Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2.1. Năng lực, trình độ, thái độ và đạo đức của cán bộ quản lý nhà nước
Trình độ quản lý là nhân tố chủ chốt quyết định quản lý hiệu quả hay không? Muốn hoàn thành tốt công việc quản lý của mình thì đội ngũ cán bộ quản lý phải có năng lực trình độ chuyên môn. Người cán bộ trình độ chuyên môn giỏi, năng lực làm việc tốt sẽ có nhiều thuận lợi trong công tác quản lý của mình đặc biệt là trong khi dân trí ngày càng được nâng cao trong những năm gần đây.
Hiện nay các cán bộ phòng Tài nguyên và Môi trường huyện Cao Phong đã có trình độ đại học và thạc sĩ cụ thể như sau:
Bảng 4.16. Trình độ các cán bộ quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp
trên địa bàn huyện Cao Phong đến năm 2017
Chỉ tiêu Phòng TNMT Cán bộ địa chính cấp xã
Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1. Trình độ học vấn - Trung học phổ thông 7 100,00 26 100,00 2. Trình độ chuyên môn - Thạc sĩ 1 14,29 0 0 - Đại học 4 57,14 6 23,08 - Cao đẳng 1 14,29 3 11,54 - Trung cấp 1 14,29 17 65,38 - Sơ cấp 0 0 0 0
Nguồn: Phòng Tài nguyên và Môi trường huyện Cao Phong (2017) Qua điều tra cho thấy trên địa bàn huyện tỷ lệ cán bộ quản lý nhà nước về đất đai trên địa bàn đều là cán bộ tương đối trẻ có trình độ từ trung cấptrở lên. Với điều kiện khoa học - công nghệ phát triển như hiện nay, việc quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp nói riêng trên địa bàn huyện đang hướng dần tới quản lý toàn bộ trên hệ thống cơ sở dữ liệukhi được đo đạc địa chính chính quy toàn huyện và xây dựng xong cơ sở dữ liệu đất đai, do đó cần có đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, sáng tạo sử dụng thành thạo tin học để có thể thực hiện tốt công việc quản lý nhà nước.
Điều này giúp cho hiệu quả công việc trong công tác quản lý đất được nâng cao ví dụ như trong công tác cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất những năm gần đây đã có ít sai xót hơn, giảm số lượng phải cấp lại giấy. Trình độ của
cán bộ được nâng cao thì không chỉ các công tác thủ tục được tiến hành nhanh chính xác mà cả các công tác vận động tuyên truyền đến nông dân cũng được cải tiến phong phú hơn gần gũi và nhận được sự đồng tình ủng hộ từ nông dân.
Bên cạnh nếu nguồn nhân lực không đáp ứng được yêu cầu của công việc thì hiệu quả xử lý công việc sẽ thấp ví dụ nguồn lực cho công tác lập quy hoạch và kếhoạch sử dụng đất đai non kém dẫnđếncác quy hoạch vẫn phải điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp nhu cầu thực tiễn, đã làm tốn kém nguồn lực tài chính và
thời gian. Công tác định giá đất cũng chưa đạt được sự thoả mãn, giá đất thị trường vẫn tiếp tục cao hơn giá UBND tỉnh Hoà Bình quy định khiến cho công tác đền bù gặp khó khăn.
Bên cạnh về năng lực trình độ còn một yếu tố vô cùng quan trọng, ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp đó là tinh thần, thái độ làm việc và đạo đức nghề nghiệp của một số bộ phận cán bộ làm công tác quản lý nhà nước về đất đai trên địa bàn huyện.
Bảng 4.17. Đánh giá của người dân tinh thần, thái độ và đạo đức công vụ
của cán bộ quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp tại địa phương
Các tiêu chí đánh giá Số phiếu Tỉ lệ (%)
Số hộ điều tra 60 100
- Rất nhiệt tình 1 1,7
- Nhiệt tình 25 41,7
- Vừa phải 30 50,0
- Không nhiệt tình 4 6,7
Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017) Qua bảng số liệu điều tra ta thấy có 1/60 người chiếm 1,7% đánh giá là rất nhiệt tình, 25/60 người, chiếm 41,7% đánh giá là nhiệt tình, 30/60 người chiếm 50% đánh giá là vừa phải, có 4/60 người chiếm 6,7% đánh giá là không nhiệt
tình. Từ đó ta thấy người dân đánh giá chưa cao về tinh thần, thái độ phục vụ của cán bộ quản lý nhà nước với người dân về công tác quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp, đặc biệt là khâu tiếp dân còn chưa mang tinh thần phục vụ, có những cán bộ gắt gỏng không có thái độ hợp tác khi hướng dẫn người dân làm những thủ tục liên quan đến đất đai đôi khi gây nên những bức xúc không đáng có. Tất cả những vẫn đề trên cần được khắc phục để công tác quản lý nhà nước về đất nông, lâm nghiệp được tốt hơn.