàn, chú trọng ựến chất lượng, hiệu quả.
Từng bước mở rộng mạng lưới phục vụ khách hàng, phát triển ựa dạng hóa dịch vụ và sản phẩm bảo hiểm, phấn ựấu ựến năm 2015 ABIC ựược xếp vào một trong 10 nhà bảo hiểm hàng ựầu trên thị trường bảo hiểm Việt Nam về mặt doanh số, mạng lưới hệ thống, uy tắn, thương hiệu, chất lượng dịch vụ, Ầ
Ngoài việc tham gia cung cấp các sản phẩm bảo hiểm như các doanh nghiệp bảo hiểm khác trên thị trường, ABIC sẽ tập trung khai thác thị trường chắnh là hệ thống AGRIBANK và khách hàng AGRIBANK trên Toàn quốc. Trước tiên ưu khu vực thị trường Nông nghiệp Ờ Nông thôn- Nông dân là khu vực có tắnh cạnh
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 83
tranh tranh thấp và AGRIBANK có lợi thế. Chủ ựộng phát triển thị trường khu vực khác phù hợp với năng lực nội tại và ựảm bảo hiệu quả kinh doanh.
- Tập trung tận dụng mọi lợi thế thương mại, lợi thế cạnh tranh ựể phát huy tối ựa hiệu quả của kênh phân phối theo mô hình Ngân hàng- bảo hiểm (Bancasurance); đưa thêm nhiều sản phẩm phù hợp ựể phân phối qua kênh bán hàng này.
định hướng phát triển là ựưa ABIC trở thành một doanh nghiệp bảo hiểm có uy tắn về chất lượng và phong cách phục vụ khách hàng chuyên nghiệp, nhất là ựạt uy tắn hàng ựầu trong công tác giám ựịnh tổn thất, giải quyết khiếu nại, chi trả tiền bồi thường thuận lợi, minh bạch, nhanh chóng và chắnh xác cho khách hàng.