Mức lương trung bình/tháng của người lao động tại NamABank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 50 - 51)

(ĐVT: Đồng)

(Nguồn: Phòng Nhân sự và Đào tạo Nam A Bank)

Lương trung bình 2013 2014 2015 2016 2017

Ban lãnh đạo ĐVKD 39,520,000 40,015,000 41,011,000 41,890,000 42,010,000 Quản lý cấp trung 13,657,000 14,018,000 15,092,000 16,050,000 16,750,000 Nhân viên 6,500,000 7,200,000 7,925,000 8,030,000 8,720,000

Nhận xét: Mức lương của Nam A Bank có sự tăng lên qua các năm tuy

nhiên vẫn thấp so với các Ngân hàng bạn khi mà một cán bộ nhân viên chỉ nhận được mức lương khoảng trên 8 triệu/tháng với những áp lực chỉ tiêu kinh doanh huy động – cho vay tăng ròng mỗi tháng, các chỉ tiêu về thẻ, tải khoản thanh toán, số lượng khách hàng…Bên cạnh đó mỗi CBNV đều được Trưởng đơn vị kinh doanh ấn định hệ số lương cơ bản tuy nhiên việc đánh giá này cịn mang tính cảm tính khơng được thông qua trưng cầu ý kiến của nhân viên chính vì vậy mức lương của nhân viên đó sẽ bị khoán cao hay thấp phụ thuộc vào hệ số lương áp đặt chứ không phải năng lực thực sự của chính họ nên người lao động dễ rơi vào trạng thái bất mãn chính sách lương của ngân hàng so với khả năng cống hiến của họ.

Chế độ tiền lương được trả theo mức độ hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh KPIs chia theo 2 nhóm chính là nhóm lương cơ bản và nhóm lương kinh doanh.

+ Lương cơ bản là mức lương người lao động được hưởng theo ngạch bậc phù hợp với chức trách công việc đảm nhiệm tại Nam A Bank. Lương cơ bản luôn được đảm bảo bằng hoặc cao hơn lương tối thiểu do Chính phủ quy định.

+ Lương kinh doanh là mức lương ngân hàng chi trả cho người lao động căn cứ vào hiệu quả kinh doanh của từng cá nhân tính theo KPIs. Mỗi CBNV làm việc tại đơn vị kinh doanh sẽ được giao chỉ tiêu KPI bao gồm các chỉ tiêu chính (huy động, cho vay,…) và chỉ tiêu định hướng (tăng trưởng tài khoản, thẻ, bảo hiểm…). Và hàng tháng CBNV nào đạt được doanh số cao sẽ nhận được thêm lương kinh doanh vượt trội nhưng không vượt quá mức trần tối đa.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)