IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 15/3/
5 Bốc ục của đề tà
1.6.3 Công ty cổ phần chế biến hàng xuất nhập khẩu Long An (LAFOOCO)
Trụ sở chính: số 81 B, quốc lộ 62, phường 2, Tân An, Long An Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần hóa nhà nước.
Tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, cổ phần hóa vào ngày 01 tháng 7 năm 1995. Ngành nghề kinh doanh chính: sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu hàng Nông sản, Thủy sản và kinh doanh tài chính. Trải qua thời gian dài hoạt động và phát triển, Công ty đã và đang trở thành đầu tàu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hạt điều Việt Nam với những thành tích ấn tượng trong kinh doanh xuất nhập khẩu góp phần thúc đẩy kim ngạch xuất nhập khẩu Long An nói riêng và ngành điều Việt Nam nói chung.
Bảng 1.8: Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu từ năm 2008-2010
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Lafooco
Năm 2008
20092010 2010
Kim ngạch (triệu USD)
Xuất khẩu 25.217
27.793 34.485
Thị trường xuất nhập khẩu của Công ty: Không ngừng phát triển uy tín thương hiệu, thanh thế trên thị trường trong và ngoài nước như xây dựng được các nhà cung ứng nguyên liệu hạt điều thô nhập khẩu ở các nước Châu Phi (Ivory Coast, Nigeria, Benin…) và Châu Á (Indonesia, Campuchia,…) đảm bảo nguyên liệu phục vụ sản xuất giáp vụ và hiệu quả. Tiếp tục giữ vững mối quan hệ bền vững với các khách hàng truyền thống ở các thị trường trọng yếu của ngành hàng như: Mỹ, Úc, Châu Âu (Hà Lan, Bỉ, Italia), các nước Trung Đông, Đông Âu, Châu Á (Trung Quốc, Nhật, Hồng Kông, Đài Loan),…
Tóm tắt Chương 1
Trong chương 1 tác giả đã nêu một cách tổng quan về cây điều, những đặc điểm kinh tế - kỷ thuật và công nghệ chế biến nhân điều và những đặc điểm kinh doanh ngành điều. Ngoài ra tác giả còn phân tích rõ hơn một số yếu tố ành hưởng của môi trường bên ngoài và bên trong ngành. Những công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn giải pháp. Những vấn đề này là cơ sở để tác giả có thể phân tích sâu hơn thực trạng hoạt động, sản xuất kinh doanh của ngành điều Việt Nam ở chương 2, cũng như đề xuất giải pháp góp phần phát triển ngành điều Việt Nam ở chương 3.