Về thực hiện quy trình tổ chức thực hiện chính sách

Một phần của tài liệu xây dựng và thực hiện chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài của thành uỷ thành phố hồ chí minh giai đoạn hiện nay (Trang 88 - 92)

- THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN, KINH NGHIỆM

3.2.2.2. Về thực hiện quy trình tổ chức thực hiện chính sách

Cấp ủy, lãnh đạo các địa phương, đơn vị cần nâng cao chất lượng cơng tác tun truyền, phổ biến chính sách, thường xuyên tổ chức cập nhật những quy định mới. Thường trực cấp ủy, lãnh đạo địa phương, đơn vị phải dành thời gian triển khai, tổ chức thảo luận để cán bộ, đảng viên hiểu rõ và hiểu đầy đủ về chính sách, qua đó, tạo được sự thống nhất và quyết tâm cao, khắc phục tình trạng lúng túng trong lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện.

Thành ủy cần ráo riết chỉ đạo những địa phương, đơn vị thời gian qua chưa quan tâm, chưa thực hiện tốt chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài. Thông qua các buổi làm việc và góp ý với các địa phương, đơn vị về chương trình cơng tác của nhiệm kỳ, chương trình cơng tác năm. Qua đó, đề nghị cấp ủy các địa phương, đơn vị xác định thực hiện chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài là một nội dung trọng tâm trong nhiệm vụ chính trị; một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng tổ chức đảng hàng năm; là một cơ sở để đánh giá năng lực lãnh đạo, trách nhiệm của cấp ủy, người đứng đầu về chăm lo xây dựng đội ngũ cán bộ và nhân tài.

Trong công tác đào tạo, nhất là đào tạo các ngành khoa học mũi nhọn, cần đầu tư việc xác định đúng ngành nào đang cần và số lượng nhân lực bao nhiêu là đủ để đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi của Thành phố hiện nay và sắp tới. Đây là điều rất quan trọng nhằm phục vụ cho việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Thành phố và tránh lãng phí. Cần chú ý dựa trên định hướng của Đại hội XI của Đảng, Đại hội IX của Thành phố, xu hướng và dự báo tình hình thế giới, thực trạng kinh tế - xã hội Thành phố, nhất là những hạn chế, những vần đề đang đặt ra cấp bách cho Thành phố để xác định nhu cầu đào tạo. Một số ngành cần quan tâm đào tạo, đó là: quản lý đơ thị (bao gồm quản lý môi trường, quản lý tài nguyên nước, quản lý quy hoạch…), ngành luật, hoạch định chính sách cơng…Tăng tỷ lệ đào tạo ở nước ngoài và đào tạo lý luận chính trị theo phương thức tập trung.

Song song với xác định nhu cầu đào tạo, bộ phận tham mưu thực hiện chính sách cần rà sốt kỹ nhu cầu của các đơn vị về việc tiếp nhận, bố trí sử dụng cán bộ trẻ từ các chương trình của Thành ủy để bố trí phù hợp với năng lực, sở trường của cán bộ và đúng nhu cầu của các cơ quan, đơn vị.

Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ bằng việc đổi mới quy trình giới thiệu cán bộ vào nguồn quy hoạch, nhất là đối với cán bộ trẻ giỏi; thực hiện nghiêm túc việc rà soát, bổ sung quy hoạch hàng năm; xây dựng lộ trình thực hiện quy hoạch gắn với kế hoạch luân chuyển, đào tạo, bố trí tiếp cận chức danh được quy hoạch, trong đó chú trọng tăng cường bố trí cán bộ trẻ về công tác ở phường, xã, thị trấn và doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp nhà nước.

Thành ủy và các cấp ủy cần có biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo khắc phục những hạn chế trong cơng tác bố trí, đề bạt; xây dựng tập thể cơ quan, đơn vị đoàn kết thống nhất, dân chủ, xóa bỏ những tâm lý tiêu cực trong công tác cán bộ; tạo điều kiện, môi trường để cán bộ giỏi phát huy và khẳng định. Mạnh dạn bố trí, giao việc cho cán bộ trẻ giỏi tiếp cận với các chức danh được quy hoạch để rèn luyện thử thách, chuẩn bị nguồn nhân sự cấp ủy và các chức

danh lãnh đạo, quản lý trong thời gian tới và nhân sự cho đại hội nhiệm kỳ 2015 - 2020. Trong công tác trọng dụng nhân tài cần lưu ý:

- Đặt đúng vị trí làm việc của nhân tài là điều cốt yếu nhất trong sử dụng nhân tài. Cần giao trọng trách phù hợp với khả năng nhưng đòi hỏi người được giao phải nỗ lực cao mới thực hiện được. Đây là điểm khác về chất giữa việc trọng dụng nhân tài và sử dụng nhân lực bình thường. Trong trọng dụng nhân tài, công việc hàng đầu là người tài phải được giao những trọng trách nhất định và thường là gắn với những chức vụ nhất định trong hệ thống tổ chức.

- Khơng cầu tịan và phải biết khoan dung: Con người khơng ai hịan thiện, người nào cũng có sở trường, sở đoản, nhân tài cũng thế. Sử dụng nhân tài là dùng sở trường và tránh sở đỏan, có như vậy mới dẫn tới thành công. Nhân tài khi trọng dụng thường đựơc giao những trọng trách lớn mà nhiều khi phải hết sức nỗ lực mới có thể hịan thành, do đó, khó tránh khỏi sai sót nhỏ. Người lãnh đạo khơng nên lấy đó làm cái cớ để trách cứ, mà cần cùng nhau tìm hiểu để điều chỉnh cho phù hợp. Chủ tịch Hồ Chí Minh nói:

Từ nay, cơng việc gì bất kỳ dù thành cơng hoặc thất bại, chúng ta cần phải nghiên cứu đến cội rễ, phân tách thật rõ ràng rồi kết luận. Kết luận đó sẽ là cái chìa khóa phát triển cơng việc và để giúp cho cán bộ tiến tới. Có như thế thì người mới có tài, tài mới có dụng [38, tr.243]. - Lấy chữ tín làm gốc: Việc tin tưởng vào nhân tài khi trọng dụng là quan trọng nhất vì nó ảnh hưởng lớn đến việc sử dụng nhân tài một cách hiệu quả. Lòng tin thể hiện ở chỗ khi giao trọng trách lớn và dành quyền xử lý công việc cho nhân tài. Người sử dụng không nên can thiệp sâu vào công việc của họ; khơng tìm cách kiềm chế họat động của người được giao vì khơng muốn hoặc sợ mất quyền.

- Trọng dụng nhân tài phải mạnh dạn, tức là dám giao trọng trách lớn: Đây chính là động lực quan trọng để nhân tài nảy nở, phát triển và cống hiến. Mạnh dạn trọng dụng nhân tài không chỉ làm cho người được trọng dụng

phấn khởi, hăng hái cống hiến, mà cịn khích lệ mọi người trong đơn vị nỗ lực phấn đấu để được trọng dụng tương xứng, mặt khác còn tạo ra sự thu hút rất lớn nhân tài từ bên ngoài.

- Tạo điều kiện cho nhân tài cống hiến: Cần xác định đây không phải là sự ban ơn của lãnh đạo đối với nhân tài mà là đầu tư mang lại hiệu quả cao khi khai thác nhân tài phục vụ cho phát triển bền vững của tổ chức. Điều kiện cho nhân tài làm việc bao gồm môi trường dân chủ và cơ sở hạ tầng (nguồn vốn cho hoạt động, trang thiết bị hiện đại để nghiên cứu hoặc sản xuất, lượng thông tin đủ, nhanh, chính xác, những cộng tác viên…).

- Bên cạnh các lưu ý trên, muốn lãnh đạo, phát huy người có tài, phải hiểu những hạn chế thường gặp để giúp họ tránh như: dễ tự kiêu, dễ bất mãn, thường phản ứng gay gắt với những bất cơng, nơn nóng địi mọi việc phải sịng phẳng, cơng khai, minh bạch…Trong điều kiện cơ chế thị trường tác động đến quy luật cung cầu sức lao động, người tài thường dễ bỏ ra đi tìm nơi có đất dụng võ để được đánh giá đúng và trả công xứng đáng với năng lực của họ.

Đổi mới công tác đánh giá cán bộ theo hướng kết hợp chặt chẽ việc mở rộng dân chủ nội bộ và trách nhiệm cụ thể của người đứng đầu, người trực tiếp phân công, giao nhiệm vụ cho cán bộ. Xây dựng mới tiêu chuẩn chức danh cán bộ và tiêu chí đánh giá cụ thể đối với từng chức danh, từng đối tượng cán bộ; đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ, công khai, minh bạch, khách quan, tồn diện, cơng tâm; lấy chất lượng, hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ làm thước đo chính.

Tăng cường sơ kết, tổng kết thực tiễn về thực thi chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài, qua đó, rút ra mặt mạnh, hạn chế và kinh nghiệm trong q trình xây dựng và thực hiện chính sách để kịp thời có những giải pháp chỉ đạo phù hợp hơn với thực tiễn.

Công tác biểu dương khen thưởng, nhân rộng điển hình tiên tiến cũng như việc tơn vinh, đãi ngộ nhân tài cần được Thành ủy, các cấp ủy, lãnh đạo địa phương, đơn vị đầu tư nhiều hơn nữa.

Một phần của tài liệu xây dựng và thực hiện chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài của thành uỷ thành phố hồ chí minh giai đoạn hiện nay (Trang 88 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w