Trong những năm qua, quận Hoàng Mai đã thực hiện phát triển đội ngũ cán bộ, công chức với nhiều giải pháp mới, mang lại nhiều kết quả tích cực. Trong đó, một số giải pháp nối bật như:
Thứ nhất, tăng cường nhận thức của các cấp uỷ Đảng, nhất là cấp phường về
tính cấp thiết phải phát triển đội ngũ cán bộ, công chức; nâng cao chất lượng lao động đế đáp ứng u cầu của nền hành chính cơng hiện đại. Trên cơ sở đó, xác định rõ phương hướng, nhiệm vụ và giải pháp xây dựng, từng bước chuẩn hoá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường và quận.
Thứ hai, UBND quận đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, bố trí,
sử dụng cán bộ, cơng chức. Chú trọng thu hút sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, cao đắng có chun mơn phù hợp về cơng tác tại cơ sở, nhằm trẻ hoá và nâng
cao chât lượng đội ngũ cán bộ, công chức quận.
Thứ ha, quận tiếp tục đối mới nội dung, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng,
xây dựng, hồn thiện hệ thống chương trình nhàm nâng cao trình độ cho cán bộ, cơng chức; cập nhật, trang bị kiến thức lý luận, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ công tác với từng chức danh cán bộ, công chức.
Thứ tư, UBND quận thường xuyên chỉ đạo, kiểm tra, giám sát công tác phát
triển đội ngũ cán bộ, công chức nhằm phát hiện, uốn nắn những hạn chế, thiếu sót, lệch lạc, bảo đảm việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đúng quan điểm, định hướng của Đảng. Kịp thời biểu dương, khen thưởng những trường hợp điển hình tiên tiến, xử lý, kỷ luật những trường hợp sai phạm.
Một số vấn đề tồn tại cần được khắc phục, giải quyết của quận Hoàng Mai:
Xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ, công chức cần thực hiện cơng khai, minh bạch và lượng hóa các tiêu chuẩn, tránh tiêu cực trong tuyển dụng, quy hoạch.
Phải đổi mới hoạt động kiểm tra công vụ, kiểm tra cải cách hành chính, tập trung vào hoạt động cùa bộ phận tiếp nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành
chính, việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ và thái độ ứng xử, giao tiếp của đội ngũ cán bộ, cơng chức.
Tích cực triền khai Bộ Quy tắc ứng xử của cán bộ, cồng chức, viên chức, người lao động trong các cơ quan, góp phần tạo chuyển biến tích cực và rõ nét trong thái độ, lề lối làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, nhất là cùa bộ phận trực tiếp tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính.
UBND quận cần đẩy mạnh thực hiện văn hóa cơng sở thơng qua nhiều hình thức, góp phần hình thành chuẩn mực văn hóa trong lời nói, thái độ, hành vi của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức các cơ quan, đơn vi trên địa bàn quận.
Ở thành phố Hà Nội, công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức là một điều kiện quan trọng để bảo đảm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thật sự trong sạch, vững mạnh và chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ. Trong quá trinh xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức từ năm 2016 đến nay, thành phố đã ban hành nhiều văn bản quy phạm pháp luật về quản lý cán bộ, công chức, viên chức, như
về quy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, biệt phái, tù’ chức, miễn nhiệm; về nâng lương trước thời hạn; về phân cấp quản lý tố chức bộ máy, biên chế tiền lương, tiền công; về đánh giá hằng tháng đối với cán bộ, công chức, viên chức và lao động hợp đồng trong hệ thống chính trị của thành phố; về phân cấp quản lý cán bộ và bồ nhiệm, giới thiệu cán bộ ứng cử; về Bộ Quy tắc ứng xử của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong các cơ quan thuộc thành phố;... Những văn bản này không chỉ là cơ sở cho công tác quản lý cán bộ, cơng chức, viên chức thành phố, mà cịn là căn cứ để các cán bộ, cơng chức, viên chức hồn thành nhiệm vụ.