Chỉ tiêu
Năm 2017Năm 2018Năm 2019
Số người Cơ cấu (%) Số người Cơ cấu (%) Số người Cơ cấu (%) Tổng số lao động/tỷ lệ 48 100 46 100 45 100 Giới tính: - Nam 32 66.67 31 67.39 31 68.89 - Nữ 16 34,78 15 32.61 14 31.11 Tổng số lao động/tỷ lệ 48 100 46 100 45 100 Tuổi đời: - Từ 30 trở xuống 12 25.00 12 26.09 12 26.67 - Từ 31 đến 40 8 16.67 8 17.39 8 17.78 - Từ 41 đến 50 19 39.58 19 41.30 19 42.22 - Từ 51 đến 60 9 18.75 7 15.22 6 13.33
Nguồn: Bộ văn phòng UBND xã
Từ bảng số 2.8 cho thấy nguồn nhân lực Ủy ban nhân dân xã Hịa Ninh đang có xu hướng sử dụng lao động nam, có cơ cấu tăng dần qua các năm. Như vậy số lao động nữ chiếm tỷ trọng từ 34,78% giảm xuống còn 33, 33% số lao động nam chiếm tỷ trọng từ 66,67 % tăng lên 68,89%. Điều đó cho thấy xu hướng của cán bộ xã Hịa Ninh là ngày càng tuyển dụng nhiều cán bộ nam vì lực lượng này có trình độ chun mơn nghiệp vụ phù hợp cho cơng việc chun mơn như phân tích, tổng hợp, ban hành văn bản, khả năng xuống địa bàn, khả năng quản lý xây dựng, quản lý bảo vệ rừng, công tác nội chính…Tuy nhiên do đặc thù của một số lĩnh vực đất đai, xây dựng, giải quyết đơn thư khiếu nại, khiếu kiện thì số lao đơng nam sẻ phù hợp hơn.
Hình 2.3: Đồ thị minh họa cơ cấu NNL theo giới tính tại Ủy ban nhân dân xã Cơ cấu NNL theo độ tuổi tại Ủy ban nhân dân xã qua các năm được biểu diễn ở đồ thị 2.4.
Hình 2.4: Đồ thị minh họa cơ cấu theo độ tuổi NNLtại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh qua các năm tại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh qua các năm
Qua đồ thị ta thấy nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân xã Hịa Ninh đang càng ngày trẻ hóa đội ngũ, điều đó được thể hiện qua việc lao động có độ tuổi dưới 40 chiếm tỉ cao khoảng 41,6% và từ 51-60 tuổi có cơ cấu giảm dần, tuy nhiên vẫn chiếm tỷ lệ lớn. Số lao động trẻ , lực lượng này hầu hết được đào tạo bài bản chính quy, có khả năng tiếp thu cơng nghệ mới, năng động, ngược lại số lao động có độ tuổi từ 41 trở lên có xu hướng giảm dần, chiếm tỷ trọng bình qn dưới 40% và có xu hướng giảm dần. Lực lượng này tuy khơng có khả năng tiếp thu những cơng nghệ mới nhưng có kinh nghiệm cao trong quản lý nhà nước.
2.2.2. Năng lực của nguồn nhân lực
Năng lực của nguồn nhân lực bao gồm trình độ CMNV, các kỹ năng và nhận thức của người lao động, năng lực của NNL được đánh giá dựa trên năng lực thực hiện nhiệm vụ ở tất cả các vị trí cơng tác của Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh. Năng lực thực hiện phụ thuộc vào sự hiểu biết về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng giải quyết công việc hàng ngày của cán bộ cơng nhân người lao động ở các vị trí khác nhau trong công việc, kỹ năng vận hành của đội ngũ nhân lực quản lý và đặc biệt còn phụ thuộc vào thái độ, tác phong làm việc của họ.
Từ kết quả các nghiên cứu, khảo sát thực tế về nguồn nhân lực tại các bộ phận theo từng ngành nghề được đào tạo và qua kết quả khảo sát, lấy ý kiến tác giả thấy rằng:
a. Thực trạng về trình độ CMNV của nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh hầu hết đều đã qua đào tạo, chủ yếu là lao động có trình độ từ trung cấp trở lên, như ĐH, sau ĐH, trình độ chun mơn nghiệp vụ của NNL tại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh đang ngày càng phát triển, tỷ lệ NNL sau Đại học và Đại học ngày càng cao, tỷ lệ CĐ&THCN càng ngày càng ít, quan trọng hơn là NNL tại Ủy ban nhân dân xã Hòa Ninh đáp ứng đầy đủ yêu cầu của công việc, của chuyên môn được thể hiện qua bảng 2.9.