CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751
2.2.3.7 Cảm nhận gắn kết với tổ chức của CBCVN
Cơng ty 751 tiền thân là Xí nghiệp Liên hợp Z751 –TCKT- Bộ Quốc phịng, là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Quốc phòng. Trong các năm qua việc gắn bó và trung thành với cơng ty thường được mọi người đề cao và chuyện tự nghỉ việc để chuyển sang cơng ty khác là khó xẩy ra. Nhưng ngày nay trong nền kinh tế thị trường, lòng trung thành và gắn kết đã thay đổi, người lao động sẵn sàng chuyển từ chỗ làm này sang chỗ làm khác nếu có điều kiện và chế độ tốt hơn.
Kết quả khảo sát ý kiến của CBCNV về cảm nhận gắn kết với tổ chức của CBCNV trong công ty như sau:
Bảng 2.16: Tổng hợp điểm trung bình chức năng “Cảm nhận gắn kết với tổ chức của CBCNV” Số quan sát Điểm số nhỏ nhất Điểm số lớn nhất Điểm trung bình Độ lệch chuẩn
Anh/chị vui mừng ở lại lâu
dài với công ty 200 1 5 3.16 1,028
Anh/chị sẽ ở lại công ty dù nơi khác đề nghị lương bổng hấp dẫn hơn
200 1 5 2.61 1,041
Anh/chị rất quan tâm về số
phận công ty 200 1 5 3,16 0,833
Anh/chị tự hào được làm
việc tại công ty 200 1 5 2,66 0,974
Nguồn: Trích từ phụ lục 03
Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho nhóm tiêu chí này đạt α = 0.873. Qua kết quả khảo sát ý kiến của CBCNV về cảm nhận gắn kết với tổ chức của CBCNV trong công ty cho thấy: Chỉ có hai tiêu chí đạt điểm trên trung bình, hai tiêu chí cịn lại đều ở mức trung bình. Điều này cho thấy một số lượng đáng kể CBCNV chưa thực sự gắn kết với công ty, mức độ trung thành chưa cao. Do đó cơng ty cần quan tâm hơn đến các giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết với tổ chức của CBCNV, bao gồm việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nâng cao mức thu nhập cho nhân viên, đặc biệt là các chính sách gắn với thâm niên công tác, tăng thêm niềm tin của người lao động vào tương lai của họ ở công ty.