II. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cao Su Sao Vàng và những nhân tố ảnh h-ởng.
4. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cao Su Sao Vàng.
Sao Vàng.
Khi xoá bỏ bao cấp chuyển sang cơ chế thị tr-ờng đã có không ít các doanh nghiệp nhà n-ớc bị phá sản hay hoạt động sản xuất kinh doanh cầm chừng kém hiệu quả. Tr-ớc bối cảnh đó, công ty Cao Su Sao Vàng đã tự xem xét đánh giá lại mình một cách nghiêm túc để tìm ra cho mình một h-ớng đi mới phù hợp với cơ chế mới, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã thể hiện rất rõ những nỗ lực đó. Trong năm năm liền sản phẩm của công ty đều đ-ợc bình chọn là hàng Việt Nam chất l-ợng cao ( từ 1995-1999) và đạt đ-ợc mhiều bằng khen, giải th-ởng về chất l-ợng sản phẩm. Năm 2000 công ty
đã đ-ợc cấp chứng nhận ISO 9002. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong mấy năm gần đây đ-ợc thể hiện d-ới bảng sau:
Bảng 5: Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính 1998
1999 2000 2001
T/ hiện 99/98 T/ hiện 00/99 T/hiện 01/00
Giá trị TSL Triệu 241.139 280.549 1,163 332.894 1,186 335.325 1,007 Doanh thu Triệu 286.731 275.436 0,961 334.453 1,214 340.878 1,019 Nộp ngân sách Triệu 17.368 18.765 1,080 13.936 0,742 13.236 0,949 đầu t- TSCĐ Triệu 29.316 61.084 2,084 42.165 0,690 43.650 1,035 Lợi nhuận Triệu 2.160 2.398 1,110 2.748 1,146 2889 1,051 Lao động BQ Ng-ời 2.646 2.769 1,046 2.873 1,037 2.900 0,001 Thu nhập BQ nđ/ng/t 1.250 1320 1,056 1.334 1,010 1.334 1,000 Tổng quĩ tiền l-ơng Triệu 39.576 41.243 1,042 45.989 1,115 46.134 1,003
(Nguồn: phòng Kế Hoạch Vật T- công ty Cao Su Sao Vàng)
Từ bảng trên ta thấy, giá trị tổng sản l-ợng năm 1999 tăng so với năm 1998 là 16,3% và năm 2000 so với năm 1999 là 18,7%, giá trị tổng sản l-ợng của năm 2001 là 335.325 triệu đồng so với năm 2000 tăng 2.431 triệu đồng t-ơng ứng với 0,25%. Nh- vậy, giá trị tổng sản l-ợng trong ba năm từ 1998 đến 2000 có tốc độ tăng tr-ởng khá cao và t-ơng đối đều nh-ng đến năm 2001 thì tốc độ tăng giảm xuống rất nhiều chỉ còn 0,25%, nó đánh giấu sự giảm xút trong khối l-ợng sản phẩm sản xuất.
Về doanh thu, doanh thu của năm 1999 giảm so với năm 1998 là 11.295 triệu đồng hay chỉ bằng 96,1% so với năm 1998 trong khi giá trị tổng sản l-ợng của năm 1999 lại tăng so với năm 1998. Nh- vậy, năm 1999 khả năng tiêu thụ của công ty là kém hơn rất nhiều so với năm 1998, số l-ợng sản phẩm tồn kho sẽ tăng lên. Doanh thu của năm 2000 là 334.453 triệu đồng tăng so với năm 1999 là 52.345 triệu t-ơng ứng với 18,7% và năm 2001 tổng doanh thu đạt đ-ợc là 340.878 triệu tăng so với năm 2000 là 6.425 triệu t-ơng ứng với 1,4%. Từ phân tích đó ta thấy khả năng tiêu thụ của công ty trong những năm qua là không ổn định.
Về lợi nhuận, năm 1999 lợi nhuận của công ty là 2.398 triệu đồng, tăng so với năm 1998 là 238 triệu t-ơng ứng với 11% và năm 2000 lợi nhuận công ty đạt đ-ợc là 2748 triệu đồng, tăng so với năm 1999 là 350 triệu đồng, t-ơng ứng với 14,6%. Lợi nhuận của năm 2001 là 2889 triệu đồng, tăng so với năm 2000 là 141 triệu đồng. Nh- vậy, tốc độ tăng của lợi nhuận lại t-ơng đối đếu ở những năm tr-ớc, riêng đối với năm 2001 tốc độ tăng của lợi nhuận giảm chỉ có 5,13%. Đây chính là dấu hiệu về sự xút giảm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh chính xác nhất kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, lợi nhuận càng cao thì công ty càng có điều kiện để tái đầu t- mở rộng sản xuất.
Về thu nhập bình quân, năm 1998 thu nhập bình quân đầu ng-ời trên tháng của công ty là 1.25000 nghìn đồng đến năm 2001 là 1.334.000 nghìn đồng. Nh- vậy, thu nhập bình quân của công ty đã tăng lên, thể hiện mức sống của cán bộ công nhân viên đã đ-ợc nâng lên.
Nhìn chung, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn đạt đ-ợc một mức tăng tr-ởng đáng kể và mang lại hiệu quả cao. Tuy nhiên, đã có những dấu hiệu cho thấy hiệu quả kinh doanh của công ty đang có chiều h-ớng chững lại và giảm xuống. Năm 2000 và năm 2001 sản phẩm của công ty không đ-ợc ng-ời tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất l-ợng cao và một số đoạn thị tr-ờng của công ty đã bị mất, năm 2001 cả doanh thu và lợi nhuận của công ty đều tăng rất thấp. Để đạt đ-ợc những kết quả nh- trên là do một số nguyên nhân sau:
+ Công ty đã chủ động tích cực trong việc đầu t- máy móc thiết bị hiện đại, nâng cao năng xuất lao động, chất l-ợng sản phẩm đ-ợc cải thiện và đồng thời hạ giá thành sản phẩm cũng nh- giá bán trên thị tr-ờng.
+ Công ty đã chuyển đổi cơ cấu sản xuất, từ chuyên môn hoá sản phẩm truyền thống sang đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng kịp thời những thay đổi nhu cầu về sản phẩm săm lốp trên thị tr-ờng.
+ Công ty đã tích cực tìm kiếm và phát triển thị tr-ờng thông qua việc mở rộng mạng l-ới tiêu thụ nh- chi nhánh, đại lý tiêu thụ và các cửa hàng bán buôn bán lẻ. Đây vừa là đầu mối phân phối sản phẩm vừa là nơi thu thập thông tin, để từ đó giúp cho công ty nắm bắt đ-ợc kịp thời sự biến động của thị tr-ờng rồi đ-a ra những chính sách thích hợp đối với hoạt động kinh doanh của công ty.
Song bên cạnh đó còn có những nguyên nhân làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty có chiều h-ớng giảm sút.
+ Diện tích trồng cây cao su ngày càng bị thu hẹp, nguồn nguyên liệu ngày càng trở nên khan hiếm mà con ng-ời thì vẫn ch-a tìm ra thứ vật liệu thay thế cho nguyên liệu cao su tự nhiên. Do đó, giá cả nguyên vật liệu có chiều
h-ớng gia tăng gây sức ép làm cho giá sản phẩm tăng theo trong khi thu nhập bình quân đầu ng-ời của n-ớc ta vẫn còn thấp.
+Kinh tế mở cửa, ngày càng có nhiều đối thủ cạng tranh hơn, qui mô thị tr-ờng của công ty bị thu hẹp lại. Trong khi đó công ty vẫn ch-a tìm đ-ợc giải pháp để mở rộng thị tr-ờng cả ở trong n-ớc cũng nh- ở n-ớc ngoài.
+Ban giám đốc công ty ch-a thực sự năng động, nhanh nhạy để lãnh đạo công ty phát huy hết năng lực của mình. Họ vẫn bị ảnh h-ởng hay vẫn tự hài lòng với thành tích vốn có của mình.
+ Công ty vẫn ch-a thực sự quan tâm sâu sắc tới các hoạt động marketing mà nhất là ch-a đánh giá đúng tầm quan trọng cũng nh- hiệu quả mà hoạt động bán hàng cá nhân có thể mang lại.