Lựa chọn các phương thức vận tải và đánh giá nhà cung cấp vận chuyển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại công ty TNHH panasonic việt nam (Trang 87 - 88)

4. Ý nghĩa lý luận và ý nghĩa thực tiễn của đề tài

1.5 Triển khai quy trình vận hành chuỗi cung ứng dựa trên những quy tắc chung của tập đoàn về

1.5.2.1. Lựa chọn các phương thức vận tải và đánh giá nhà cung cấp vận chuyển

chuyển

Cũng giống như lựa chọn nhà cung ứng NVL, khi thực hiện đặt hàng công ty cũng phải tiến hành đánh giá về phương thức và nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển Dựa trên kế hoạch mua nguyên liệu, kế hoạch bán hàng, kế hoạch sản xuất và điều kiện thực tế đặt hàng công ty tiến hành lựa chọn phương thức vận tải phù hợp để hàng hóa đến nơi đúng thời điểm, với đúng số lượng và chất lượng đã thỏa thuận ban đầu nhưng với chi phí thấp nhất?

Sau khi đã lựa chọn và phân tích được phương thức vận tải, cơng ty tiến hành đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển dựa trên một số tiêu chí như độ uy tín chuyên nghiệp và giá cả dịch vụ. Việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển trong chuỗi cung ứng phải đảm bảo thuận tiện trong việc phân phối và vận chuyển NVL, hàng hóa.

Thực hiện công tác quản trị về nội dung này, cơng ty đã thực hiện tính tốn khoảng cách địa lý, điều kiện tự nhiên, tốc độ vận chuyển và mức độ về điều kiện bảo vệ hàng hóa để tiến hành lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp. Hiện nay cơng ty đang sử dụng ba loại hình vận chuyển phổ biến đó là vận chuyển bằng đường biển, đường không đối với quốc tế và vận chuyển bằng đường bộ trong nước. Đối với việc

lựa chọn nhà cung cấp, sau khi thực hiện chào hàng dịch vụ vận chuyển, công ty thu thập thông tin của các nhà cung cấp dich vụ từ đó đánh giá nhà vận chuyển dựa trên các tiêu chí để chọn ra nhà vận chuyển phù hợp nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại công ty TNHH panasonic việt nam (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)