Nội dung và thực hiện giải phỏp:

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho người lao động của các công ty thương mại trên địa bàn thái nguyên (Trang 98 - 100)

C. Quy trỡnh đào tạo nhõn sự của siờu thị Minh Cầu

a. Nội dung và thực hiện giải phỏp:

Tuy nhiờn, như ta thấy cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc cú thể thực hiện rất nhiều nhiệm vụ khỏc ngoài nhiệm vụ để xột nõng bậc lương. Cỏc cụng ty cú thể dựa trờn phương phỏp đỏnh giỏ để đưa ra cỏc biện phỏp khuyến khớch người lao động.

Cụng ty cần phải xõy dựng lại hệ thống đỏnh giỏ một cỏch bài bản, khoa học và hợp lý với những thay đổi hiện nay. Vỡ vậy, cần thiết lập một hệ thống đỏnh giỏ với ba yếu tố cơ bản sau:

- Cỏc tiờu chuẩn thực hiện cụng việc

- Đo lường sự thực hiện cụng việc theo cỏc tiờu thức trong tiờu chuẩn

- Thụng tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhõn lực

Cần phải xõy dựng và tổ chức chương trỡnh đỏnh giỏ thực hiện cụng việc một cỏch cẩn thận và chu đỏo, do vậy, cụng ty cần làm tốt tất cả cỏc cụng việc sau:

- Lựa chọn và thiết kế phương phỏp đỏnh giỏ - Lựa chọn người đỏnh giỏ

- Xỏc định chu kỳ đỏnh giỏ - Đào tạo người đỏnh giỏ - Phỏng vấn đỏnh giỏ

Bước 1: Lựa chọn và thiết kế phương phỏp đỏnh giỏ

Cụng ty cú thể sử dụng một cỏch kết hợp và cú lựa chọn cỏc phương phỏp để đỏnh giỏ việc thực hiện cụng việc của người lao động như phương phỏp thang đo đỏnh giỏ đồ họa, phương phỏp ghi chộp cỏc sự kiện quan trọng, phương phỏp so sỏnh, phương phỏp quản lý bằng mục tiờu,… Trong đú, phương phỏp thang đo đỏnh giỏ đồ họa là phương phỏp đơn giản và phổ biến nhất mà cỏc cụng ty cú thể sử dụng. Theo phương phỏp này, trong bảng liệt kờ những điểm chớnh yếu theo yờu cầu của cụng việc như chất lượng, số lượng cụng việc… và sắp xếp thứ tự theo đỏnh giỏ thực hiện cụng việc từ mức kộm nhất đến xuất sắc, hoặc theo cỏc thang điểm (vớ dụ thang điểm 10, thang điểm 100). Mỗi nhõn viờn sẽ được cho điểm phự hợp với mức độ thực hiện từng điểm chớnh theo yờu cầu của cụng việc. Sau đú tổng

hợp lại, đưa ra đỏng giỏ chung về tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc của nhõn viờn. Sau đõy là một bảng đỏnh giỏ mà cỏc cụng ty cú thể tham khảo:

Họ tờn

Bộ phận Chức vụNgày nhận việc Lương khởi điểmLương hiện tại Trỡnh độ học vấn

Thõm niờn cụng tỏc

Bằng cấp cao nhất Vị trớ chuyờn mụn Cấp quản lý trực tiếp

A. CẤP QUẢN Lí TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ (Điểm số tối đa là 10 điểm)STT ĐỐI VỚI CễNG VIỆC PHẦN ĐÁNH GIÁ ĐIỂM

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho người lao động của các công ty thương mại trên địa bàn thái nguyên (Trang 98 - 100)