2.4.11 .Động lực làm việc
3.2. Thực trạng về động lực làm việc người lao động PVGAS
Căn cứ hệ số Cronbach‘s Alpha của Động lực làm việc là 0.757 > 0.6 (Phụ lục
8) cho thấy thang đo động lực làm việc đáp ứng yêu cầu và sử dụng tốt (Nunnally,
1978), mức trung bình biến Động lực là 2.57 cho thấy mức độ đồng ý của người lao động PVGAS ở mức thấp, cụ thể số liệu như sau:
Bảng 3.3: Bảng tổng hợp trung bình & độ lệch chuẩn biến Động lực (DL) Mã
biến Biến quan sát
Trung bình
Độ lệch chuẩn
DL1 Tôi thấy thú vị khi được làm cơng việc của mình 2.64 0.627 DL2 Tơi thấy thoải mái với cơng việc của mình 2.35 0.670 DL3 Tôi luôn sẵn sàng nhận những phần việc mới
ngồi phần việc hiện tại của tơi 2.71 0.646
Trung bình biến động lực 2.57 0.65
(Nguồn: Số liệu do tác giả tổng hợp, xử lý)
Trong các biến quan sát về biểu hiện khi có động lực làm việc thì biến DL2 (Tơi thấy thoải mái với cơng việc của mình) có mức đánh giá thấp nhất chứng tỏ người lao động đang không thấy thoải mái với cơng việc của mình, như vậy việc tạo động lực làm việc tại PVGAS đang có những nhiều vấn đề.
Thực tế, dựa trên bảng 1.2 Chương 1 cho thấy chỉ trong vòng 03 năm từ 2016 đến 2018 PVGAS từ một doanh nghiệp có độ ổn định cao về nguồn nhân lực đã xuất hiện tình trạng người lao động nghỉ việc nhiều, hầu hết những người nghỉ việc cho rằng họ có nhiều năm làm việc trong PVGAS nhưng không được tăng lương, cơ hội thăng tiến khơng có, khơng nhận được cơng bằng trong cơng viêc... vì vậy đã dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc tăng gấp đôi từ 3.9% vào năm 2016 lên thành 8.8% vào năm 2018.
Ngoài ra, bảng 1.4 Chương 1 tổng hợp kết quả bình xét thi đua cũng cho thấy rằng động lực làm việc của người lao động đang có chiều hướng đi xuống, số lượng người lao động xuất sắc ngày càng thấp trong khi số lượng người lao động có hiệu
Những người có hiệu suất làm việc thấp họ cho rằng họ cho rằng không cần cố gắng vì nếu có cố gắng thì cơ chế ghi nhận đánh giá cũng không công bằng.
Như vậy, từ bảng 3.4 và 3.5 đã cho thấy các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động PVGAS chưa thực sự tạo động lực cho người lao động, tác giả chỉ hỏi 215 trên tổng số 1.308 người lao động PVGAS (chiếm 16,6% người lao động được hỏi), tỷ lệ này chưa quá nửa số lao động nhưng con số 16,6% trên tổng số người lao động là con số khơng hề nhỏ, nó cho thấy những chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động PVGAS chưa phát huy được hết tác dụng.