Tình hình kinh phắ ựào tạo NNL

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần bảo hiểm ngân hàng nông nghiệp giai đoạn 2011 đến 2015 (Trang 71)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1.2.4.Tình hình kinh phắ ựào tạo NNL

Các trường hợp do Công ty tổ chức tập huấn nghiệp vụ thì kinh phắ tổ chức thực hiện theo ựịnh mức quy ựịnh (ựịnh mức nước uống, tiền ăn, tiền nghỉ, tiền lưu trú khi ựi học xa, tiền giảng viên kiêm nhiệm ựối với giảng viên là CB nhân viên Công ty) hoặc cử tham gia ựào tạo ở các cơ sở ngoài thì theo mức báo phắ ựào tạo, người ựược cử ựi học ựược hưởng các quyền lợi như tham gia các Lớp do Công ty tổ chức.

đối tượng ựược cử ựi ựào tạo vẫn ựược hưởng nguyên 100% lương như trong thời gian họ công tác. Thường là các ựối tượng thuộc diện quy hoạch tham gia các Lớp cao học, nghiệp vụ nâng cao ựược cấp kinh phắ ựào tạo (ựược hỗ trợ một phần rất nhỏ trong số tiền họ bỏ ra trong quá trình ựi học như: tiền thuê chỗ ở, tiền ựóng học phắ, tuy nhiên mức hỗ trợ này là không ựáng kể .

Tuy nhiên cán bộ ựược cử ựi tào tạo vẫn phải hoàn thành tốt công việc học tập của mình ựồng thời vẫn phải làm và hoàn thành các công việc tại ựơn vị công tác của mình. Họ phải ựảm bảo việc học ựúng chuyên ngành ựể phục vụ cho công tác chuyên môn lâu dài sau này của ựơn vị nếu không ựơn vị sẽ không thể sắp xếp vị trắ công tác cho ựối tượng này.

Khi ựược cử ựi ựào tạo thì ựối tượng này phải quay về ựơn vị ựể làm việc như cam kết trước lúc ựi.

đối tượng ựược cử ựi ựào tạo phải có quá trình công tác và ựương nhiên khi ựược hưởng kinh phắ ựào tạo thì họ phải phục vụ cho Công ty một thời gian nhất ựịnh thì mới ựược chuyển công tác ựi nơi khác. Trường hợp chuyển công tác khi chưa hết thời gian phục vụ tại Công ty theo quy ựịnh (thường là 3 năm) thì sẽ phải bồi thường kinh phắ ựào tạo Công ty ựã bỏ ra cho người ựó tham gia các Lớp ựào tạo.

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 61

đây là quy ựịnh quyền và các nghĩa vụ ựối với với người thuộc diện ựược cấp kinh phắ ựào tạo. Thực tế nhân sự trong ngành bảo hiểm liên tục biến ựộng, do ựó hầu hết mọi người tự túc ựi học nâng cao tại Công ty trong thời gian vừa qua mà không xin kinh phắ ựào tạo, họ có thể nghỉ việc và chuyển công tác sang ựơn vị khác mà không phải bối hoàn hoặc phải ở lại làm việc một thời gian ựể phuc vụ công ty như các trường hợp sử dụng kinh phắ ựào tạo từ Công ty. Trên thực tế tại ABIC trong những năm qua có nhiều trường hợp nghỉ việc chuyển sang làm việc cho các Công ty bảo hiểm khác nhưng ABIC chưa thể yêu cầu thực hiện bồi hoàn kinh phắ ựào tạo, mặc dù các ựối tượng này vẫn có tham gia một số lớp tập huấn như Nghiệp vụ bảo hiểm chuyên sâu, nghiệp vụ giám ựịnh bồi thường, nghiệp vụ kiểm toán/ Kiểm soátẦvì thực tế các Lớp ựào tạo này xuất phát từ nhu cầu thực tế công việc mà ABIC phải cử cán bộ tham gia ựể nắm vững quy trình, phục vụ công tác chuyên môn chứ không phải từ ựề xuất của cá nhân. ABIC chỉ có thể yêu cầu bổi thường hoặc không ựồng ý cho chuyển công tác trong trường hợp cá nhân người lao ựộng tham gia các lớp đH, sau đH, ngoại ngữ có sử dụng kinh phắ của Công ty.

Thực tế các ựối tượng tự túc kinh phắ ựể theo học các lớp nâng cao trình ựộ chuyên môn (cao học, ựại học, ngoại ngữ), kể cả những lớp ngắn hạn và dài hạn Công ty chưa có chế ựộ hỗ trợ, dẫn ựến việc hạn chế, không khuyến khắch ựược cán bộ, nhân viên ABIC tham gia học tập, nâng cao trình ựộ chuyên môn, trình ựộ lý luận. Do ựó trong thời gian qua số lượng tự học tập, nâng cao trình ựộ chuyên môn tại ABIC là rất thấp.

đối với kinh phắ ựào tạo, bộ phận chuyên trách ựào tạo (cụ thể là Phòng Tổ chức hành chắnh) vẫn chưa có bảng dự trù kinh phắ ựào tạo hàng năm mà khi phát sinh nhu cầu ựào tạo mới lập kế hoạch, dự toán kinh phắ trình lãnh ựạo phê duyệt.

Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 62

Vấn ựề kinh phắ cho việc cho cán bộ ựược cử ựi học còn hạn chế, trách nhiệm của người ựược cử ựi ựào tạo ựối với Công ty rất lớn.Vì vậy thời gian qua ABIC chưa khuyến khắch ựược nhiều người tham gia các lớp ựào tạo ựể nâng cao trình ựộ.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần bảo hiểm ngân hàng nông nghiệp giai đoạn 2011 đến 2015 (Trang 71)