Không cần thiết, tốn công theo dõi; Khơng giải thí- 123docz.net

- Khơng giải thích.

40 HT3.2 Mức độ thực hiện sáng kiến (Số sáng kiến được công nhận/Tổng

số CBNV)

1 1 1 1 1 0 1 1 1 100%

41 Ứng dụng mạnh mẽ CNTT (HT4) CNTT (HT4)

HT4.0 Mức độ ứng dụng (4 cấp độ) Đánh giá theo cấp độ đang ứng dụng:

- Cấp độ 1: Đầu tư cơ sở hạ tầng CCTT (WAN, LAN,…) CCTT (WAN, LAN,…)

- Cấp độ 2: Ứng dụng điều hành, tác nghiệp (CMIS, FMIS,…) tác nghiệp (CMIS, FMIS,…) - Cấp độ 3: Ứng dụng toàn diện

nâng cao năng lực quản lý (các phần mềm tích hợp, CSDL,..) - Cấp độ 4: Mức chiến lược (sử

dụng internet trong kinh doanh,…)

PHỤ LỤC 5

TỔNG HỢP CÁC CHỈ SỐ KHẢO SÁT VÒNG 2

(XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ĐLNT)

Stt Tên mục tiêu

chiến lược Mã số KPI

Chỉ số đo lường liên quan (KPI) Cách tính Chuyên gia Tỷ lệ (%) Lý do bổ sung hoặc lý do không đồng ý 1 2 3 4 5 6 7 8 9 I Khía cạnh Tài chính

1 TC1.3 Hiệu suất lợi nhuận trên vốn đầu tư

(ROI)

Lợi nhuận tăng thêm/Tổng đầu tư trong kỳ

1 1 1 1 0 1 1 1 1 88,9% Giai đoạn này chưa cần thiết

2 TC2.2 Tỉ lệ tăng điện thương phẩm (ĐTP)

so với kế hoạch

(ĐTP thực hiện/ĐTP kế hoạch – 1)*100%

1 1 1 1 0 1 1 1 1 88,9% Sản lượng điện tiêu thụ phụ thuộc vào kinh tế địa phương nên không thể lấy kinh tế địa phương nên không thể lấy làm thước đo hiệu quả của Điện lực

3 TC2.3 Tỉ lệ tăng doanh thu so với kế

hoạch

(Doanh thu thực hiện/Doanh thu kế hoạch – 1)*100%

1 1 1 1 0 1 1 1 1 88,9%

III Khía cạnh Quy trình nội bộ

4 Đảm bảo năng lực hệ thống điện (QT1) hệ thống điện (QT1)

QT1.1 Tỉ lệ lưới điện đạt tiêu chuẩn

vận hành N-1 - Trạm 110kV: (Số trạm có 2 MBA/Tổng số trạm)*100% - Lưới 22kV: (Số phát tuyến có mạch dự phòng/Tổng số phát tuyến)*100%

1 1 1 1 1 1 0 1 1 88,9% Thực hiện tiêu chí này rất tốn kém

5 QT2.4 Tỉ lệ lưới điện được ngầm hóa (Số km đường dây sử dụng cáp

ngầm/Tổng số km đường dây)*100%

1 1 1 1 1 0 0 0 1 66,7% - Thực hiện rất tốn kém; - Không hiệu quả về kinh tế; - Không hiệu quả về kinh tế;

- Tiêu chí này nên để sau năm 2025 thực hiện. thực hiện.

IV Khía cạnh Học tập và phát triển triển

6 Cải tiến liên tục (HT3) (HT3)

HT3.1 Mức độ thực hiện cải tiến (Số cải tiến được công nhận/Tổng số CBNV)

1 0 1 1 0 0 1 1 1 66,7% - Số cải tiến là rất nhiều, không cần thiết, chỉ cần theo dõi chỉ tiêu sáng thiết, chỉ cần theo dõi chỉ tiêu sáng kiến;

- Không cần thiết, tốn công theo dõi; - Khơng giải thích. - Khơng giải thích.

PHỤ LỤC 6

PHIẾU KHẢO SÁT VÒNG 2

(XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ĐLNT)

MẪU PKS-KPI-V2 MÃ SỐ PKS: CG…...

Kính thưa Quý Anh/Chị,

Tôi tên: Hồ Thái Yên Kha là học viên cao học khóa 23 của trường Đại học Kinh tế TP.HCM. Hiện nay tôi đang nghiên cứu đề tài: “Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh Công ty Điện lực Ninh Thuận đến năm 2020”. Rất mong các

Anh/Chị dành chút ít thời gian để trả lời Phiếu khảo sát dưới đây để giúp tôi thu thập thông tin thực hiện đề tài.

Sau khảo sát vịng 1, có một số chỉ số chưa đạt sự đồng thuận 100%. Phiếu khảo sát này nhằm tiếp tục thu thập ý kiến đồng thuận của các chuyên gia một lần nữa trong việc xác định các chỉ số cốt yếu để đo lường các mục tiêu trong chiến lược kinh doanh của Cơng ty ĐLNT theo các khía cạnh của mơ hình Thẻ điểm cân bằng (BSC).

Anh/Chị vui lịng xem xét và lựa chọn đồng ý hay không đồng ý vào cột ý kiến tương ứng. Nếu có đề xuất bổ sung hoặc không đồng ý với dự thảo, Anh/Chị vui lòng ghi lý do vào cột tương ứng.