Một số thành cơng trong phát triển thương hiệu thời trang Việt Nam

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thương hiệu của hãng thời trang Chanel trong giai đoạn 2000-2010 và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thời trang Việt Nam (Trang 83 - 86)

I. Thực trạng vấn đề phát triển thƣơng hiệu của các doanh nghiệp thời trang

1.2.Một số thành cơng trong phát triển thương hiệu thời trang Việt Nam

1. Cơ hội cho các doanh nghiệp thời trang Việt Nam trong phát triển thƣơng

1.2.Một số thành cơng trong phát triển thương hiệu thời trang Việt Nam

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng đối với mặt hàng thời trang cĩ thƣơng hiệu, các doanh nghiệp thời trang Việt Nam đang nỗ lực khơng mệt mỏi để tạo dựng nên các thƣơng hiệu thời trang của riêng mình. Cho dù cịn nhiều khĩ khăn tồn tại, nhƣng các doanh nghiệp thời trang Việt nam vẫn gặt hái đƣợc một số thành cơng nhất định, mà nổi bật là các doanh nghiệp về hàng may mặc.

Về quyết tâm của Hiệp hội dệt may Việt Nam - lấy thị trƣờng nội địa làm nền tảng và lấy xuất khẩu làm động lực để phát triển, phấn đấu năm 2010 đạt kim ngạch xuất khẩu từ 10 -12 tỷ USD, Chủ tịch nƣớc lƣu ý: Ngành dệt may Việt Nam phải chuyển biến nhanh về chất, giảm việc làm gia cơng, vƣơn lên làm chủ cơng nghệ dệt may hiện đại, thiết kế đƣợc mẫu mã và xây dựng đƣợc thƣơng hiệu mạnh.

Hiện một số thƣơng hiệu sản phẩm dệt may Việt Nam đã đƣợc ngƣời tiêu dùng trong và ngồi nƣớc biết đến, nhƣ Molis (Cơng ty dệt Phong Phú), Fhouse (Cơng ty may Phƣơng Ðơng), Sanding (Cơng ty may Sài Gịn 2), Newera (Cơng ty may Ðức Giang), Silki (Cơng ty dệt Thái Tuấn)... Điển hình trong số đĩ phải kể đến các thƣơng hiệu của cơng ty may Việt Tiến. Cơng ty may Việt Tiến là một trong những doanh nghiệp thành cơng với nhiều thƣơng hiệu đƣợc ngƣời tiêu dùng trong nƣớc và nƣớc ngồi ƣa thích, nhƣ dịng sản phẩm thƣơng hiệu Viettien (thời trang cơng sở cho nam), Vee Sendy (thời trang thơng dụng cho giới trẻ) và T_up (thời trang cao cấp cho nữ). Và từ đầu năm 2008, cơng ty quyết định tung ra thị trƣờng thêm 2 thƣơng hiệu thời trang nam mới, sang trọng và đẳng cấp dành cho giới doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo...Đĩ là: San Sciaro mang phong cách Ý và Manhattan mang phong cách Mỹ. Hai thƣơng hiệu nĩi trên cĩ giá bán từ 500 ngàn VND tới vài ngàn USD/sản phẩm. Ðồng thời, Việt Tiến thực hiện mơ hình mua quyền thƣơng mại (Franchising) đối với một số thƣơng hiệu nổi tiếng để thực hiện chiến lƣợc đa dạng chủng loại sản phẩm và mở rộng phạm vi kinh doanh. Theo Phĩ Chủ tịch HÐQT Cơng ty Nguyễn Ðình Trƣờng, Việt Tiến thực hiện định vị đa

thƣơng hiệu áp dụng cho nhiều dịng sản phẩm cĩ các cấp độ khác nhau, phục vụ nhiều đối tƣợng, nhiều độ tuổi và nhiều mơi trƣờng sử dụng; xác định vai trị chiến lƣợc đối với các thƣơng hiệu của cơng ty trong từng thời điểm để hoạch định kế hoạch đầu tƣ và khai thác thƣơng hiệu.

Cũng ơng Trƣờng cho biết, chiến lƣợc xây dựng và phát triển thƣơng hiệu của đơn vị đang đƣợc mở rộng khơng chỉ ở Việt Nam mà mở rộng ra tồn châu Á. Hiện Việt Tiến đã đăng ký độc quyền thƣơng hiệu tại Mỹ và 6 nƣớc ASEAN là Thái Lan, Indonesia, Singapore, Philippines, Malaysia, Brunei; đồng thời mở 6 cửa hàng tại thủ đơ các nƣớc này.

Thƣơng hiệu khơng chỉ là chất lƣợng sản phẩm, Việt Tiến đã gián tiếp quảng bá hình ảnh, tạo sự gần gũi với ngƣời tiêu dùng qua các chƣơng trình chăm sĩc cộng đồng. Ví dụ nhƣ mỗi khách hàng mua 1 sản phẩm may Việt Tiến là đã đĩng gĩp cho quỹ từ thiện 500 triệu đồng giúp bệnh nhân nghèo mổ mắt, chăm lo cho 40 bà mẹ Việt Nam anh hùng, giúp 500 học sinh tiểu học cĩ hồn cảnh đặc biệt khĩ khăn ở khu Định Hĩa - Thái Nguyên...

Ngồi Việt Tiến, cịn nhiều doanh nghiệp thời trang Việt Nam khác cũng đang nỗ lực từng bƣớc xây dựng và phát triển thƣơng hiệu của mình. Đầu 2003, Ban giám đốc Cơng ty May Phƣơng Đơng quyết định xây dựng thƣơng hiệu theo hƣớng chuyên nghiệp hơn, thuê các cơng ty tƣ vấn, quảng cáo, trang trí nội thất và một số nhà thiết kế thời trang đảm trách cơng việc chuyên mơn. Hy vọng chỉ trong một thời gian ngắn, ngƣời tiêu dùng cĩ thể biết đến Phƣơng Đơng qua các poster, hình ảnh quảng cáo sản phẩm đẹp mắt hơn trên các phƣơng tiện truyền thơng đại chúng nhƣ báo chí, đài truyền hình, cửa hàng bán lẻ đƣợc thiết kế theo phong cách hiện đại, sang trọng.

Cịn với Dệt Thái Tuấn thì theo ơng Nguyễn Xuân Bắc, Phĩ Tổng Giám đốc Cơng ty Dệt Thái Tuấn cho biết: “Đơn vị đang nỗ lực đầu tƣ cho các hoạt động sản xuất, thiết kế mẫu, làm hàng thời trang may sẵn và xây dựng nội lực để 10 năm tới Thái Tuấn đƣợc biết đến nhƣ là một thƣơng hiệu hàng đầu trong lĩnh vực thời trang”. Các showroom bán vải cùng với quần áo thời trang của Thái Tuấn đã liên

tục tạo sự chú ý với phụ nữ. Mỗi dịp lễ, Tết hay mỗi đợt tung ra mặt hàng mới thì ngƣời tiêu dùng cĩ thể nhận biết ngay qua hình ảnh ngƣời mẫu luơn xuất hiện ở các mặt tiền cửa hàng, các chƣơng trình khuyến mãi rầm rộ trị giá hàng tỷ đồng, các bộ phim cùng với catalogue quảng cáo sản phẩm mới in đẹp và cơng phu.

Quá trình xây dựng và phát triển thƣơng hiệu của các cơng ty dệt may Việt Nam đang phát triển mạnh. Với cơng nghệ và những chuyền may hiện đại cĩ thể phát hiện sai sĩt ở từng cơng đoạn nhỏ, thì việc tạo ra những sản phẩm cĩ chất lƣợng cao là điều khơng khĩ. Nhƣng vấn đề nằm ở chỗ, phải cĩ thƣơng hiệu mạnh thì nhà sản xuất - kinh doanh mới cĩ thể chiếm phần thắng trong thị trƣờng.

Ngồi ra, định hƣớng chính của ngành dệt may thời gian tới là đột phá khâu thiết kế, xây dựng thƣơng hiệu là biện pháp hữu hiệu để giảm tỷ lệ gia cơng. Một số doanh nghiệp hàng đầu ngành dệt may nhƣ Việt Tiến, Nhà Bè, Phƣơng Đơng, Dệt may Hà Nội, May 10, Phong Phú, Sài Gịn 2, Sanding, Legafashion... đều đang tập trung mạnh mẽ cho cơng tác thiết kế mẫu, với việc mỗi doanh nghiệp thu hút hàng chục nhà thiết kế mẫu vào làm việc với những điều kiện khá ƣu đãi.

Ngồi thành cơng trong dệt may, giày dép và túi xách của Việt Nam cũng đang phát triển với một số thƣơng hiệu đã quen thuộc với ngƣời tiêu dùng nội địa nhƣ Bitis, Bitas. Đặc biệt thời trang túi xách đang cĩ những đột phá trong việc xây dựng và phát triển các thƣơng hiệu túi xách đƣợc làm từ các nguyên vật liệu truyền thống của Việt Nam nhƣ cĩi. Gần đây, cĩ một số thƣơng hiệu túi mới nổi nhƣ ĐMN, hay túi xách Minh Tiến. Tuy nhiên, các thƣơng hiệu này chƣa thật sự đƣợc phát triển đúng tầm để cĩ thể đến đƣợc nhiều hơn với ngƣời tiêu dùng.

Nĩi tĩm lại, cùng với nhận thức gia tăng về thƣơng hiệu thì các doanh nghiệp thời trang Việt Nam đang từng bƣớc hồ mình vào xu thế hội nhập chung của thế giới bằng con đƣờng xây dựng và phát triển thƣơng hiệu. Mong rằng trong kỷ nguyên mới các doanh nghiệp thời trang Việt Nam sẽ gặt hái đƣợc nhiều thành cơng hơn nữa, tạo lập đƣợc những thƣơng hiệu mạnh khơng chỉ ở nội địa mà cịn mở rộng sang các nƣớc trên thế giới.

2. Các khĩ khăn cho các doanh nghiệp thời trang Việt Nam trong phát triển thƣơng hiệu

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thương hiệu của hãng thời trang Chanel trong giai đoạn 2000-2010 và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thời trang Việt Nam (Trang 83 - 86)