IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 15/3/
2.2.3Matr ận đánh giá các yếu tố bên ngoà
5 Bốc ục của đề tà
2.2.3Matr ận đánh giá các yếu tố bên ngoà
Từ những phân tích môi trường bên ngoài và môi trường cạnh tranh của ngành điều, kết hợp với kinh nghiệm của chuyên gia đánh giá mức độ quan trọng chủ yếu các yếu tố tác động đến sự phát triển của ngành điều, tác giả xây dựng ma trận các yếu tố bên ngoài như sau:
Bảng 2.9: Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE)
Nguồn: tác giả và ý kiến các chuyên gia.
Nhận xét: Từ bảng đánh giá trên với số điểm là 2,50 cho thấy khả năng phản ứng lại những yếu tố ảnh hưởng bên ngoài của ngành điều ở mức trung bình. Các STT
Các yếu tố chủ yếu bên ngoài Mức độ quan trọng Phân loại Tổng điểm 1
Nhu cầu thị trường thế giới tăng 0.11
4 0.44 2
Thị trường nội địa đang bỏ ngõ 0.06
1 0.16 3
Tăng trưởng kinh tế 0.07
hoạt động của ngành chưa tận dụng hiệu quả các cơ hội hiện có và hạn chế chưa tốt các nguy cơ của mối đe dọa bên ngoài. Qua ma trận với mức độ phân loại băng 4 cho thấy ngành điều tận dụng tốt các cơ hội về nhu cầu thị trường thế giới tăng và xu hướng tiêu dùng chất lượng sản phẩm cao. Với mức phân loại là 3 cho thấy ngành điều phản ứng tương đối tốt với sự tăng trưởng kinh tế và sự hỗ trợ của Chính Phủ cho ngành chế biến điều. Tuy nhiên khả năng phản ứng của ngành điều tương đối kém với sự cạnh tranh của các đối thủ, giảm chi phí sản xuất và xâm nhập thị trường nội địa.
Tóm tắt Chương 2
Trong chương 2 tác giả đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành điều, từ đó có những hướng khắc phục, phát triển đúng và kịp thời. Bên cạnh đó, việc phân tích các yếu tố bên ngoài (EFE) và bên trong (IFE) giúp ta thấy được những điểm mạnh cũng như những mặt còn hạn chế của doanh nghiệp để từ đó có những kiến nghị , đề xuất giải pháp hợp lý nhằm khắc phục những mặt hạn chế, phát huy những mặt mạnh để ngành điều có thể phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Nội dung này sẽ được tác giả trình bày ở chương 3.