THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘ
2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘ
QUÂN ĐỘI
QUÂN ĐỘI
Được thành lập từ năm ngày 4-11-1994 với sự ủng hộ của đông đảo các doanh nghiệp quân đội, sau hơn 20 năm thăng trầm cùng ngành ngân hàng, đến nay, MB đã khẳng định khẳng định bản lĩnh, uy tín, vị thế trên thị trường nhờ chiến lược phát triển mạnh mẽ và những bước đi thận trọng nhưng chắc chắn, quyết liệt.
Sự thuận lợi ban đầu cũng đã tạo đà cho MB phát triển trong những năm về sau. Từ những cơ sở vật chất đơn giản đầu tiên như bàn ghế, tủ, két sắt, năm máy vi tính với hệ thống công nghệ thông tin ban đầu rất sơ khai, máy đếm tiền, điện thoại, dụng cụ văn phòng và một ôtô Nissan, đến nay, MB đã là một trong những Ngân hàng TMCP Top đầu với vốn điều lệ đạt 21.605 tỷ đồng và hơn 7000 nhân sự đang làm việc trong 260 điểm giao dịch trên toàn quốc, hai chi nhánh tại Lào, Campuchia và năm công ty con.
Trong quá trình đó có những cột mốc đáng chú ý. Năm 1999, kết thúc năm năm đầu tiên, MB đã đạt lợi nhuận trước thuế là 44,99 tỷ đồng. Thời điểm đó, trong số các ngân hàng TMCP, duy nhất MB là ngân hàng kinh doanh có lãi, và có cổ tức để chia cho các cổ đông. Đến ngày 31-12-2002, tổng giá trị vốn và các quỹ tăng từ 20 tỷ đồng lên 307,9 tỷ đồng (trong đó vốn điều lệ là 229 tỷ đồng), tổng tài sản tăng từ 32,6 tỷ đồng lên 3.034 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tăng từ 234 triệu lên 60,8 tỷ đồng. MB cũng đã mở rộng, đa dạng hoá phạm vi và lĩnh vực hoạt động thông qua việc thành lập Công ty chứng khoán Thăng Long (tiền thân của công ty cổ phần Chứng khoán MB). Năm 2005, MB đã khai trương tòa nhà toà nhà trụ sở MB mới, tách Hội sở ra khỏi hoạt động của Sở giao dịch để Sở giao dịch trở thành một nguồn