STT BIẾN
QUAN SÁT DIỄN GIẢI HỆ SỐ TẢI TRỌNG SỐ
1
CH3 Có nhiều cơ hội nâng cao trình độ
chun mơn 0,779 0,279
2
CH2
Công tác đào tạo, huấn luyện nâng cao trình độ cho cán bộ công chức
được cơ quan chú trọng 0,764 0,274
3 CH1 Có nhiều cơ hội thăng tiến 0,737 0,257
4
CH4 Nội dung đào tạo rất bổ ích cho
cơng việc 0,721 0,257
5
CH5 Có nhiều cơ hội để phát huy năng
lực khi làm việc 0,721 0,253
Nguồn: Phỏng vấn 200 cán bộ công chức các cơ quan ban ngành thuộc UBND thành phốVĩnh Long năm 2016
Đây là nhân tố có mức độ ảnh hưởng khá mạnh đến động lực làm việc của cán bộ công chức. Từ bảng 4.24 ta thấy nhân tố thứ 4 được tạo thành từ các biến quan sát CH3, CH2, CH1, CH4, CH5, những biến quan sát này thuộc nhân tố Cơ
hội thăng tiến. Từ điều này tác giả quyết định giữ nguyên tên nhân tố này là CHTT và phương trình nhân tố được viết như sau:
CHTT = 0,279CH3 + 0,274CH2 + 0,257CH1 + 0,257CH4 + 0,253CH5
Đối với cán bộ cơng chức thì việc nâng cao trình độ chun môn là việc được quan tâm chú trọng hàng đầu. Điều này được chứng minh bởi các cán bộ công chức thể hiện qua trọng số của biến quan sát CH3 “Có nhiều cơ hội nâng cao trình độ chun mơn” có trọng số cao nhất là 0,279 góp phần tạo nên nhân tố này.
Qua đây cho thấy cán bộ công chức luôn cảm thấy được quan tâm và có nhiều cơ hội nâng cao trình độ, góp phần tạo cho họ gắn bó cơng việc của mình hơn. Ngồi cơng tác đào tạo, cán bộ cơng chức còn được tham gia các lớp huấn luyện để nâng cao trình độ và thu thập nhiều kiến thức, bên cạnh đó cịn giúp cho cán bộ cơng chức cảm thấy mình được quan tâm và chú trọng, điều này thể hiện qua biến quan sát
CH2 “Công tác đào tạo, huấn luyện nâng cao trình độ cho cán bộ cơng chức được cơ quan chú trọng” có trọng số 0,274 cao thứ hai trong việc góp phần tạo nên nhân tố này.
Cơng việc có nhiều cơ hội để mình thăng tiến hay khơng cũng góp phần quan trọng và trong phương trình nhân tố cho thấy biến quan sát CH1 “Có nhiều cơ
hội thăng tiến” và biến quan sát CH4 “Nội dung đào tạo rất bổ ích cho cơng
việc” có trọng số cao như nhau 0,257 chiếm vị trí thứ ba trong việc góp phần tạo
nên nhân tố CH này. Lãnh đạo cần có kế hoạch quy hoạch, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý nguồn, điều này càng kính thích động lực làm việc của họ trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Bên cạnh đó, Lãnh đạo luôn tạo cơ hội để cán bộ công chức được cảm thấy thoải mái phát huy năng lực làm việc của mình, điều này giúp cho họ làm việc đạt hiệu quả tốt nhất, thể hiện qua biến quan sát CH5 “Tơi có nhiều cơ
hội để phát huy năng lực khi làm việc” với trọng số là 2,53.
- Nhân tố thứ năm: