Nhân tố Môi trường làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại các cơ quan ban ngành thuộc ủy ban nhân dân thành phố vĩnh long (Trang 66 - 68)

STT BIẾN

QUAN SÁT DIỄN GIẢI HỆ SỐ TẢI TRỌNG SỐ

1

MTLV3 Giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh,

rõ ràng 0,833 0,243

2

MTLV4 Khơng gian làm việc sạch sẽ, thống

mát 0,829 0,241

3

MTLV5 Khơng khí làm việc thoải mái, vui

vẻ 0,818 0,237

4 MTLV1 Mơi trường làm việc an tồn 0,816 0,242

5

MTLV2

Phương tiện và thiết bị cần thiết được trang bị đầy đủ để thực hiện

công việc một cách tốt nhất 0,809 0,243

Nguồn: Phỏng vấn 200 cán bộ công chức các cơ quan ban ngành thuộc UBND thành phố Vĩnh Long năm 2016

Từ bảng 4.22 ta thấy nhân tố này được tạo thành từ các biến quan sát

MTLV3, MTLV4, MTLV5, MTLV1, MTLV2 đây là những biến quan sát đo lường

cho nhân tố ý nghĩa cơng việc ban đầu. Vì vậy tác giả quyết định giữ nguyên tên nhân tố là Môi trường làm việc (MTLV) và phương trình nhân tố được viết như sau:

MTLV = 0,243MTLV3 + 0,241MTLV4 + 0,237MTLV5 + 0,242MTLV1 + 0,243MTLV2

Từ phương trình trên cho thấy biến quan sát MTLV3 “Giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng”và biến MTLV2 “Phương tiện và thiết bị cầnthiết được trang bị đầy đủ để thực hiện cơng việc một cách tốt nhất” có trọng số cao nhất là 0,243, điều

này có nghĩa là biến quan sát này có tương quan cao nhất trong việc tạo nên nhân tố MTLV hay có thể nói biến này có góp phần cao nhất trong việc tạo nên nhân tố này. Điều này góp phần nâng cao ý thức của cán bộ công chức và được trang bị thiết bị đầy đủ giúp cho cán bộ công chức làm việc đạt hiệu quả. Do đặc thù của công việc nên môi trường làm việc được cán bộ cơng chức quan tâm rất nhiều đó cũng là lý do mà

họ xem trong biến quan sát MTLV1 “Mơi trường làm việc an tồn” có trọng số cao 0,242 chiếm vị trí thứ hai trong việc góp phần tạo nên nhân tố MTLV này. Bên cạnh đó, cán bộ cơng chức cũng không thể nào không quan tâm đến khơng gian và khơng

khí làm việc đó chính là lý do có mặc biến quan sát MTLV4 “Khơng gian làm việc

sạch sẽ, thống mát” với trọng số 0,241 và MTLV5 “Khơng khí làm việc thoải mái, vui vẻ” với trọng số 0,237 trong việc góp phần tạo nên nhân tố MTLV. Khi được

Lãnh đạo quan tâm được làm việc trong một môi trường làm việc thoải mái với đầy đủ các trang thiết bị, thời gian làm việc được bố trí hợp lý, với khơng khí thoải mái, vui vẻ giúp cán bộ cơng chức đạt được nhiều hiệu quả cho công việc cao.

- Nhân tố thứ ba:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại các cơ quan ban ngành thuộc ủy ban nhân dân thành phố vĩnh long (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)