Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại là khả năng tạo ra lợi thế và sử dụng cĩ hiệu quả các lợi thế đĩ của mình so với đối thủ nhằm mang lại kết quả tốt hơn. Vì vậy, địi hỏi cần thiết các ngân hàng là cần phải nâng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, các tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại, doanh nghiệp là tiêu chí động và luơn cĩ sự thay đổi.
Và cĩ rất nhiều tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một ngân hàng, một doanh nghiệp. Nhưng năng lực cạnh tranh của mỗi ngành, mỗi loại hình kinh doanh điều cĩ những tiêu chí đánh giá riêng. Trong giới hạn của đề tài này, tác giả sử dụng thuyết về năng lực cạnh tranh của Michael Porter và hệ thống đánh giá ngân hàng theo
mơ hình CAMEL là cơ sở lý thuyết để đánh giá năng lực cạnh tranh của một ngân hàng thương mại:
- Lý thuyết về năng lực cạnh tranh Michael Porter (xem mục 1.3.3 chương này).
- Hệ thống đánh giá theo mơ hình CAMEL là hệ thống đánh giá tình trạng
vững mạnh của các tổ chức tài chính. Việc đánh giá dựa trên 5 tiêu chí: vốn, chất lượng tài sản, quản lý, doanh thu và mức thanh khoản của tổ chức tài chính. CAMEL chính là viết tắt từ chữ cái đầu của các chữ tiếng Anh Capital, Asset quality, Management, Earnings, và Liquidity của 5 tiêu chí trên.
Hệ thống đánh giá CAMEL do Cục Quản lý các tổ hợp tín dụng Hoa Kỳ (National Credit Union Administration - NCUA) xây dựng, song khơng chỉ cĩ Hoa Kỳ mà cịn cĩ nhiều nước trên thế giới áp dụng. Sau khủng hoảng kinh tế châu Á 1997, hệ thống đánh giá CAMEL được Quỹ Tiền tệ Quốc tế và Nhĩm Ngân hàng Thế giới khuyến nghị áp dụng ở các nước bị khủng hoảng như một trong các biện pháp để tái thiết khu vực tài chính. Và phương pháp CAMEL này đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam áp dụng trong Quy chế “Xếp loại các tổ chức tín dụng Việt Nam” ban hành kèm theo Quyết định số 292/1998-QĐ NHNN ngày 27/08/1998 của Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước.
Tác giả đưa ra các chỉ tiêu cơ bản như sau:
Biểu đồ 1.2: Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh [15]
NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Mức độ đáp ứng dịch vụ Năng lực tài chính Năng lực hoạt động
Năng lực quản trị - điều hành