Vai trò của hoạt động quản trị và vận hành chuỗi cung ứng đối với Công ty TNHH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại công ty TNHH panasonic việt nam (Trang 124 - 125)

4. Ý nghĩa lý luận và ý nghĩa thực tiễn của đề tài

3.1.1. Vai trò của hoạt động quản trị và vận hành chuỗi cung ứng đối với Công ty TNHH

3.1 Những vấn đề còn tồn tại và cần giải quyết trong vận hành chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam

3.1.1. Vai trò của hoạt động quản trị và vận hành chuỗi cung ứng đối với Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam

Cũng giống như các doanh nghiệp khác, Công ty PAVCV cũng đặt quản trị chuỗi cung ứng với mục tiêu hiệu quả lên hàng đầu trong quá trình kinh doanh. Việc thực hiện quản trị tốt mang đến cho công ty lợi nhuận cao hơn, vượt các đối thủ cạnh tranh về năng lực kinh doanh trên thị trường và khả năng tín nhiệm đối với sản phẩm của Công ty từ khách hàng .

Theo phân tích ở trên, việc vận hành chuỗi cung ứng sản phẩm tivi của công ty đang thực hiện tương đối tốt ở khâu bán hàng như thực hiện công tác dự báo, hoạch định chiến lược bán hàng sát với thực tế dẫn tới công ty đã chủ động đưa ra nhiều chính sách tiêu thụ sản phẩm hấp dẫn, chiếm lĩnh nhiều thị trường tiêu thụ quan trọng. Từ đó góp phần đẩy cao doanh thu hàng năm của cơng ty. Hơn thế nữa, nhu cầu của khách hàng nếu như được dự báo chính xác giúp cho công ty dễ dàng thực hiện phân khúc khách hàng, tìm kiếm những khách hàng tiềm năng, dự báo được lợi nhuận trên từng phân khúc, từ đó chủ động trong kế hoạch kinh doanh.

Mặt khác tính hiệu quả trong quản trị khâu bán hàng của chuỗi còn tác động tới tính hiệu quả của việc quản trị sản xuất, nó giúp cho cơng ty đưa ra được kế hoạch sản xuất phù hợp với nhu cầu, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng. Việc quản trị tốt khâu bán hàng trong chuỗi cung ứng của công ty mang lại khơng những nguồn doanh thu lớn mà nó cịn tác động cải thiện tới sự tín nhiệm của khách hàng về sản phẩm tivi Panasonic.

Như vậy việc quản trị và vận hành chuỗi cung ứng của công ty đã mang lại cho cơng ty những lợi ích lớn trong việc tăng doanh số tiêu thụ sản phẩm, tăng sự tín

nhiệm của khách hàng đối với sản phẩm tivi Panasonic, từ đó góp phần làm tăng lợi nhuận sau thuế của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại công ty TNHH panasonic việt nam (Trang 124 - 125)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)