3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực công chức Hội Liên hiệp Phụ nữ cấp
3.2.4. Xây dựng môi trường làm việc năng động, hiệu quả
Môi trường làm việc có ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực công chức và hiệu quả hoạt động của tổ chức. Có thể nói môi trường làm việc sáng tạo, lành mạnh có hiệu quả; cơ chế làm việc thông thoáng, nơi làm việc thực sự là ngôi nhà thứ hai của công chức. Do vậy, cơ quan cấp trên cần tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ hoạt động của tổ chức Hội tại cơ sở.
Trước mắt, cần đầu tư, bổ sung các trang thiết bị mới phục vụ công việc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của đội ngũ công chức Hội ở cơ sở: máy vi tính, các trang thiết bị văn phòng.
Bổ sung, trang bị các tài liệu chuyên môn cho các công chức Hội cơ sở: bao gồm các văn bản quy định chế độ, chính sách có liên quan đến hoạt động Hội, các giáo trình, tài liệu phục vụ công tác tập huấn đảm bảo đủ số lượng và chất lượng.
Xây dựng nền văn hoá công sở, đây được xem như là vấn đề mấu chốt hiện nay nhiều tổ chức đang theo đuổi. Cách thức giao tiếp, mối quan hệ ngang dọc giữa các thành viên, quy định lề lối trong đơn vị trong tổ chức hay như thủ tục, quy trình làm việc minh bạch; phong cách lãnh đạo, quản lý của công chức lãnh đạo trong tổ chức Hội
3.2.5. Tăng cường đầu tư kinh phí, quan tâm chế độ đãi ngộ đối với công chức
Công chức Hội là những người được hưởng lương theo ngân sách Nhà nước và không có các khoản ưu đãi. Do đó những biện pháp thúc đẩy về tinh thần mang lại rất nhiều ý nghĩa đối với công chức Hội. Khi đó, mỗi cán bộ, công chức sẽ tích cực hơn trong công việc, nỗ lực hoàn thiện để khẳng định bản thân.
Chế độ đãi ngộ đối với công chức Hội LHPN bao gồm: chế độ tiền lương, được sử dụng và bố trí làm công việc phù hợp với năng lực của bản thân, đào tạo và phát triển, thăng tiến trong nghề nghiệp, chế độ thông tin, tham gia các tổ chức xã hội bảo hiểm y tế, hưu trí và một số chế độ khác. Việc đảm bảo các chế độ tiền lương, chế độ phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế... có ý nghĩa quyết định đến tinh thần làm việc và chất lượng công tác của đội ngũ công chức Hội.
Chính sách đối với cán bộ Hội là những quy định cụ thể về nhiều mặt trong công tác cán bộ nhằm đối đãi đối với cán bộ đúng với quan điểm, chủ trương của Đảng và phù hợp với điều kiện thực tế tại từng thời kỳ. Có cơ chế quan tâm đến cho cán bộ Hội cơ sở như chế độ phụ cấp và các điều kiện khác, kịp thời khen thưởng, động viên cán bộ Hội có thành tích xuất sắc. Tiếp tục thực hiện chế độ nghỉ phép hằng năm; chế độ thăm quan, trao đổi kinh nghiệm với các địa phương trong và ngoài tỉnh. Ban hành các quy chế về quản lý sức khoẻ đối với cán bộ; trợ cấp cho cán bộ khi ốm đau, tai nạn, rủi ro do thiên tai, hoả hoạn, có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn… để cán bộ yên tâm công tác, cống hiến.
Ngoài ra, có thể thực hiện các chế độ hỗ trợ về vay vốn với lãi suất ưu đãi đối với công chức có thu nhập thấp, mua nhà trả góp... để tạo điều kiện cho công chức được trang trải những nhu cầu thiết yếu của cuộc sống, xây dựng đời sống tinh thần lành mạnh, nâng cao hơn chất lượng cuộc sống cho công chức và tạo điều kiện để họ yên tâm làm việc, công tác.
ngân sách cấp kinh phí cho hoạt động của Hội LHPN cấp huyện còn thấp chính vì vậy kinh phí tổ chức các hoạt động Hội và triển khai các phong trào còn rất hạn chế. Ngoài cơ chế, ngân sách Nhà nước cần có sự chung tay góp sức của các cấp chính quyền, người dân, các doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế trên cùng địa bàn, các tổ chức cá nhân chung tay đóng góp để phần nào hỗ trợ cho hoạt động tổ chức Hội ngày càng lớn mạnh.
Cơ chế chính sách cán bộ đúng và tổ chức thực hiện tốt các chính sách đó sẽ tạo ra động lực to lớn khuyến khích, phát huy tính tích cực, nỗ lực, hăng hái của đội ngũ công chức góp phần thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức.