Một số giải pháp

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân quận 10, thành phố hồ chí minh (Trang 98 - 101)

8. Kốt cấu của luận vãn

3.2. Một số giải pháp

1.2.467. 3.2.1. Hoàn thiện thế chế và các quy định pháp luật về đảnh giá công

chức

1.2.468. Là một trong nhừng yếu tố cấu thành của nền hành chính nhà nước, thề

chế có vai trị quan trọng, là nền táng, kim chi nam định hướng hoạt động cùa từng cơ quan, đơn vị. Vì thê, các đê công tác đánh giá công chức mang lại hiệu quá thiết thực cần chú trọng đến việc xây dựng và hoàn thiện thề chế.

1.2.469. Trên thực tế, các văn quan bán quy định về đánh giá cơng chức được ban hành gần đây nhât đã có nhừng bước tiến trong việc đưa ra nhừng tiêu chí đê xác định kết quà xếp loại đánh giá cua công chức. Tuy nhiên, so với cơ sớ lý luận về đánh giá cơng chức, thì nhiều khía cạnh liên quan đển đánh giá công chức chưa được thê hiện đầy đu trong các văn bàn pháp lý. Vì vậy, cần tiếp tục sứa đơi, bơ sung nhừng khía cạnh liên quan đen đánh giá công chứctrong các văn bán quy phạm pháp luật nhầm nâng cao chất lượng công tác quan lý cơng chức nói chung và cơng tác đánh giá cơng chức nói riêng.

1.2.470. Ngồi nhừng nội dung quy định về đánh giá công chức được triên khai

trên thực tê hiện nay, công tác đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND Ọuận 10 cằn phài thực hiện nhừng cơng việc như sau:

1.2.471. Rà sốt lại toàn bộ nhùng nội dung liên quan đen đánh giá công chức.

Chăng hạn, đối với tiêu chí tiêu chí đánh giá công chức không giừ chức vụ lãnh đạo các cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND Ọuận 10: Thái độ phục vụ nhân dân, danh nghiệp, đối với nhừng vị trí tiếp xúc trực tiếp hoặc trực tiếp giai quyết công việc của người dân và danh nghiệp, chưa có phương pháp lây ý kiến góp ý của nhân dân vào việc đánh giá công chức hang năm và mang tính chung chung khơng cụ thể.

1.2.472. Dựa trên hệ thống thể chế hiện hành và qua thực tiền công tác đánh giá

tại đơn vị mình trong nhừng năm qua. ƯBND Quận 10 cằn xây dựng một hệ thống quy định riêng phù hợp với đơn vị mình. Việc xây dựng hệ thống quy định riêng tại ƯBND Quận 10 phái dam báo tính hợp pháp, hợp lý, khoa học và tính hiệu quá, tính khá thi, hiệu quá. Đồng thời hệ thống thể chế cần đám bào tính trách nhiệm cua các bộ phận có liên quan và tồn thể cơng chức trong

từng cơ quan chuyên môn thuộc ƯBND Quận 10 cần có cơ chế phán hôi đê công tác đánh giá được thực hiện một cách tốt nhắt.

1.2.474. Tiếp tục rà sốt, hồn thiện thể chế quàn lý công vụ, công chức. Tập trung sứa đối, bố sung Luật Cán bộ, công chức, 90/2020/NĐ-CP về đánh giá, xếp loại chất lượng Cán bộ, công chức, viên chức và các văn bản hướng dần thi hành. Hoàn thiện các quy định về công tác đánh giá công chức nham bào

1.2.475. đàm tính thống nhất, đồng bộ, chặt chẽ giừa các khâu quán lý. Khắc phục nhừng bất hợp lý trong công tác đánh giá như phân công, phân cấp, thấm quyền đánh giá, tiêu chuân, quy trình...

1.2.476. Tiến hành nghiên cứu và hồn thiện quy định về sát hạch cơng chức, gắn

kêt quá sát hạch công chức và kết quá đánh giá công chức hàng năm. Đê làm được điều này phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của đội ngũ công chức lãnh đạo, quàn lý và ý kiến đóng góp của tồn thê công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc; phụ thuộc vào cái “tâm”, “tài” và ý thức của từng công chức.

1.2.477. Do đó, ƯBND Ọuận 10 cần có nhừng đột phá mới trong việc hoàn thiện các quy định, quy chế, căn cứ pháp lý về đánh giá công chức theo kết qua làm việc, phù hợp với thực tiền trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân quận 10, thành phố hồ chí minh (Trang 98 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(133 trang)
w