2.2 MỘT SỐ HỌC THUYẾT LIÊN QUAN NHU CẦU CỦA CON NGƯỜI
2.2.7 Thuyết Z (dựa trên nền tảng lý luận và thực tiễn đã được Tiến sĩ W.Edwards
sĩ W.Edwards Choid Deming đúc kết và phát kiến trước đó)
Thuyết Z cịn được biết đến dưới cái tên “Quản lý kiểu Nhật”. Thuyết Z chú trọng vào việc gia tăng sự trung thành của người lao động với công ty bằng cách tạo ra sự an tâm và mãn nguyện cho người lao động cả trong và ngoài khi làm việc. Nội dung chính của Thuyết Z: chế độ làm việc suốt đời, trách nhiệm tập thể, đo đếm, đánh giá chi li, rõ ràng song biện pháp kiểm soát tế nhị, mềm dẻo, giữ thể diện cho người lao động, ra quyết định tập thể, đánh giá và đề bạt một cách thận trọng, quan tâm đến tất cả các vấn đề của người lao động, kể cả gia đình họ.
Theo thuyết này tác giả thấy rằng chính sách đãi ngộ, chăm lo đời sống cho cán bộ cơng chức là rất quan trọng. Bên cạnh đó, ta cần phải thận trọng khi đánh giá và để bạc người quản lý, vì đó là người đứng đầu trong một tổ chức và là người lắng nghe ý kiến, tâm tư nguyện vọng của cán bộ công chức.
Tóm tắt chương 2: Chương này tác giả đã trình bày lý thuyết về động lực làm việc, ảnh hưởng của động lực làm việc cho cán bộ công chức đối với hiệu quả hoạt động của tổ chức hành chính nhà nước và tầm quan trọng của tạo động lực làm việc cho cán bộ cơng chức. Bên cạnh đó, tác giả cịn nghiên cứu những mơ hình để đưa
ra mơ hình nghiên cứu của mình trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu đã trình bày và
Chương 3:
THUYẾT KẾ NGHIÊN CỨU