CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.6. Các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức thị xã
2.6.7. Nguyên nhân của những kết quả đạt được
Trong giai đoạn 2015-2020 nâng cao chất lượng đối với CBCC thị xã Đông Triều đã đạt được nhiều thành tựu rất quan trọng, nhưng ưu điểm trên xuất phát từ những nguyên nhân cơ bản như sau:
Thứ nhất, đường lối, chủ trường, chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước không ngừng được xây dựng và hoàn thiện. Đặc biệt chú trọng xây dựng hệ thống quy chế, quy định trong từng khâu công tác cán bộ thật sự khoa học, thống nhất, phù hợp như quy chế đánh giá cán bộ, tuyển chọn cán bộ, quy chế phân công, phân cấp quản lý cán bộ v.v…Những quy chế, quy định đó đã góp phần quan trọng đưa CBCC của thị xã đi vào nề nếp và hiệu quả cao, xây dựng đội ngũ CBCC cấp huyện có bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, năng lực công tác đáp ứng yêu cầu quản lý xã hội trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH của địa phương.
Thứ hai, v iệc kiện tồn các cơ quan chun mơn thuộc UBND thị xã được kết hợp chặt chẽ với việc rà soát chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm của các cơ quan trong hướng dẫn của liên bộ và thực hiện sắp xếp bộ máy CBCC theo Đề án 25 "Nâng cao năng lực, sức chiến đấu; đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng; tinh giản bộ máy, biên chế” Bước đầu hạn chế được các nhiệm vụ chồng chéo giữa các cơ quan, đơn vị; xác định rõ trách nhiệm từng cơ quan và người đứng đầu cơ quan, đơn vị trong quản lý CBCC.
Thứ ba, trình độ chun mơn nghiệp vụ và lý luận chính trị của CBCC ngày càng được nâng cao, từng bước đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, năng lực lãnh đạo và quản lý của đội ngũ cán bộ đạt hiệu quả và đã được chứng minh qua thực tiễn. Đa phần CBCC cấp huyện có trách nhiệm cao, hăng hái trong hoạt động, đi đầu trong thực hiện chính sách đổi mới một cách năng động, sáng tạo, phát huy tốt vai trò của CBCC, qua đó đã góp phần nâng cao chất lượng CBCC có hiệu quả và đi vào nề nếp hơn.
Trong nhiệm kỳ vừa qua CBCC của thị xã Đông Triều đã đạt được kết quả rất quan trọng, phát huy tốt sự năng động, sáng tạo, quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bảo đảm sự tập trung, thống nhất của; Ban Thường vụ Thị ủy, UBND thị xã, Ban Tổ chức Thị ủy, phòng Nội vụ nay là Cơ quan Tổ chức- Nội vụ thị xã và trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị. Năng lực quản lý điều hành của cơ quan hành chính thị xã có bước tiến bộ hơn trước, kịp thời cụ thể hóa và tổ chức thực hiện có hiệu quả nhiều chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của nhà nước; đại bộ phận CBCC có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần trách nhiệm và tận tụy với cơng việc được giao, có ý thức trong phịng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí; xây dựng và thực hiện tốt các quy chế, quy định về tuyển dụng, quản lý, đánh giá, quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng CBCC và
các chính sách, tinh giảm biên chế theo chủ trương CCHC nhà nước đạt hiệu quả thiết thực; đồng thời tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính đề cao hiệu lực, hiệu quả quản lý điều hành của bộ máy nhà nước, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp đổi mới, đẩy mạnh CNH, HĐH địa phương, Thủ đô và đất nước.
CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ, CÔNG CHỨC THỊ XÃ ĐÔNG TRIỀU, TỈNH QUẢNG NINH
3.1. Định hƣớng phát triển kinh tế ở Thị xã Đông Triều và phƣơng hƣớng nâng cao chất lƣợng cán bộ, công chức đến năm 2025