STT BIẾN
QUAN SÁT DIỄN GIẢI HỆ SỐ TẢI TRỌNG SỐ
1
LPL6 Chế độ phúc lợi, lương, thưởng trả
đúng thời hạn và thỏa đáng 0,836 0,201
2
LPL5 Anh/chị nhận được tiền thưởng trong
các dịp lễ, tết 0,836 0,200
3
LPL1 Cách thức trả lương của cơ quan là
hoàn toàn hợp lý 0,826 0,201
4
LPL2 Lương đảm bảo được cuộc sống
của người lao động và gia đình 0,822 0,197
5
LPL3
Chính sách khen thưởng có kịp thời, rõ rang và công khai, minh bạch
0,819 0,196
6
LPL4 Chế độ phúc lợi đa dạng, đầy đủ
và đúng đối tượng được hưởng 0,809 0,195
Nguồn: Phỏng vấn 200 cán bộ công chức các cơ quan ban ngành thuộc UBND thành phố Vĩnh Long năm 2016
Đây là nhân tố có mức ảnh hưởng mạnh thứ nhất. Từ bảng 4.21 ta thấy nhân tố này được tạo thành từ các biến quan sát LPL6, LPL5, LPL1, LPL2, LPL3, LPL4
đây là những biến quan sát đo lường cho nhân tố Lương và chế độ Phúc lợi ban đầu. Vì vậy tác giả quyết định giữ nguyên tên nhân tố là Lương và chế độ phúc lợi (LPL) và phương trình nhân tố được viết như sau:
LPL = 0,201LPL6 + 0,200LPL5 + 0,201LPL1 + 0,197LPL2 + 0,196LPL3 + 0,195LPL4
Từ phương trình trên cho thấy biến quan sát LPL6 “Chế độ phúc lợi, lương, thưởng trả đúng thời hạn và thỏa đáng” và biến LPL1 “Cách thức trả lương của cơ
quan là hoàn toàn hợp lý” có trọng số cao nhất, điều này có nghĩa là biến quan sát này
có tương quan cao nhất trong việc tạo nên nhân tố LPL hay có thể nói biến này có góp phần cao nhất trong việc tạo nên nhân tố này. Điều này phù hợp với thực tế cơng việc vì đây là nguồn thu nhập chính của họ. Lãnh đạo các cơ quan ban ngành không chỉ quan tâm đến thu nhập của cán bộ cơng chức mà cịn quan tâm đến yếu tố tinh thần như : khen thưởng kịp thời; chế độ phúc lợi đa dạng, đầy đủ; quan tâm đến đời sống của cán bộ công chức trong các dịp lễ tết, điều này làm tăng thêm tính đồn kết trong nội bộ và làm động lực cho cán bộ công chức làm việc hiệu quả hơn.
- Nhân tố thứ hai: