Hội cơ sở một số địa phương chưa đáp ứng yêu cầu, chất lượng hội viên chưa cao. Trình độ, năng lực, kỹ năng nghề nghiệp của một số bộ phận công chức chưa đáp ứng yêu cầu giai đoạn kinh tế hội nhập. Do vậy để đáp ứng được mục tiêu, thực hiện hiệu quả công tác tổ chức Hội trong thời kỳ mới bắt buộc đội ngũ công chức Hội Liên hiệp phụ nữ cần có những biến đổi cả về mặt lượng và chất, nâng cao năng lực và trách nhiệm chuyên môn phục vụ hiệu quả cho công tác của tổ chức Hội theo chức năng nhiệm vụ đã đặt ra.
1.5. Kinh nghiệm và bài học kinh nghiệm nâng cao năng lực chocông chức Hội Liên hiệp Phụ nữ cấp huyện trên địa bàn Thành phố Hà Nội công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ cấp huyện trên địa bàn Thành phố Hà Nội
1.5.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực công chức
1.5.1.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ phụ nữ tỉnh NghệAn An
Trong những năm qua Hội LHPN tỉnh Nghệ An luôn xác định việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Hội, đặc biệt là cán bộ Hội cấp huyện là yếu tố quyết định để xây dựng Hội vững mạnh. Hội LHPN tỉnh Nghệ An đã đề
ra các giải pháp chủ yếu sau:
Xây dựng và thực hiện quy hoạch cán bộ theo một quy trình hoàn chỉnh, bao gồm các khâu: đánh giá; đào tạo, bồi dưỡng; giao việc thử thách; đề bạt, bổ nhiệm cán bộ; lựa chọn đưa vào nguồn.
Đổi mới nâng cao chất lượng đánh giá và quản lý cán bộ: Đánh giá phải làm rõ những mặt mạnh, những hạn chế bám sát 3 tiêu chí: Kết quả thực hiện nhiệm vụ, phẩm chất chính trị và đạo đức; lối sống và tác phong công tác.
Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đặc biệt là gắn đào tạo với sử dụng. Qua đó Hội LHPN tỉnh Nghệ An đã chú trọng việc phân loại và xác định rõ đối tượng đào tạo; đổi mới nội dung, phương thức đào tạo; xây dựng cơ chế, chính sách dựa trên kế hoạch được xác lập cụ thể cho từng giai đoạn.
Thực hiện tiêu chuẩn hóa cán bộ, kiên quyết không đưa những người không đủ tiêu chuẩn vào quy hoạch.