Vị thế của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa:

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh khánh hòa (Trang 78 - 81)

- Là ngân hàng Chi nhánh cĩ qui mơ lớn.

Là Chi nhánh của NHNo Việt Nam thuộc sở hữu 100% vốn của Nhà nước cịn lại đến thời điểm hiện nay chưa được cổ phần hĩa. Việc sở hữu 100% vốn của nhà nước mang lại cho NHNo Khánh Hịa những lợi thế như: dễ dàng tiếp cận những nguồn vốn giá rẽ; mối quan hệ khắn khít và nhận được sư giúp đỡ nhiệt tình của chính quyền địa phương ….

NHNo Chi nhánh Khánh Hịa cịn là ngân hàng cĩ tổng tài sản cố định lớn nằm trên những địa điểm thuận lợi mặt tiền của khu dân cư, qui mơ cơ sở kinh doanh rộng

lớn nhất so với các NHTM khác trên địa bàn tỉnh Khánh Hịa. Chính nhờ điều này mà tổng vốn huy động vốn và dư nợ điều cao hơn so với các ngân hàng khác trên địa bàn. Với vị thế về vốn, Chi nhánh NHNo Chi nhánh Khánh Hịa cĩ thể cấp tín dụng cho các dự án lớn của các tập đồn, Tổng cơng ty. Vị thế của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa cịn thể hiện ở việc đã trực tiếp dàn xếp vốn hoặc tham gia vào các dự án lớn cĩ ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển kinh tế xã hội cĩ dự án lên đến hơn 800 tỷ đồng.

Bên cạnh hoạt động động vì mục tiêu kinh doanh, NHNo cịn hoạt động vì mục tiêu xã hội như tham gia đầu tư nơng nghiệp, nơng thơn cung cấp vốn nhỏ lẻ cho các hộ nơng dân từ các xã Huyện, tận tâm phục vụ nơng dân.

- Tình hình tài chính vững mạnh, kinh doanh cĩ hiệu quả:

NHNo Chi nhánh Khánh Hịa cĩ tổng dư nợ chiếm 17% thị phần tín dụng, và chiếm 19% thị phần vốn huy động trên địa bàn tỉnh tính đến cuối năm 2011; huy động vốn và tín dụng vẫn là hoạt động kinh doanh chính và nơi tạo ra nguồn thu nhập chính cho ngân hàng; hoạt động dịch vụ cịn khá nhiều khiêm tốn. Trên cơ sở khơng ngừng nổ lực trong quá trình hoạt động kinh doanh của cán bộ nhân viên, kết quả thu được hệ số tiền lương là 1,32 lần, cao hơn mức 1 lần. Với hệ số lương như vậy, đầu năm 2012 tồn thể các bộ nhân viên được thưởng thêm 1,32 tháng lương năng suất do hồn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch giao đây là một thành tích đáng phấn khởi của nhân viên.

- Nền tảng cơng nghệ hiện đại.

NHNo cĩ hạ tầng cơng nghệ thơng tin là lợi thế cạnh tranh cốt lõi của mình so với các ngân hàng khác. Với đội ngũ cán bộ tin học chuyên trách, cĩ trình độ và nhiệt tình trong cơng việc, luơn đảm bảo sự kết nĩi thường xuyên về đường truyền và số liệu để ngân hàng hoạt động tốt.

Ngồi ba yếu tố cốt lõi trên thì NHNo Chi nhánh Khánh Hịa cịn cĩ đội ngũ nhân lực cĩ trình độ chuyên mơn tốt đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của mơi trường kinh doanh hiện đại, hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt. Với ưu thế về bề dày phát triển mạnh mạng lưới rộng, hoạt động đa năng và chiếm thị phần lớn trong hoạt động NHTM trên địa bàn Tỉnh.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Trong chương 2, tác giả đã đi sâu phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của NHNo Tỉnh Khánh Hịa trong thời gian vừa qua. Để nhìn nhận một cách tồn diện NHNo Tỉnh Khánh Hịa, tác giả đã giới thiệu quá trình hình thành và phát triển cũng như những kết quả hoạt động kinh doanh đã đạt được trong năm 2011. Sau đĩ, tác giả đi sâu phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng dựa trên những tiêu chí về năng lực cạnh tranh của ngân hàng trong phần cơ sở lý luận đã nêu ở trong chương 1. Bên cạnh đĩ, tác giả cũng phân tích và đánh giá các đối thủ cạnh tranh của NHNo Tỉnh Khánh Hịa để thấy được tiềm lực và lợi thế của mỗi ngân hàng. Rồi từ đĩ, tác giả lựa chọn đối thủ cạnh tranh, sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh để so sách với các đối thủ này. Kết quả tác giả rút ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của NHNo Tỉnh Khánh Hịa. Tiếp đến tác giả xác định vị thế của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa trong hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn Tỉnh. Những phân tích trong chương 2 về năng lực cạnh tranh của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa, tác giả đưa ra các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh phù hợp với mục tiêu và định hướng của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa. Vấn đề này sẽ được tác giả trình bày ở chương 3.

CHƯƠNG 3:

MỘT SỐ SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH ĐỐI VỚI NHNo CHI NHÁNH KHÁNH HỊA

VÀ KIẾN NGHỊ

3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của NHNo CN Khánh Hịa đến năm 2020: 3.1.1 Định hướng phát triển của NHNo Chi nhánh Khánh Hịa:

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh khánh hòa (Trang 78 - 81)