Phiếu điều tra dành cho nhà quản trị.

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho người lao động của các công ty thương mại trên địa bàn thái nguyên (Trang 63 - 65)

- Thành phần thương mại ngoài quốc doanh Theo xu thế phỏt triển mạnh mẽ của thương mại cỏc thành phần kinh tế ngoài nhà nước trờn phạm vi cả nước trong

2.4.1.1. Phiếu điều tra dành cho nhà quản trị.

20 phiếu điều tra được phỏt ra cho 20 nhà quản trị cấp cơ sở và cấp trung gian bao gồm cỏc giỏm đốc, phú giỏm đốc, trưởng, phú phũng, tổ trưởng, tổ phú của cỏc cụng ty thương mại trờn địa bàn Thỏi Nguyờn được thu về và cú kết quả như sau:

- Về mặt thụng tin bản thõn: Cú đến 75% số nhà quản trị là nam giới và trong tổng số 20 nhà quản trị cú đến 55% cú độ tuổi dưới 30 tuổi, 35% cú độ tuổi từ 30 – 45, điều đú cho thấy rằng lực lượng nhà quản trị đó được trẻ húa rất nhiều. 85% trong tổng số nhà quản trị cú trỡnh độ đại học và 5% đạt trỡnh độ trờn đại học.

- Về thời gian làm việc tại cụng ty: 80% trong tổng số nhà quản trị là những người cú thõm niờn, kinh nghiệm trong lĩnh vực mỡnh quản lý vỡ cú thời gian từ 1 – 3 năm làm việc tại cụng ty.

- 70% trong tổng số nhà quản trị đó làm việc đỳng ngành nghề mà mỡnh được đào tạo.

- Về sự thỏa món của nhà quản trị với cụng việc hiện nay: 15% thể hiện rất thỏa món, 85% thỏa món.

- Về lý do làm việc tại cụng ty: 40% trong tổng số nhà quản trị làm việc là vỡ thu nhập, 50% là vỡ cú cơ hội thăng tiến và 10% là vỡ điều kiện và mụi trường làm việc tốt.

- Về việc nắm rừ mục tiờu, kế hoạch, phương hướng hoạt động trong thời gian tới của cụng ty: 100% nhà quản trị đều nắm được.

- Về việc hài lũng với kết quả đỏnh giỏ thực hiện cụng việc của cụng ty: 10% thể hiện rất hài lũng, 80% hài lũng và 10% thể hiện khụng hài lũng.

- Về việc đỏnh giỏ cụng tỏc đào tạo, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ cho người lao động: 25% cho rằng cụng ty đó thực hiện tốt, 60% cho rằng cụng ty thực hiện bỡnh thường và 15% là chưa tốt.

- 100% số nhà quản trị được hỏi đều mong muốn được đào tạo để nõng cao năng lực chuyờn mụn.

- Về việc hài lũng với mức lương hiện tại của cụng ty: 80% thể hiện là hài lũng, 20% số nhà quản trị cho rằng khụng hài lũng.

- Về sự tương xứng giữa tiền lương và kết quả thực hiện cụng việc: 90% nhà quản trị cho rằng đó tương xứng, 10% cho rằng tiền lương nhận được thấp hơn so với kết quả thực hiện cụng việc.

- 45% số nhà quản trị cho rằng mức lương như trờn đó đảm bảo được cuộc sống của họ, 55% cho rằng khụng đảm bảo.

- 85% số người được hỏi cho rằng mức lương được trả là cụng bằng cũn 15% cho rằng chưa cụng bằng.

- Về sự hài lũng với cỏc chỉ tiờu thưởng và mức thưởng của cụng ty: 65% thể hiện sự hài lũng, 30% thể hiện sự khụng hài lũng và 5% thể hiện rất khụng hài lũng. - Về hoạt động phỳc lợi: 70% số nhà quản trị được hỏi cho rằng hoạt động phỳc lợi của cụng ty cú tạo được động lực cho họ, 30% cho rằng khụng tạo được động lực.

- Về điều kiện làm việc của cụng ty: 75% cho rằng điều kiện làm việc của cụng ty là tốt, 25% cho rằng chưa tốt.

- Về mối quan hệ giữa mọi người trong cụng ty: 15% cho rằng quan hệ giữa mọi người trong cụng ty là thõn thiện, gần gũi, 60% cho rằng bỡnh thường, 15% cho rằng khụng thõn thiện, xa cỏch.

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho người lao động của các công ty thương mại trên địa bàn thái nguyên (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(125 trang)
w