2 Những nội dung chính của quản trị nguồn nhân lực
2.4.Đánh giá hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
a) Năng suất lao động (W) :
Năng suất lao động là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động có ích của người lao động trong quá trình sản xuất được biểu hiện bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong đơn vị thời gian hoặc lượng thời gian lao động đã hao phí để sản xuất ra đơn vị sản phẩm.
Công thức phổ biến:
W=
b) Thu nhập bình quân người lao động:
Thu nhập bình quân người lao động là giá trị của tổng các khoản mà người lao động nhận được do sự tham gia của họ vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thu nhập của người lao động bao gồm tiền lương, thưởng, các khoản phụ cấp, thu nhập khác có tính chất như lương, và bảo hiểm xã hội trả thay lương.
Công thức tính:
TNbq=
Thu nhập bình quân người lao động phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nói chung cũng như các hoạt động quản trị nguồn nhân lực nói riêng.
c) Doanh thu trên 1 đồng chi phí tiền lương
DT/1đ chi phí tiền lương =
Ý nghĩa: Trong một kỳ, bình quân cứ bỏ ra một đồng chi phí tiền lương vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao càng chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả chi phí tiền lương.
d) Lợi nhuận trên 1đồng chi phí tiền lương:
LN/1đ chi phí tiền lương =
Ý nghĩa: Chỉ tiêu trên cho biết trong một kỳ, bình quân cứ bỏ ra 1đ chi phí tiền lương vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Tổng doanh thu Tổng số lao động Tổng thu nhập Tổng số lao động bq trong kỳ Tổng doanh thu Tổng quỹ lương Lợi nhuận Tổng quỹ lương
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV XUẤT KHẨU THỦY SẢN
KHÁNH HÒA
A . SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH MTV XUẤT KHẨU THỦY SẢN KHÁNH HÒA (KHASPEXCO).