5. Bố cục của luận văn
3.2.4. Hiệu quả sử dụng tài sản dịchvụ FiberVNN
- Vòng quay tổng tài sản (doanh thu thuần/tổng tài sản bình quân):
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu dịch vụ FiberVNN haytrong một chu kỳ phân tích các tài sản quay được bao nhiêu vòng. Chỉ tiêu này càngcao càng có lợi cho doanh nghiệp, chứng tỏ trong kỳ doang nghiệp sử dụng tài sản càng hiệu quả.Qua số liệu đánh giá vòng quay tổng tài sản cho thấy một đồng tài sản được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được mức doanh thu qua các năm của Trungtâm có sự biến động. Năm 2016 vòng quay tổng tài sản dịch vụ FiberVNN
là 0,26lần, năm 2017 là 0,32 lần, năm 2018 là 0,41 lần,và chỉ 6 tháng năm 2019 con số này là 0,21 lần.Vòng quay tổng tài sản của riêng dịch vụ FiberVNN tại Trung tâm những năm vừa qua chưa thực sự tốt.
- Sức sản xuất của tài sản cố định (doanh thu/nguyên giá bình quân TSCĐ):
Chỉ tiêu này cho biết một đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định đem lại được bao nhiêu đồng doanh thu cho dịch vụ FiberVNN.Qua số liệu đánh giá sức sản xuất của TSCĐ cho thấy một đồng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lại được mức doanh thu dịch vụ FiberVNN qua các năm của Trung tâm có xu hướng tăng dần.Năm 2016 là 0,49 lần, năm 2017 là 0,56 lần, năm 2018 là 0,69 lần, và chỉ 6 tháng năm 2019 con số này là 0,35 lần. Như vậy, sức sản xuất TSCĐ tại Trung tâm thời gian vừa qua là tương đối tốt.
Bảng 3.12. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dịch vụ FiberVNN
ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng Kế hoạch - Kế toán, TTKD VNPT – Lào Cai và tính toán của tác giả)
Qua đánh giá các chỉ tiêu cụ thể trên, ta thấy hiệu quả sử dụng tài sản tại TTKD VNPT - Lào Cai còn một số bất cập, đặc biệt là hiệu quả 6 tháng đầu năm 2019 có sự biến động và giảm hiệu quả rõ rệt so với cùng kỳ và so với các năm trước đó.Để đạt mục tiêu đã đề ra trong năm 2020 và các năm tiếp theo, Trung tâm cần có các giải pháp quản lý hiệu quả hơn nữa về chi phí, lao động và doanh thu.