8. Kốt cấu của luận vãn
1.2.440. Thứ nhắt, chưa ban hành quy chế chi tiết đánh giá công chức cùa
từng
theo quy định cua pháp luật và hướng dần của cấp trên có tính chất chung
89 9
1.2.441. dân vào cơng tác đánh giá cán bộ công chức. Nhân dân trực tiếp làm việc với
công chức chuyên môn quận thường xuyên, nhưng đánh giá công chức chuyên môn cua quận thì rất ít khi cơng dân được tham gia. Trong công tác đánh giá công chức định kỳ hàng năm chưa lấy kêt quá đánh giá cua nhân dân trong quá trình làm việc vào việc đánh giá công chức.
1.2.442. Thứ năm, công chức cơ quan chuyên môn được đánh giá hàng năm
nhưng chưa gan kêt quá đánh giá với việc sừ dụng một cách hiệu quà vào các nội dung quản lý công chức. Các kết quà của đánh giá công chức được sử dụng để thực hiện các chính sách cán bộ như: khen thường, đào tạo, bồi dường, đề bạt... Ket quà của đánh giá là cơ sơ khoa học đê nâng cao chất lượng công chức. Nhưng hiện nay kêt quá đánh giá công chức chưa thực sự chính xác nên việc sừ dụng các kết qua đó khơng cho ra hiệu quà tương ứng, chưa tạo động lực đê động viên, khuyên khích cơng chức làm việc hiệu quà hơn,...
1.2.443. * Nguyên nhân chủ quan
1.2.444. Thứ nhất, tâm lý cào bang, nê nang, “tốt đều hơn xâu lõi” vẫn cần
thấm
dần trong mồi công chức hay là tình trạng “yêu nên tốt ghét nên xấu” dẫn tới việc đánh giá mang tính chủ quan, cá nhân, thiên vị, làm cho hoạt động đánh giá công chức bị lệch lạc, phàn ánh không đúng về công chức.
1.2.445. Thử hai, số lượng cơng chức có chun mơn về lĩnh vực đánh giá
cán
bộ, công chức và quan lý nhân sự là rất ít. Mặt khác, trình độ chun mơn cua cán bộ, công chức phụ trách công tác này còn nhiều vấn đề cần bàn. Cơng chức này có trình độ đại học nhưng không được đào tạo bài bàn về kiến thức nhân sự. Trình độ chuyên môn cùa công chức phụ trách công tác nhân sự cua quận chi được hình thành qua thực tế cơng tác, chu yếu làm theo kinh nghiệm, thiếu tính chuyên nghiệp, sáng tạo, phần lớn thực hiện dưới hình thức kinhnghiệm và cơng chức chưa được tập huấn, đào tạo bồi dường chuyên sâu về đánh giá.