Bối cảnh kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Đà Nẵng

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG TRONG CHO VAY dài hạn đối với KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN đầu tư và PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH đà NẴNG (Trang 53 - 54)

- Tín dụng tuần hoàn

a. Bối cảnh kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Đà Nẵng

Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng

a. Bối cảnh kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triểnViệt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng

Bối cảnh bên ngoài:

Giai đoạn từ năm 2016 đến nay, nền kinh tế Việt Năm tăng trưởng chậm, lạm phát diễn biến khó lường, thị trường bất động sản đóng băng, thị trường tài chính - tiền tệ diễn biến phức tạp, doanh nghiệp lâm vào tình trạng phá sản - hoạt động cầm chừng. Chất lượng tín dụng có dấu hiệu suy giảm, nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu không ngừng tăng cao. Mặt bằng lãi suất huy động - cho vay liên

PHÒNG QUAN HỆ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

CÁ NHÂN

KHỐI TRỰC THUỘC

KHỐI TRỰC THUỘC

KHỐI QUẢN LÝ NỘI BỘ BỘ

KHỐI QUẢN LÝ NỘI BỘ BỘ

KHỐI TÁC NGHIỆP NGHIỆP

KHỐI TÁC NGHIỆP NGHIỆP

KHỐI QUẢN LÝ RỦI RO RỦI RO

KHỐI QUẢN LÝ RỦI RO RỦI RO

KHỐI QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG

KHỐI QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG

CÁC HỘI ĐỒNG TƯ VẤN

CÁC HỘI ĐỒNG TƯ VẤN

CÁC PHÓ GIÁM ĐỐCCÁC PHÓ GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐCGIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC PGD SƠN TRÀ PGD HẢI CHÂU PGD VĨNH TRUNG PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP I PHÒNG GIAO DỊCH KHÁCH HÀNG PHÒNG QUẢN TRỊ TÍN DỤNG PHÒNG KẾ HOẠCH- TÀI CHÍNH TỔ ĐIỆN TOÁN

PHÒNG HÀNH CHÍNH- NHÂN SỰ CHÍNH- NHÂN SỰ PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP II (DOANH NGHIỆP VÀ ĐCTC)

PHÒNG QUẢN LÝ VÀ DỊCH VỤ KHO QUY DỊCH VỤ KHO QUY

PGD HÒA THUẬN

PHÒNG QUẢN LÝ QUẢN LÝ

tục được điều chỉnh, chênh lệch giữa lãi suất huy động - cho vay ngày càng thu hẹp không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn gây khó khăn cho ngân hàng trong việc cấu trúc và sử dụng nguồn vốn. Hoạt động ngân hàng không chỉ có những cuộc cạnh tranh về huy động vốn như trước đây, mà các ngân hàng còn phải cạnh tranh để tìm kiếm và lôi kéo khách hàng có tình hình tài chính lành mạnh để cho vay. Để tăng trưởng tín dụng, nhiều ngân hàng đã hạ lãi suất cho vay, hạ thấp tiêu chuẩn tín dụng làm cho hoạt động ngân hàng rủi ro hơn bao giờ hết.

Bối cảnh bên trong:

Đây là giai đoạn BIDV Việt Nam tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro hướng đến xây dựng BIDV phát triển bền vững an toàn, thích ứng với những biến động kinh doanh và đáp ứng yêu cầu theo thông lệ quốc tế. Vì vậy, hoạt động kinh doanh của BIDV Đà Nẵng đã có sự thay đổi từ nhận thức đến hành động với mục tiêu tăng cường quản lý rủi ro, tăng năng suất lao động, hoàn thiện mô hình tổ chức, thực hiện tái cơ cấu lại nền khách hàng, nâng cao chất lượng tín dụng, giảm tỷ lệ nợ quá hạn - nợ xấu, đảm bảo hoạt động kinh doanh tăng trưởng bền vững, an toàn, hiệu quả.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG TRONG CHO VAY dài hạn đối với KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN đầu tư và PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH đà NẴNG (Trang 53 - 54)