Mức lương làm ngoài giờ tại Ngânhàng TMCP Na mÁ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 65 - 66)

STT Khoản mục Mức chi

1 Ngày thường 150% lương cơ bản 2 Ngày nghỉ hàng tuần 200% lương cơ bản

3 Ngày nghỉ lễ, Tết 300% chưa kể tiền lương ngày lễ, nghỉ có hưởng lương đối với người lao động hưởng lương ngày.

4 Người lao động làm việc vào ban đêm

Được trả thêm 30%, tính theo lương cơng việc của ngày làm việc bình thường.

(Nguồn: Phịng Nhân sự và Đào tạo Nam A Bank)

Tuy vẫn còn tồn động một số hạn chế như: Thời gian của người lao động được đảm bảo nhưng vẫn còn tồn tại những cuộc gặp gỡ ngoài giờ hay những cuộc gọi điện thoại để chăm sóc khách hàng ít nhiều cũng sẽ gây ảnh hưởng đến thời gian

sinh hoạt riêng của người lao động. Hay thơng qua các chương trình đào tạo phát triển ngoài giờ, hay các buổi tổ chức hoạt động của Ngân hàng cũng chiếm dụng quỹ thời gian của các đối tượng CBNV tham gia. Bên cạnh đó ngân hàng cũng chưa hỗ trợ người lao động cùng gia đình tham gia vào những hoạt động của Ngân hàng. Hay nhưng chính sách ưu đãi riêng cho gia đình CBNV vẫn chưa được Nam A Bank chú trọng và phát triển. Nguyên nhân tình trạng này theo ý kiến chung của các chuyên gia cũng một phần là do quỹ Ngân hàng có giới hạn, chỉ mới tập trung vào quyền lợi của chính người lao động tại Ngân hàng, chưa triển khai những chế độ cho gia đình của họ.

2.2.2.7. Phân tích thực trạng sự gắn kết của người lao động theo yếu tố “Điều kiện làm việc”

Điều kiện làm việc cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại ngân hàng TMCP Nam Á với hệ số β = 0.139 (xem phụ lục 11). Theo kết quả khảo sát cho yếu tố này đạt mức trung bình là 3.39 cho thấy người lao động tại Nam A Bank tương đối hài lòng với điều kiện làm việc tại đơn vị mình cơng tác.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)