(ĐVT: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng
1. Tổng dư nợ 256,341 316,299 435,724 2. Nợ xấu 731 1,590 4,571 - Nhóm 3 668 91% 250 16% 4,000 88% - Nhóm 4 53 7% 468 29% - 0% - Nhóm 5 10 1% 872 55% 571 12% 3. Tỷ lệ nợ xấu 0.29% 0.50% 1.05%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết các năm 2015 – 2017 của Agribank chi nhánh Diên Hồng Đông Gia Lai)
Nhìn vào bảng 2.14, có thể thấy tình hình nợ xấu tại các nhóm nợ từ nhóm 3 đến nhóm 5 tại chi nhánh diễn biến khá phức tạp. Năm 2015, nợ nhóm 3 chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các nhóm, chiếm đến 91% trong tổng dư nợ xấu. Qua năm 2016, do chi nhánh chưa xử lý được nên một phần dư nợ nhóm 3 này đã chuyển sang nhóm 4, làm nợ nhóm 4 trong năm này tăng lên so với năm trước, đồng thời nợ nhóm 5 cũng phát sinh tăng lên do có một phần nợ kéo theo phân loại nợ theo CIC tại các TCTD khác, nợ xấu tại nhóm 5 này chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nợ xấu là 55%. Đến năm 2017 thì tình hình nợ nhóm 4 và nhóm 5 đạt được mức khả quan hơn, do chi nhánh xử lý nợ bằng nhiều biện pháp kiểm soát nợ chặt chẽ và quản lý rủi ro một cách linh hoạt, trong năm không còn nợ nhóm 4 và nợ nhóm 5 cũng giảm đi so với năm 2016, tuy nhiên trong năm 2017 lại phát sinh thêm 4,000 triệu đồng dư nợ nhóm 3, đây là một con số phát sinh nợ xấu lớn nên làm tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh năm này tăng cao với tỷ lệ 1.05%, tuy tỷ lệ này nằm trong mức giới hạn quy định tỷ lệ nợ xấu của NHNN nhưng lại vượt mức quy định của Agribank. Như vậy có thể thấy bên cạnh việc xử lý nợ xấu tồn đọng thì vấn đề kiểm soát nợ xấu phát sinh tại chi nhánh cần phải có những giải pháp, biện pháp quyết liệt hơn nữa mới có thể cải thiện được chất lượng tín dụng trong thời gian đến.
2.2.3.1.3. Tỷ lệ nợ cơ cấu lại