Công tác luân chuyển, đề bạt cán bộ, công chức

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ, công chức thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. (Trang 87 - 89)

CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN

2.6. Các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức thị xã

2.6.5. Công tác luân chuyển, đề bạt cán bộ, công chức

Luân chuyển cán bộ, công chức thị xã Đông Triều: Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của thị xã, trong các năm qua thị xã Đông Triều đã thực hiện luân chuyển cán bộ từ phòng, ban này sang phòng, ban khác, từ xã này sang xã khác để đáp ứng một cách tốt nhất yêu cầu công việc đề ra. Thời gian qua thị xã Đông Triều đã thực hiện khá tốt công tác cán bộ trong việc luân chuyển, quy hoạch, đào tạo cán bộ, công chức; quy hoạch gắn với công tác đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng cán bộ.

Đề bạt cán bộ là chuyển lên vị trí cơng tác mới, có chức vụ cao hơn vị trí cũ. Từ năm 2018 đến năm 2020, UBND thị xã đã đề bạt được 21 cán bộ, công chức lên giữ các chức vụ lãnh đạo chủ chốt của thị xã, giữ vị trí trưởng, phó các phịng, ban của thị xã

(Nguồn: Cơ quan Tổ chức –Nội vụ Thị xã Đơng Triều).

Ngồi việc ln chuyển đề bạt trong nội bộ các phòng ban, còn diễn ra hoạt động luân chuyển đề bạt ngoài UBND thị xã như luân chuyển, đề bạt, từ các phòng ban, đơn vị thuộc UBND thị xã xuống các, xã, phường; luân chuyển sang các cơ quan thuộc Thị ủy, UBMTTQ và các đồn thể thị xã hoặc ln chuyển cán bộ cơng chức lên tỉnh. Từ năm 2018 đến năm 2020, UBND thị xã thực hiện luân chuyển, đề bạt 05 cán bộ từ các phòng ban, đơn vị của thị xã xuống các xã, phường; luân chuyển, đề bạt 04 cán bộ từ xã, phường về thị xã; luận chuyển, đề bạt 08 cán bộ từ các phòng ban, đơn vị của huyện sang các cơ quan thuộc Thị ủy, UBMTTQ và các đoàn thể huyện; 04 cán bộ luân chuyển lên tỉnh (Nguồn : Cơ quan Tổ chức- Nội vụ thị xã Đông Triều).

Tuy nhiên trong cơng tác bố trí, sử dụng cán bộ cịn một số khó khăn do cơng tác tuyển dụng từ xưa để lại mang tính lịch sử chưa thể khắc phục được. Do yêu cầu nhiệm vụ của từng thời kỳ, giai đoạn những năm 1980 đến 1990 tuyển dụng cán bộ có kinh nghiệm nhưng chưa đảm bảo về trình độ. Tới nay qua q trình cơng tác đa số các cán bộ đó đang giữ chức vụ lãnh đạo của các cơ quan chuyên môn của Thị ủy, UBND thị xã. Trước yêu cầu chuẩn hóa cán bộ đội ngũ này cịn là một khó khăn của thị xã do tuổi đã lớn, khơng cơ cấu chức vụ cao hơn nên khơng có điều kiện cử đi đào tạo đáp ứng kiến thức chuyên môn. Do vậy kết quả thực hiện công vụ đôi khi hạn chế và đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ, năng lực được đào tạo bài bản, được quy hoạch nhưng chưa có ví trí sắp xếp gây ra sự lãng phí nhân lực.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ, công chức thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. (Trang 87 - 89)

w