6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3.1.4. Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi đế xuất giải pháp
Trước khi đề xuất một số giải pháp để phát triển NNL tại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh, huyện Hòa Vang, Thành phố Đà Nẵng nhằm đáp ứng được yêu cầu của mục tiêu chiến lược của Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh thì cần phải chú ý một số nội dung như sau:
- Phát triển NNL phải thường xuyên lấy mục tiêu phát triển của Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh làm tiêu chí định hướng cho mọi hoạt động để có các biện pháp, chính sách phù hợp. Nói cách khác, phát triển NNL phải phục vụ mục tiêu của tổ chức một cách tốt nhất, đạt hiệu quả làm việc cao nhất, thực hiện và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Vì vậy, công tác phát triển NNL không những phải đáp ứng về số lượng mà còn phải đảm bảo về mặt chất lượng chuyên môn trước mắt cũng những chiến lược mang tính lâu dài.
- Phát triển NNL bằng nhiều con đường, biện pháp mang tính tổng hợp và đồng bộ. Đồng thời phát triển NNL phải chú ý đến tính công bằng, hợp lý, đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên không ngừng được tăng cao. Phải có chính sách tiền lương, thưởng hợp lý, tạo động lực cho nhân viên phát huy hết khả năng, năng lực của mình đóng góp cho sự phát triển của Ủy ban nhân dân xã nói riêng, của ngành và của huyện nói chung.
- Nhận thức đúng vị trí và đặc điểm con người trong thời đại ngày nay, thấy được NNL là nguồn lực quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực hiện có để nâng cao hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, trên cơ sở đó xây dựng thành công chiến lược về con người. Coi việc chăm lo, bồi dưỡng, đào tạo và phát huy hiệu quả NNL là yếu tố quyết định và là quan điểm cơ bản chỉ đạo trong quá trình điều hành của lãnh đạo Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh.
- Xây dựng, phát triển nhằm phát huy tốt nhất vai trò quyết định của NNL, đồng thời không ngừng làm tăng giá trị của NNL thông qua các chính sách quản lý,
sử dụng và xây dựng môi trường tốt cho con người không ngừng phát huy hiệu quả hoạt động. Gắn phát triển NNL với khai thác, sử dụng NNL hiệu quả trên cơ sở liên kết giữa đào tạo, sử dụng và quản lý, thu hút và sử dụng tốt những người có đủ năng lực và trình độ, đăc biệt là nguồn nhân lực tại chỗ, để đạt được những giá trị lớn nhất, thông qua những sản phẩm của người lao động làm ra để bù lại những chi phí bỏ ra cho đào tạo và phát triển họ.
- Phát triển NNL cũng là công việc của Ủy ban nhân dân xã và của chính bản thân người công chức, người lao động trực thuộc. Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh phải chú trọng đến công tác tuyển dụng và tiêu chí tuyển dụng, tìm kiếm các cơ sở đào tạo có thể cung cấp hoặc đào tạo được NNL mà đang cần.
- Lợi ích của người lao động và lợi ích của tổ chức có thể kết hợp được với nhau. Vì vậy phát triển nguồn nhân lực phải bao gồm: Động viên, khuyến khích mọi thành viên cố gắng tăng cường sự đóng góp của họ cho tổ chức.