đình
Các chính sách về quấy rồi và bạo lực phải phù hợp với giới và gắn liền với thực tế môi trường làm việc. Điều này đòi hỏi chúng ta phải có cái nhìn xa hơn, không chỉ là môi trường làm việc trực tiếp, mà còn là môi trường đi công tác và tham gia hoạt động xã hội của nhân viên, môi trường trên đường đi làm và về nhà. Cần hiểu và phản ánh vào chính sách những hình thức bạo lực(Ví dụ, bạo lực gia đình/ bạo lực từ người thân) gây ảnh hưởng tới đời sống việc làm của nhân viên.
Khi thu thập chính sách, phải nhận thức được rằng bạo lực đối với người phụ nữ có trên cơ sở giới, cần xây dựng chính sách ngăn ngừa đối phó với những bất cân đối và quyền lực cho phép những hành vi bạo lực này xảy ra. Chính sách phải phản ánh được cơ cấu nhân viên của chính tổ chức đó. Phải nhận thức được thực tế người phụ nữ phải đối mặt với nhiều hình thức phân biệt đối xử và trải nghiệm các hình thức bị quấy rối và bạo lực đặc biệt là do bản sắc của mỗi cá nhân(Ví dụ, phụ nữ đồng tính(LBTI), phụ nữ nhập cư, phụ nữ dân tộc/chủng tộc thiểu số …). Chính sách cũng phải cân nhắc tới vấn đề nguồn nhân lực làm việc theo hợp đồng và tự do ngày càng gia tăng. Do họ không được coi là nhân viên chính thức nên có nguy cơ đối mặt với vấn nạn quấy rối tình dục.
Các chính sách về quấy rối tình dục phải bao gồm:
• Chính sách không khoan nhượng đối với hành vi xâm hại
và làm dụng;
• Định nghĩa rõ ràng toàn diện về những hành vi gây cảm
giác khó chịu cho người khác bao hàm bằng lời nói hoặc không bằng lời nói, hoặc hành vi động chạm cơ thể;
• Ví dụ về hành vi bị cấm;
• Các biện pháp phòng ngừa/giáo dục về giới tính, phân
biệt đối xử, quấy rối, bạo lực và nhấn mạnh trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• Giới thiệu chi tiết về khai báo(giữ bí mật, ngòng ngừa trả thù) và qui trình kháng nghị(qui trình chính thức/không chính thức)
• Cơ chế pháp luật/tư pháp khả dụng bên ngoài ở trong
nước
• Các biện pháp trừng phạt và kỷ luật có thể áp dụng cho
thủ phạm
• Những hỗ trợ mà tổ chức hoặc tổ chức liên kết với cơ
quan có thể cung cấp cho nạn nhân sống sót
• Giải thích về phương pháp thực hiện/giám sát/sửa đổi
chính sách
• Hướng dẫn các chính sách(Ví dụ, phòng ngừa trả thù,
Các chính sách về bạo lực gia đình(thường tồn tại trong hiệp ước của tập thể) nên bao gồm:
• Định nghĩa rõ ràng toàn diện về bạo lực gia đình;
• Tỷ lệ phát sinh bạo lực gia đình trong nước và giải trình về kết quả này(đặc biệt là những vấn đề ảnh hưởng tới việc làm và đồng nghiệp của nạn nhân bị bạo lực gia đinh/ người sống sót);
• Các biện pháp hoặc kế hoạch chi tiết nhằm nâng cáo
nhận thức trong tổ chức về các hình thức bạo lực gia đình và chính sách bạo lực gia đình; đào tạo các nhà quản lý, đầu mối an ninh và y tế liên quan đến lập kế hoạch an toàn và liên kết với cơ quan bên ngoài;
• Chỉ định người phụ trách chính về chính sách bạo lực gia
đình, định nghĩa vai trò và trách nhiệm của họ
• Giới thiệu hạng mục hỗ trợ và an toàn mà tổ chức có thể
cung cấp cho nhân viên bị bạo lực; Giới thiệu về thực hiện/giám sát/sửa đổi chính sách bạo lực gia đình
• Hướng dẫn các chính sách(Ví dụ, nghỉ dưỡng gia đình) và
căn cứ tài liệu liên quan khác
Tham khảo các ướng dẫn và chính sách có bao hàm ví dụ thực tế về bạo lực và quấy rối tại trang website dưới đây:
Mô hình chính sách quấy rối tình dục của Anh (Model Policy on Sexual Harassment):
https://www.unsceb.org/content/addressing-sexu- al-harassment-within-organizations-un-system Hướng tới chấm dứt quấy rối tình dục: tính cấp bách
và bản chất của sự thay đổi trong kỷ nguyên chiến dịch vận động MeeToo (Towards an end to sexual ha- rassment: The urgency and nature of change in the era of #MeToo): http://www.unwomen.org/-/media/ headquarters/attachments/sections/library/ publi- cations/2018/towards-an-end-to-sexualharassment- en.pdf?la=en&vs=4236
Chính sách về bạo lực gia đình đối với các công đoàn liên kết của UNI (Domestic Violence Policies for UNI Affiliated Unions): http://en.breakingthecircle.org/ descargas/en/ man/violencepolicies_en.pdf