8. Kốt cấu của luận vãn
1.2.263. Thứ ba, năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ Đánh
giá năng lực,
trình độ chun mơn, nghiệp vụ. cùa cơng chức phù hợp với khung năng lực
tiêu chuẩn cua chức danh mà cơng chức đam nhận. Theo đó có thể xác định
nhừng năng lực mà công chức đà nẳm vừng, thành thạo; nhừng năng lực cần
thiết mà cơng chức cịn chưa đạt được; nhừng năng lực mà cơng chức đà có,
nhưng vần can được hoàn thiện thêm đê đáp ứng yêu cầu cua vị trí cơngviệc.
69 9
về năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ của cơng chức cua các các cơ
quan chuyên môn thuộc UBND Quận 10 được đánh giá trước hết là dựa vào
các bằng cấp có được trong lĩnh vực mình cơng tác và các mang liên quan.
Sau đó, việc đánh giá năng lực của công chức sè trên cơ sờ xem xét q trình
cơng chức đó giái quyết các cơng việc được giao, hiệu quà cùa các công việc,
tiến độ giãi quyết công việc nhanh hay chậm. Bên cạnh đó, việc vận dụng một
số kỹ năng trong cơng việc cũng được chú ý đánh giá như: kỹ năng soạn tháo
1.2.264.1.2.265. đề này sinh tại cơ quan; kết quà phối hợp công tác;
phát huy sức
mạnh tống hợp, xây dựng khối đại đoàn kết toàn dân; nâng cao chất lượng giám sát, phán biện xà hội.
1.2.266.
2
1.2.267. Thực hiện nhiệm vụ đưọ'c giao
1.2.268.
2.1
1.2.269. Việc cụ thê hóa, xây dựng và tơ chức thực hiện các
chương trình,
ke hoạch cơng tác năm đê thực hiện nhiệm vụ được giao, thực hiện các chi tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xà hội, quốc phòng - an ninh cua địa phương, cơ quan, đơn vị.
1.2.270.
2.2
1.2.271. Duy trì ký luật, ký cương trong cơ quan, không đê xày
ra các vụ
việc vi phạm kỳ luật, vi phạm pháp luật phái xử lý, tình trạng khiếu nại, tố cáo kéo dài; phịng chống tham nhũng, lâng phí trong phạm vi cơ quan.
1.2.272.
2.3
1.2.273. Kết quà đánh giá, xếp loại chính quyền, Mặt trận Tơ
quốc, các
đồn thể chính trị - xà hội cùng cấp và các tồ chức đàng trực thuộc.
1.2.274.
2.4
1.2.275. Lành đạo, chi đạo, tồ chức thanh tra, kiêm tra, giám sát
giãi quyết
khiếu nai, tố cáo theo thâm quyền, chi đạo thực hiện cơng tác tài chính, cài cách chê độ cơng vụ, cơng chức tại cơ quan.
1.2.276.
2.5
1.2.277. Kết quà thực hiện nhiệm vụ chun mơn
Quận 10)
1.2.279.
1.2.280. * Tiêu chí đánh giá cơng chức khơng giừ chức vụ lành đạo gồm:
1.2.281. Bảng 2.7. Tiêu chí đánh giá cơng chúc khơng giữ chức vụ lãnh đạo các co*
1.2.282. quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10
1.2.283.
TT
1.2.284. Tiêu chí
1.2.285.
I
1.2.286. Kết quả rèn luyện phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác
phong, lề lối làm việc và ý thức tổ chức kỷ luật
1.2.287. 1 1.2.288. Chính trị, tư tương 1.2.289. 7 1
1.2.290.
2
1.2.291. Đạo đức, lối sống
1.2.292.
3
1.2.293. Tác phong, lề lối làm việc
1.2.294.
4
1.2.295. Ý thức tơ chức, ký luật
1.2.296.
II
1.2.297. Ket quả thực hiện chính sách, nhiệm vụ duọc giao
1.2.298.
1
1.2.299. Tiến độ và kết quả thực hiện chúc trách, nhiệm vụ du ọc giao
1.2.300.
1.1
1.2.301. Tô chức thực hiện các nhiệm vụ theo chương trình, kế
hoạch cơng tác
năm cùa lình vực phụ trách
1.2.302.
1.2
1.2.303. Thực hiện cơng tác thống kê, thơng tin, báo cáo về tình
hình, kết q
triền khai cơng tác chun mơn thuộc lình vực phụ trách
1.2.304.
1.3
1.2.305. Tham mưu giái quyết các đơn thư, kiến nghị, phan ánh,
khiếu nại, tố
cáo cùa tô chức và công dân liên quan đến lĩnh vực phụ trách
1.2.306.
1.4
1.2.307. Kết quá thực hiện nhiệm vụ theo quy định của pháp luật,
theo kế
hoạch đề ra hoặc theo công việc cụ thể được giao, khối lượng, tiến độ, chất lượng được giao.
1.2.308.
2
1.2.309. Tinh thần trách nhiệm, phối họp trong thực hiện
nhiệm vụ đưọc
và thái độ phục vụ nhân dân
1.2.310.
2.1
1.2.311. Mối quan hệ, phối họp với đồng nghiệp trong cơ quan và
các cơ quan,
đơn vị liên quan trong tồ chức thực hiện nhiệm vụ được giao.
1.2.312.
2.2
1.2.313. Thái độ phục vụ nhân dân, danh nghiệp, đồi với nhừng vị
trí tiểp xúc
trực tiêp hoặc trực tiếp giãi quyết công việc của người dân và danh
nghiệp 1.2.314. (Ngn: Phịng Nội vụ
Quận 10)
1.2.316. Việc ban hành được bộ tiêu chí đê thực hiện việc đánh giá
công chức của
UBND Quận 10 trong công tác quàn lý đội ngũ công chức, bước đầu đà phân định được các nhóm tiêu chí cụ thể để thực hiện đánh giá đối với công chức giừ chức vụ lành đạo và công chức không giừ chức vụ lãnh đạo. Tuy nhiên, hiện nay là tiêu chí phân loại cơng chức cịn chung chung, rất khó lượng hốkết q, hiệu suất cơng tác cùa cơng chức. Điên hình như tiêu chí đánh giá về tiêu chn có lập trường, có bán lình chính trị vừng vàng rắt khó đánh giá, bời vì khi công chức chưa được trái nghiệm, trước nhừng khó khăn, thư thách trong thực tiền thì khó đánh giá tiêu chuân này hoặc tiêu chuân gan bó với quần chúng, được quần chúng tín nhiệm chưa được cụ thê hóa và chưa có phương pháp lấy ý kiến góp ý cùa nhân dân.
1.2.317. Bên cạnh đó, do việc đánh giá cơng chức cịn chưa chú trọng
đên công
tác thu thập các thông tin cần thiết, qua nhiều kênh, đặc biệt là các thông tin từ quằn chúng, nên có phần cịn phiên diện. Pháp luật hiện hành đã xác định cụ thê chu thê được đánh giá, nhưng nội dung đánh giá lại không găn với mục tiêu cụ thê. Ví dụ, đánh giá đê quy hoạch, ln chun cơng chức chưa gắn với lộ trình phát triên kinh tế - xà hội của địa phương, đơn vị, ngành, do đó, chưa xác định được cơng chức nào cịn yếu, cịn thiếu mặt nào đó đẽ có kê hoạch đào tạo, bồi dường, mặt nào mạnh để phát huy cho sát với từng đối tượng, hướng sừ dụng, cụ thề với từng loại quy hoạch.
1.2.318. Việc sư dụng các tiêu chí đánh giá cơng chức có ý nghĩa quan
trọng đối
với việc thực hiện đánh giá, bời tiêu chí càng được thê hiện cụ thê thì đánh giá càng chính xác. Trên thế giới, việc xác định các tiêu chí đánh giá này được các quốc gia công bô trong khung năng lực áp dụng với cơng chức hoặc luật
73 3
hố thành các quy định pháp luật cụ thê.
2.2.2.3. Quy trình đảnh giá