D. í KIẾN PHềNG NHÂN SỰ
b. Lợi ớch từ việc thực hiện giải phỏp
3.1.3. Hoàn thiện chớnh sỏch tiền lương và tiền thưởng 1 Tăng cường tớnh hợp lý của tiền lương
a. Mục đớch:
Tăng cường tớnh hợp lý của tiền lương nhằm mục đớch tạo ra sự cụng bằng giữa những người lao động, đồng thời kớch thớch người lao động làm việc tốt hơn.
b. Cơ sở lý luận và thực tiễn:
Dựa trờn học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg và học thuyết cụng bằng của J. Stacy Adams. Học thuyết cụng bằng của J. Stacy Adams cho rằng cụng bằng là yếu tố quan tõm đặc biệt của người lao động, họ luụn so sỏnh những gỡ đúng gúp cho doanh nghiệp với những gỡ họ nhận được từ doanh nghiệp, đồng thời họ cũn so sỏnh những gỡ mà họ nhận được với những gỡ mà người khỏc nhận được. Học thuyết hệ thống hai yếu tố của F. Herzberg bao gồm hai yếu tố là yếu tố duy trỡ và yếu tố thỳc đẩy, để duy trỡ trạng thỏi làm việc tốt cần phải cú sự thỳc đẩy, khi thiếu vắng cỏc yếu tố thỳc đẩy, người lao động sẽ lười biếng và làm việc kộm hiệu quả. Đồng thời dựa trờn cơ sở thực tiễn thụng qua điều tra chọn mẫu từ phớa người lao động tại cỏc siờu thị cho thấy cú 31% trong tổng số người cho rằng cỏch trả lương theo sản phẩm của cỏc siờu thị chưa ghi nhận được sự đúng gúp tớch cực của người lao động, cú 57% trong tổng số người là khụng hiểu về cỏch tớnh lương của cụng ty.
c. Cỏch thực hiện
- Hoàn thiện cụng tỏc thống kờ, kiểm tra sản phẩm
Tiền lương phải được trả theo đỳng số lượng và chất lượng sức lao động mà người lao động đó cống hiến cho cụng ty. Muốn làm được điều này thỡ đũi hỏi cụng ty phải đảm bảo cỏc điều kiện trả lương theo sản phẩm. Thống kờ sản phẩm là một khõu quan trọng trong việc đảm bảo tớnh chớnh xỏc của việc thanh toỏn tiền lương.
Cụng ty nờn quy định rừ trỏch nhiệm và kiểm tra chặt chẽ số lượng hàng nhập, xuất, hàng tồn kho để cú cỏch tớnh lương cho nhõn viờn hợp lý.
- Hoàn thiện cỏch tớnh lương sản phẩm.
Tiền lương trả cho nhõn viờn cú tớnh đến sự phự hợp giữa cỏc đối tượng khỏc nhau với cỏc chế độ trả lương sản phẩm. Tuy nhiờn, để thể hiện đầy đủ nguyờn tắc phõn phối theo số lượng và chất lượng lao động thỡ phải gắn với mức độ đúng gúp
để hoàn thành cụng việc của người lao động với tiền lương mà họ nhận được thụng qua hệ số đúng gúp.
Bảng: Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ mức độ đúng gúp hoàn thành cụng việc
STT Chỉ tiờu đỏnh giỏ Mức độ đỏnh giỏ Điểm số
1 Đảm bảo đỳng ngày cụng chế độ Từ 25 cụng trở lờn Từ 22 – 24 cụng Dưới 22 cụng 2 1 0 2 Chấp hành thời gian làm việc
Chấp hành tốt Khụng chấp hành Chưa tốt 2 0 0 3 Tiết kiệm vật tư
Tốt Khỏ Trung bỡnh 2 1 0 4 Đảm bảo chất lượng sản phẩm Bảo đảm
Khụng đảm bảo
2 0 5 Đảm bảo vệ sinh và an toàn lao
động Tốt Khỏ Trung bỡnh 2 1 0 + Tớnh điểm và xếp loại: Tổng số điểm: 10
Người đạt từ 8 điểm trở lờn được xếp hạng A. Hệ số 1.1 Người đạt từ 5 – 7 điểm trở lờn được xếp loại B. Hệ số 1.0 Người đạt dưới 5 điểm được xếp loại C. Hệ số 0.9
+ Tiền lương của từng nhõn viờn được tớnh như sau: Tiền lương = Tiền lương sản phẩm x Hệ số
Vớ dụ: Nếu như tiền lương theo cỏch tớnh cũ của nhõn viờn D được 2,298,572 đồng thỡ theo cỏch tớnh mới nhõn viờn D với hệ số đạt 0.9 sẽ là 2,068,715 đồng. Cũn nếu hệ số đạt 1.1 thỡ tiền lương của nhõn viờn D sẽ là 2,528,429 đồng.
- Phổ biến cỏch tớnh tiền lương cho CBCNV toàn cụng ty
Trước khi tuyển dụng bất kỳ một nhõn viờn nào hay cú sự thay đổi trong cỏch tớnh lương, cụng ty nờn phổ biến cỏch tớnh lương cho người lao động. Giỏm đốc
cụng ty cú thể cử trưởng phũng tổ chức họp nhõn viờn trong cụng ty lại và trỡnh bày cỏch tớnh lương của từng bộ phận, phũng ban, nhõn viờn nào chưa rừ cú thể hỏi trực tiếp để trỏnh trường hợp nhõn viờn khụng hiểu về cỏch tớnh tiền lương của mỡnh.
d. Lợi ớch
Việc thay đổi cỏch tớnh lương theo sản phẩm cú tỏc dụng giỳp người lao động cú thể tăng mức lương của mỡnh nếu họ thật sự cú sự đúng gúp tớch cực. Cũn đối với cụng ty thỡ cú thể tăng chất lượng sản phẩm, giữ vững uy tớn và tăng khả năng cạnh tranh trờn thị trường.