Nâng cao chất lượng đầu vào của công chức

Một phần của tài liệu Luận văn Năng lực công chức hội liên hiệp phụ nữ cấp huyện trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 87 - 89)

3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ cấp

3.2.6. Nâng cao chất lượng đầu vào của công chức

Mục tiêu của giải pháp nâng cao chất lượng đầu vào của công chức nhằm; - Đảm bảo chất lượng cán bộ về bằng cấp chuyên môn, về cơ cấu độ tuổi, về cơ cấu giới tính, tâm huyết với nghề, có kỹ năng tối thiểu khi vào tổ chức Hội.

- Đảm bảo cân đối cán bộ nguồn đủ chất lượng với cơ cấu hợp lý cho đến năm 2025;

- Nâng cao chất lượng tỷ lệ lựa chọn hồ sơ đầu vào, chuẩn hóa ngay tại bước đầu tiên của quy trình tuyển dụng hoặc xét tuyển nhằm chọn được số người có trình độ, bằng cấp cũng như năng lực phù hợp.

- Đảm bảo chuẩn bị các kỹ năng cần thiết cho công chức khi được tuyển dụng trước khi công chức bắt đầu bắt tay vào thực hiện nhiệm vụ.

Từ thực trạng phân tích ở chương 2 cho thấy chất lượng đầu vào của công chức Hội tại địa bàn nghiên cứu chưa cao. Đa phần là những người chuyên môn gần hoặc sát chuyên môn. Công chức đáp ứng đúng nhu cầu về trình độ chuyên môn rất ít.

Hơn nữa mặc dù quy trình tuyển dụng rất rõ ràng nhưng mặt trái vẫn còn tồn tại. Đó chính là đối tượng tuyển mới chủ yếu là con em công chức cán

bộ Hội hoặc qua quen biết, có trình độ tương đương, kỹ năng ở mức cơ bản có thể chấp nhận được. Về tiêu chuẩn cơ bản tương đối phù hợp nhưng chưa đúng ngành nghề dẫn tới sự hạn chế về năng lực thực thi công tác Hội cũng như sự hứng thú trong công việc chưa cao.

Ngoài ra các công chức, cán bộ từ ngành khác chuyển sang cũng chưa kịp thời nắn bắt hết được nhiệm vụ chuển môn, cũng như việc hoạch định các chính sách, kế hoạch công tác Hội ở tầm vĩ mô. Dẫn đến nguồn chất lượng đầu vào chưa đảm bảo, chưa chuẩn bị kịp kỹ năng khi có tiến hành nhiệm vụ đột xuất, triển khai các phong trào trên diện rộng. Chính vì vậy để nâng cao được chất lượng đầu vào của công chức Hội thì việc quảng bá và tuyên truyền hình ảnh cũng như các hoạt động Hội tại các trường Đại học, trước công chúng, sinh viên để thu hút nguồn nhân lực quan tâm đến hoạt động của tổ chức Hội.

Ngoài ra cơ quan Hội LHPN Hà nội cần có những chương trình liên kết với các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành phù hợp để tuyển dụng sinh viên giỏi. Để các em thấy được vai trò của công chức trong công tác Hội, thấy được sự phát triển và đóng góp của phụ nữ trong thời đại mới. Bằng cách tổ chức buổi nói chuyện về nghề nghiệp, quảng bá hình ảnh của tổ chức Hội, con người của tổ chức Hội. Các yêu cầu tuyển dụng được đưa về trực tiếp các trường, học viện, cơ quan, đơn vị, địa phương.

Bên cạnh đó, tổ chức Hội cần xây dựng các kênh cung cấp nguồn nhân lực đa dạng để huy động nhân lực từ các nguồn khác nhau. Qua các phương tiện thông tin đại chúng, báo chí, mạng internet…hay huy động sự tìm kiếm, giới thiệu người mới từ chính các công chức hiện tại của Hội LHPN cấp huyện trên địa bàn.

Một phần của tài liệu Luận văn Năng lực công chức hội liên hiệp phụ nữ cấp huyện trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w