Các Chương trình đào tạo tại NamABank giai đoạn 2015-2017

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 57 - 58)

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Năm Nghiệp vụ Kĩ năng Quy trình

Năm 2015

Nghiệp vụ kế toán tiết kiệm, Nghiệp vụ kế toán thanh tốn, Nghiệp vụ tín dụng, Nghiệp vụ Ngân hàng điện tử, Nghiệp vụ thẻ

Kĩ năng bán hàng Kĩ năng giao tiếp

Kĩ năng chăm sóc khách hàng

Quy trình giao dịch tại quầy

Quy trình kiểm sốt nội bộ

Năm 2016

Nghiệp vụ kế toán tiết kiệm

Nghiệp vụ kế tốn thanh tốn, Nghiệp vụ tín dụng Nghiệp vụ Ngân hàng điện tử, Nghiệp vụ thẻ

Kĩ năng bán hàng, Kĩ năng giao tiếp, Kĩ năng chăm sóc khách hàng, Kĩ năng thương lượng - đàm phán, Kĩ năng giải quyết khiếu nại

Quy trình giao dịch tại quầy

Quy trình kiểm sốt nội bộ

Quy trình giao dịch một cửa

Năm 2017

Nghiệp vụ kế toán tiết kiệm, Nghiệp vụ kế tốn thanh tốn, Nghiệp vụ tín dụng

Nghiệp vụ Ngân hàng điện tử, Nghiệp vụ thẻ

Kĩ năng bán hàng, Kĩ năng giao tiếp, Kĩ năng chăm sóc khách hàng, Kĩ năng thương lượng - đàm phán, Kĩ năng bán chéo sản phẩm

Quy trình giao dịch tại quầy

Quy trình kiểm sốt nội bộ

Quy trình giao dịch một cửa

Quy trình thu-chi, nhận biết tiền thật giả…

(Nguồn: Phòng Nhân sự và Đào tạo Nam A Bank)

Tuy nhiên do ngân hàng không thông qua khảo sát nhu cầu đào tạo của người lao động nên chưa đáp ứng được đúng nhu cầu của họ. Số lượng các lớp đào tạo chưa được phân bố hợp lý, số lượng lớp học ít nhưng khối lượng học viên tham gia nhiều cũng như thời khóa biểu đào tạo cịn hạn chế, chưa thật sự phát huy được hiệu quả mà chương trình đào tạo muốn đem lại. Thời gian thông báo để người lao động tham gia trễ, nên người lao động khơng có thời gian để sắp xếp cơng việc, các lớp học diễn ra buổi tối sau giờ làm khiến người học cảm thấy mệt mỏi, gây ảnh hưởng đến chất lượng của khóa đào tạo cũng như ảnh hưởng đến người lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)